Biosystem Management oder die radikale Veränderung
Roman über die Neuausrichtung von Unternehmen und die Neuorientierung von Personen
Change Management: Restrukturierung - Organisationsentwicklung - Systemansatz
Der Ökonom Karl steht kurz vor seiner Ernennung zum CEO einer international erfolgreichen Firma. Aber die Firma wird übernommen und Karl wird entlassen. Es beginnt ein tief...
Der Ökonom Karl steht kurz vor seiner Ernennung zum CEO einer international erfolgreichen Firma. Aber die Firma wird übernommen und Karl wird entlassen. Es beginnt ein tief...
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Produktinformationen zu „Biosystem Management oder die radikale Veränderung “
Change Management: Restrukturierung - Organisationsentwicklung - Systemansatz
Der Ökonom Karl steht kurz vor seiner Ernennung zum CEO einer international erfolgreichen Firma. Aber die Firma wird übernommen und Karl wird entlassen. Es beginnt ein tief greifender Veränderungsprozess. Karl liest sich in aktuelle Change Management-Literatur ein und verfolgt den professionell gestalteten und geführten Veränderungsprozess in seiner ehemaligen Firma. Er diskutiert die Vorgänge mit dem Biologen Dimitri und durchläuft dabei selbst typische Phasen der Veränderung. Karl, der Ökonom und Manager, steht für marktwirtschaftliches Denken und Effizienz und Dimitri, der Biologe und Forscher, für systemisches Denken und Funktionalität. Doch die Positionen ändern sich.
Der Ökonom Karl steht kurz vor seiner Ernennung zum CEO einer international erfolgreichen Firma. Aber die Firma wird übernommen und Karl wird entlassen. Es beginnt ein tief greifender Veränderungsprozess. Karl liest sich in aktuelle Change Management-Literatur ein und verfolgt den professionell gestalteten und geführten Veränderungsprozess in seiner ehemaligen Firma. Er diskutiert die Vorgänge mit dem Biologen Dimitri und durchläuft dabei selbst typische Phasen der Veränderung. Karl, der Ökonom und Manager, steht für marktwirtschaftliches Denken und Effizienz und Dimitri, der Biologe und Forscher, für systemisches Denken und Funktionalität. Doch die Positionen ändern sich.
Klappentext zu „Biosystem Management oder die radikale Veränderung “
Veränderungen sind natürlich, radikale Veränderungen nicht. Sie stören die Ordnung. In der Natur spricht mandann von Krisensituationen oder von Katastrophen. Und in Unternehmen? Firmenübernahmen und strategische Neuausrichtungen lösen einen Ausnahmezustand aus. Nicht alles ist planbar, dennoch gibt es klare Regeln, wie Veränderungsprozesse gestaltbar und Organisationen anpassungsfähig werden. Und die Betroffenen? Wenn alles beim Alten bleibt, entsteht nichts Neues. Es gilt individuelle Verhaltensweisen zu finden, die auch in Zeiten radikaler Veränderung funktionieren.
Bibliographische Angaben
- Autor: Maja Grolimund Daepp
- 2005, 207 Seiten, Maße: 15,4 x 22,6 cm, Kartoniert (TB), Deutsch
- Verlag: Edition Rüegger
- ISBN-10: 3725308268
- ISBN-13: 9783725308262
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