Berichtswesen für High-Tech-Unternehmen
Reporting mit Balanced Scorecard, web-basierten Systemen und Beteiligungsmanagement
In den Beiträgen dieser Veröffentlichung wird erörtert, wie Balanced Scorecards für High-Tech-Unternehmen aufgebaut sind, wie das Berichtswesen für High-Tech-Beteiligungen aussieht und wie Reporting-Systeme web-basiert unterstützt werden können. Im Rahmen...
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Produktinformationen zu „Berichtswesen für High-Tech-Unternehmen “
In den Beiträgen dieser Veröffentlichung wird erörtert, wie Balanced Scorecards für High-Tech-Unternehmen aufgebaut sind, wie das Berichtswesen für High-Tech-Beteiligungen aussieht und wie Reporting-Systeme web-basiert unterstützt werden können. Im Rahmen der Balanced Scorecard werden Kennzahlen und Indikatoren für High-Tech-Unternehmen vorgestellt. Das Berichtswesen für High-Tech-Beteiligungen nutzt je nach Lebenszyklus-Phase differenzierte Kosten-, Margen- und Zeithebel. Web-basierte Reporting-Systeme erfordern eine konsistente IT-Architektur.
Klappentext zu „Berichtswesen für High-Tech-Unternehmen “
Das Berichtswesen für High-Tech-Unternehmen ist besonders zu organisieren. In den Beiträgen dieser Veröffentlichung wird erörtert, wie Balanced Scorecards für High-Tech-Unternehmen aufgebaut sind, wie das Berichtswesen für High-Tech-Beteiligungen aussieht und wie Reporting-Systeme web-basiert unterstützt werden können. Die Ausgestaltungen sind vielschichtig. Im Rahmen der Balanced Scorecard werden Kennzahlen und Indikatoren für High-Tech-Unternehmen vorgestellt. Das Berichtswesen für High-Tech-Beteiligungen nutzt je nach Lebenszyklus-Phase differenzierte Kosten-, Margen- und Zeithebel.Web-basierte Reporting-Systeme erfordern eine konsistente IT-Architektur.Das Buch richtet sich an Führungskräfte in High-Tech-Unternehmen sowie an Beteiligungsmanager. Adressaten des Werkes sind vor allem die Strategische Planung, das (Beteiligungs-)Controlling, die Unternehmenskommunikation und der Informationstechnologie-Bereich der Unternehmen.
Autoren-Porträt
Dr.-Ing. Matthias Hartmann war mehrere Jahre für die Fraunhofer-Gesellschaft tätig, zuerst am Fraunhofer IPA in Stuttgart, zuletzt als Direktor am Fraunhofer IFF in Magdeburg. Jetzt ist er Geschäftsführer der IMIG (International Management & Innovation GmbH) mit Standorten in Leonberg und Barleben. Einen Namen machte er sich als Mitbegründer des Konzeptes der Fraktalen Fabrik und durch seinen darauf basierenden Lösungsansatz zum "Wandlungsfähigen Unternehmen". Er ist Herausgeber des dreibändigen Standardwerkes DYNAPRO - Erfolgreich produzieren in turbulenten Märkten und Mitherausgeber der Publikation Das "Fledermaus-Prinzip" - Strategische Früherkennung für Unternehmen (LOGIS, 1999).
Bibliographische Angaben
- 2004, XIII, 475 Seiten, mit Abbildungen, Maße: 16,1 x 23,7 cm, Kartoniert (TB), Deutsch
- Hrsg. v. Matthias Hartmann
- Herausgegeben: Matthias H. Hartmann
- Verlag: Schmidt (Erich), Berlin
- ISBN-10: 3503078320
- ISBN-13: 9783503078325
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