Beschaffungslogistik von C-Teilen
Grundlagen, Konzepte, praktische Beispiele
Eine Vergabe von Beschaffungsprozessen an externe Dienstleister ist schon seit geraumer Zeit in vielen Unternehmen von hoher Bedeutung und wird auch in der Fachpresse entsprechend behandelt. Zahlreiche Gro¿nternehmen haben bereits erfolgreich ihre...
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Produktinformationen zu „Beschaffungslogistik von C-Teilen “
Klappentext zu „Beschaffungslogistik von C-Teilen “
Eine Vergabe von Beschaffungsprozessen an externe Dienstleister ist schon seit geraumer Zeit in vielen Unternehmen von hoher Bedeutung und wird auch in der Fachpresse entsprechend behandelt. Zahlreiche Gro¿nternehmen haben bereits erfolgreich ihre C-Teile-Beschaffung an Dienstleister ausgegliedert. Dadurch werden die firmeninterne Eink¿er entlastet und k¿nnen sich verst¿t auf ihre eigentlichen strategischen Aufgaben konzentrieren. Bei einem wachsenden Unter¿nehmen steigt die Lieferantenzahl, damit erh¿hen sich Verhand¿lungs¿aufwand und Beschaffungsprozesskosten. Aus diesem Grund suchen auch mittelst¿ische Unternehmen verst¿t nach M¿glichkeiten, ihre Kosten im Beschaffungsprozess zu senken. Inwieweit es f¿r mittelst¿ische Unternehmen von Vorteil ist, C-Teile-Beschaffungs¿prozesse auszulagern? Als Referenzbeispiel dient das mittelst¿ische Unternehmen ,, SFC Smart Fuel Cell AG" (SFC). Das Unternehmen ent¿wickelt, produziert und vertreibt DMFC-Brennstoffzellen (Direct Me¿tha¿nol FuelCell) f¿r eine mobile Energieversorgung.
Autoren-Porträt von Franziska Lausmann
Lausmann, FranziskaFranziska Lausmann, Diplom-Verkehrswirtschaftlerin: Studium an der TU Dresden. Einkäuferin bei der SFC Smart Fuel Cell AG
Bibliographische Angaben
- Autor: Franziska Lausmann
- 2008, 116 Seiten, Maße: 15,1 x 22,1 cm, Kartoniert (TB), Deutsch
- Verlag: VDM Verlag Dr. Müller e.K.
- ISBN-10: 3836478463
- ISBN-13: 9783836478465
- Erscheinungsdatum: 12.11.2013
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