Change-Management
Gründe, Ablauf und Steuerung
Unternehmen, Organisationen und Mitarbeiter erleben ein Umfeld, das sich ständig verändert. Nur wer es schafft, die deshalb notwendigen Veränderungen professionell zu steuern, kann in der heutigen Zeit bestehen. Dieses Buch vermittelt die Grundlagen, stellt...
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Produktinformationen zu „Change-Management “
Unternehmen, Organisationen und Mitarbeiter erleben ein Umfeld, das sich ständig verändert. Nur wer es schafft, die deshalb notwendigen Veränderungen professionell zu steuern, kann in der heutigen Zeit bestehen. Dieses Buch vermittelt die Grundlagen, stellt die aktuellen Arten der Prozesse vor, beleuchtet die jeweiligen Vor- und Nachteile und schafft so die Voraussetzungen für ein erfolgreiches Change-Management.
- Von der Dynamik des Wandels - Grundlagen und Hintergründe
- Vor- und Nachteile der unterschiedlichen Change-Prozesse
- Ob Wirtschaftskrise, Fusionen oder Strukturveränderungen: Erfolgreiches Change-Management als entscheidender Wettbewerbsvorteil
- Von der Dynamik des Wandels - Grundlagen und Hintergründe
- Vor- und Nachteile der unterschiedlichen Change-Prozesse
- Ob Wirtschaftskrise, Fusionen oder Strukturveränderungen: Erfolgreiches Change-Management als entscheidender Wettbewerbsvorteil
Autoren-Porträt von Georg Kraus, Christel Becker-Kolle, Thomas Fischer
Dr. Georg Kraus, Dipl.-Wirtschaftsberater, ist seit vielen Jahren als Organisationsberater und Coach tätig sowie Dozent an der Universität Karlsruhe und der IAE in Frankreich. Er verfügt über langjährige Erfahrung als Change-Management-Berater und begleitet Unternehmen im Rahmen von Fusionen und Turnaround-Prozessen.
Bibliographische Angaben
- Autoren: Georg Kraus , Christel Becker-Kolle , Thomas Fischer
- 2010, 126 Seiten, mit zahlreichen Abbildungen, Maße: 10,1 x 16 cm, Kartoniert (TB), Deutsch
- Verlag: Duden / Bibliographisches Institut
- ISBN-10: 3589238429
- ISBN-13: 9783589238422
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