A Prática do Accountability em Organizações Esportivas

O objetivo principal deste trabalho é analisar a Prática do Accountability em Organizações Esportivas. Inicialmente foi feita uma análise sobre: Governança Corporativa, Accountability, Stakeholders, Accountability e Stakeholders e Accountability em Organizações Esportivas. Sendo adotado como modelo ideal de Accountability, o proposto por Grant e Keohane com sete mecanismos. Na sequência, em um estudo de caso múltiplo, na Confederação Brasileira de Voleibol - CBV e na Confederação Brasileira de Rugby, foram entrevistados cinco Stakeholders por organização, por meio de um roteiro semiestruturado para a verificação da prática do Accountability. Ato contínuo, foi realizado um estudo detalhado dos dados obtidos. Isto posto, percebeu-se que o modelo adotado de Accountability como ideal adotado não é aplicado na íntegra nas organizações estudadas. Detectou-se uma ausência muito grande no que tange à delimitação específica do Accountability. Segundo a unanimidade dos entrevistados, percebeu-se uma carência muito grande na capacitação dos gestores destas instituições. Logo, atingidos os objetivos do trabalho foi possível um melhor entendimento da Prática do Accountability no Esporte.