Change Management
Change Management beschreibt die Steuerung und Gestaltung von geplanten Veränderungsprozessen in Organisationen. In den vergangenen Jahren hat dieses Forschungs- und Betätigungsfeld rasant an Bedeutung gewonnen. Anhand von konkreten Beispielen wird die...
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Produktinformationen zu „Change Management “
Change Management beschreibt die Steuerung und Gestaltung von geplanten Veränderungsprozessen in Organisationen. In den vergangenen Jahren hat dieses Forschungs- und Betätigungsfeld rasant an Bedeutung gewonnen. Anhand von konkreten Beispielen wird die Vielfalt des Change Management aufgezeigt, die sowohl Praktiker als auch Wissenschaftler ansprechen und zur weitergehenden Auseinandersetzung auffordern.
Klappentext zu „Change Management “
"Change Management" hat sich in den vergangenen Jahren zu einem bedeutenden und umfangreichen Forschungs- und Betätigungsfeld entwickelt. Ob Wissenschaftler der Betriebswirtschaft, der Soziologie, der Psychologie etc. oder auch Praktiker - sie alle widmen sich der Thematik und setzen sich auf unterschiedlicher Weise damit auseinander. Trotz der Vielfalt scheint es jedoch einen generellen Trend zu geben, nämlich "Change Management" zu verdichten, d.h. die Aufmerksamkeit um einen oder einige ausgewählte Aspekte herum zu konzentrieren. Die vorliegende Veröffentlichung verfolgt jedoch ein ganz anderes Ziel. Wir wollen insbesondere die Vielfalt des "Change Management" aufzeigen, unterschiedliche Perspektiven vorstellen und zur weitergehenden Auseinandersetzung auffordern.
Lese-Probe zu „Change Management “
Geplanter Wandel umfasst alle geplanten und gesteuerten Veränderungen mit dem Ziel der Optimierung oder Veränderung von organisationalen Mustern. Mit Mustern sind beispielsweise Strategien, Strukturen oder Kulturen (Porras & Robertson, 1992; Stutz, 1991) gemeint oder "konkret, wie Kooperation, Entscheidungsfindung und Kommunikation praktiziert werden" (Prammer, 2009, S.35). Die Planung und Steuerung des Wandels wird Change Management genannt. Es soll dazu verhelfen, "auch unter Bedingungen von Unsicherheit die Entwicklung von Unternehmen bewusst zu gestalten" (Steiger & Hug, 2003, S. 260).
Bibliographische Angaben
- 2011, 5. Auflage, 272 Seiten, Maße: 15,2 x 21,1 cm, Kartoniert (TB), Deutsch
- Herausgegeben von Hengerer, Olaf
- Herausgegeben: Olaf Hengerer
- Verlag: uni-edition
- ISBN-10: 3942171147
- ISBN-13: 9783942171144
- Erscheinungsdatum: 26.01.2012
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