Butzer, P: Abschöpfungsstrategien am Ende von Lebenszyklen

Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Allgemeines, Note: 1,7, DIPLOMA Fachhochschule Nordhessen; Zentrale, 9 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Modell des Lebenszyklus von Produkten versucht den "Lebensweg" eines Produktes, gemessen in Umsätzen, Umsatzveränderungen und Gewinn oder Verlust usw. zwischen der Markteinführung eines Produktes und dem Ausscheiden aus dem Markt, darzustellen. Einige Betrachter führen auch noch die Entwicklungsphase der Produkte an, wobei in die Entwicklungsphase die Produktfindung, Produktentwicklung und die Einführung gerechnet werden.Produktlebenszyklen lassen sich für alle Konsum-, Gebrauchs- und Investitionsgüter erstellen. Mit dem Lebenszykluskonzept versucht man, die Lebensdauer eines Produktes in verschiedene charakteristische Phasen zu unterscheiden. Lässt sich ermitteln, in welcher Phase sein Produkt sich gerade befindet lassen sich dann die marketingpolitischen Instrumente effizienter einsetzten. Produktpolitik sollte nicht ohne gründliche Analysen der jeweiligen Ausgangslage gemacht werden. Es stehen zahlreiche Analysemöglichkeiten und -methoden zur Verfügung. Eine Möglichkeit besteht in der Produktlebenszyklusanalyse. Diese Arbeit befasst sich mit verschiedenen Strategien am Ende von Lebenszyklen, welche zur Abschöpfung von Umsatz und Marktanteilen am Ende eines Produktlebenszyklus dienen. Dazu ist eine Darstellung des Produktlebenszyklusmodells nötig. Um geeignete Abschöpfungsstrategien finden zu können ist die Kenntnis über verschiedene Möglichkeiten der Elimination eines Produktes aus dem Produktionsprogramm von Nöten. Daher erfolgt eine genauere Erläuterung unterschiedlicher Eliminationstypen und zum Abschluss werden an ausgewählten Beispielen erfolgreiche Abschöpfungsstrategien aus der Wirtschaft dargestellt.Im Rahmen der strategischen Produkt- und Programmplanung sind