Coaching digital. Auswirkungen der Corona-Pandemie auf den Medieneinsatz im Coaching

Textprobe:Kapitel 2.2.3 Coaching heute:Ein analoges Coaching, das komplett ohne digitale Medien auskommt, ist im Jahr 2020 nicht mehr realistisch vorstellbar. Das mögliche Spektrum des Medieneinsatzes reicht von einer Terminabsprache via E-Mail, die bereits gängige Praxis ist, über eine rein digital gestützte Kommunikation mittels Online-Video-Telefonie, bis hin zu einem kompletten Ersetzen des Coaches durch eine Software. Entsprechend komplex sind die Möglichkeiten, um neue Medien in den Coaching-Prozess einzubinden. Digitale Medien verändern jedoch nicht nur die Rahmenbedingungen von Coaching, auch inhaltlich werden sie zum Gegenstand, wenn beispielsweise Klienten den Umgang mit neuen Medien als Herausforderung im Coaching thematisieren (Heller und Koch 2018: 2ff.).Gemessen an der Medienpräsenz des Themas sowie der Entstehungsgeschwindigkeit neuer technischer Möglichkeiten, bleibt die Nutzung digitaler Medien im Coaching hinter den Erwartungen zurück (Heller und Koch 2018: 3).So ermittelte Jörg Middendorf (Büro für Coaching und Organisationsberatung, BCO) in seiner Coachingumfrage zu dem "Themenfokus Digitale Medien im Coaching" 2016 (vgl. im Folgenden Middendorf 2016), dass 85% der Befragten Coaches das Präsenzcoaching nutzen. Entsprechend fiel die Antwort auf die Frage aus, bei welchen Anlässen Face-to-face-Coaching und bei welchen das digital unterstützte Coaching besser geeignet sei. Von jeweils knapp 60% oder mehr der Befragten wurde für die Themen Konflikte, Stressmanagement, Selbstreflexion, Führungskompetenz und Outplacement die Präsenz-Variante bevorzugt. Digital unterstütztes Coaching erreichte hingegen nur jeweils unter 20%. Lediglich zu dem Thema "Karriere und Berufswegfragen" fiel die Antwort weniger eindeutig aus. Etwa 30% der Coaches befanden, dass digital gestütztes Coaching genauso gut wie die Präsenzvariante sei und knapp über 20% bevorzugten digital unterstütztes Coaching für das Thema.Insgesamt nutzen über 50% der Befragten digitale Medien,

Carmen Wegner wurde 1986 geboren. Nach ihrem Studium der Wirtschaftswissenschaften war sie in unterschiedlichen Konzernen der Chemie- und Pharmaindustrie in den Bereichen Innovationsmanagement und Personal- und Organisationsentwicklung tätig. Ein zweites berufsbegleitendes Studium zur Wirtschaftsingenieurin (M.Sc.) schloss die Autorin im Jahr 2021 erfolgreich ab. Derzeit promoviert sie in Wirtschaftswissenschaften mit dem Schwerpunkt "Coaching im deutschsprachigen Raum" und arbeitet hauptberuflich als Trainerin, Autorin und Speaker.