Analyse der Entscheidungsinterdependenzen zwischen der Instandhaltung und ausgewählten Unternehmungsbereichen als Grundlage zur Entwicklung adäquater Koordinationsansätze
Es lässt sich eine Vielzahl von Entscheidungsinterdependenzen zwischen der Instandhaltung und anderen Unternehmungsbereichen nachweisen. Da Instandhaltungsinformationen jedoch häufig vernach- lässigt werden, um die Problemkomplexität zu reduzieren, sind die...
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Klappentext zu „Analyse der Entscheidungsinterdependenzen zwischen der Instandhaltung und ausgewählten Unternehmungsbereichen als Grundlage zur Entwicklung adäquater Koordinationsansätze “
Es lässt sich eine Vielzahl von Entscheidungsinterdependenzen zwischen der Instandhaltung und anderen Unternehmungsbereichen nachweisen. Da Instandhaltungsinformationen jedoch häufig vernach- lässigt werden, um die Problemkomplexität zu reduzieren, sind die getroffenen Entscheidungen nicht geeignet, die angestrebten Unter- nehmungsziele zu optimieren. Es muss daher durch geeignete koordi- nierende Massnahmen sichergestellt werden, dass die Instandhaltungs- informationen bei allen relevanten betrieblichen Entscheidungen Berücksichtigung finden.
Inhaltsverzeichnis zu „Analyse der Entscheidungsinterdependenzen zwischen der Instandhaltung und ausgewählten Unternehmungsbereichen als Grundlage zur Entwicklung adäquater Koordinationsansätze “
Aus dem Inhalt: Begründung für die Vernachlässigung der Instand- haltungsinformationen - Nachweis der Existenz der Entscheidungs- interdependenzen - Entwicklung realistischer Koordinationsvorschläge.
Bibliographische Angaben
- Autor: Peter Noe
- 1984, Neuausg., 336 Seiten, Maße: 14,6 x 20,8 cm, Kartoniert (TB), Deutsch
- Verlag: Peter Lang
- ISBN-10: 3820451684
- ISBN-13: 9783820451689
- Erscheinungsdatum: 31.12.1984
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