Coaching, die neue Form der Mitarbeiterführung
Konflikte bewältigen, Ziele vereinbaren, Mitarbeiter motivieren
Eine in den USA bereits intensiv genutzte Form der modernen Personalentwicklungsetzt sich auch in Deutschland immer mehr durch: die Führungskraft alsCoach ihrer Mitarbeiter. Gerade in Zeiten erweiterter Entscheidungsspielräumejedes einzelnen...
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Produktinformationen zu „Coaching, die neue Form der Mitarbeiterführung “
Eine in den USA bereits intensiv genutzte Form der modernen Personalentwicklung
setzt sich auch in Deutschland immer mehr durch: die Führungskraft als
Coach ihrer Mitarbeiter. Gerade in Zeiten erweiterter Entscheidungsspielräume
jedes einzelnen Mitarbeiters gewinnt die gezielte Förderung und Motivation
durch Coaching immer stärker an Bedeutung. So ist Coaching mehr als nur
ein neuer Führungsstil. Es erfordert vielmehr eine mitarbeiterorientierte
Unternehmenskultur des gegenseitigen Vertrauens. 'Coaching - die neue Form
der Mitarbeiterführung' gibt konkrete Lösungen für immer wieder auftretende
Probleme: Wie kann eine Führungskraft den Zielkonflikt zwischen reiner
betrieblicher Leistung und Mitarbeiterinteresse positiv lösen? Wer kann
Coach sein und wie führt ein Coach seine Mitarbeiter? Anhand beispielhafter
Gesprächssituationen und Selbsttests zeigt der Autor, wie ein Coach die
perfekte Team- und Dialogfähigkeit entwickelt, damit Konflikte frühzeitig
bewältigt, Ziele vereinbart und Mitarbeiter gezielt motiviert werden können.
Bibliographische Angaben
- Autor: Rudolf Donnert
- 2000, 138 Seiten, mit Schwarz-Weiß-Abbildungen, Maße: 14,9 x 21,3 cm, Kartoniert (TB), Deutsch
- Verlag: LEXIKA VERLAG, Krick Fach
- ISBN-10: 389694231X
- ISBN-13: 9783896942319
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