Beratungsstrategien, Beratungsziele
Dieses Buch beginnt dort, wo andere aufhören. Es legt in klaren Worten dar, was sonst oft der bloßen Vermutung überlassen bleibt. Der eindeutige Bezug zur Praxis der Gesprächsführung und die detaillierte Sammlung verbaler Techniken geben dem Berater...
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Produktinformationen zu „Beratungsstrategien, Beratungsziele “
Dieses Buch beginnt dort, wo andere aufhören. Es legt in klaren Worten dar, was sonst oft der bloßen Vermutung überlassen bleibt. Der eindeutige Bezug zur Praxis der Gesprächsführung und die detaillierte Sammlung verbaler Techniken geben dem Berater Anregungen zur kritischen Reflexion eigenen Tuns. Sie liefern ihm ein Konzept zur Mitwirkung bei der Beratung.
Diese Intention schließt eine unkontrollierte, nicht verantwortbare Anwendung von speziellen Vorgehensweisen aus, wie man sie sonst nur in einer qualifizierten Ausbildung erwerben kann. Ein Selbsttrainingsprogramm erleichtert dem Leser die Verarbeitung des Stoffes zur Überprüfung seiner Fertigkeiten.
Diese Intention schließt eine unkontrollierte, nicht verantwortbare Anwendung von speziellen Vorgehensweisen aus, wie man sie sonst nur in einer qualifizierten Ausbildung erwerben kann. Ein Selbsttrainingsprogramm erleichtert dem Leser die Verarbeitung des Stoffes zur Überprüfung seiner Fertigkeiten.
Bibliographische Angaben
- Autoren: Harold Hackney , L. Sh. Cormier
- 2004, 4. A., 189 Seiten, Maße: 14,3 x 20,8 cm, Kartoniert (TB), Deutsch
- Übersetzer: Werner Moosbauer, Isabella Bruckmaier
- Verlag: Reinhardt, München
- ISBN-10: 349701267X
- ISBN-13: 9783497012671
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