Coaching-Prozessforschung
Das Buch bietet den State of the Art der aktuellen Coaching-Prozessforschung. Forschende unterschiedlicher Disziplinen - mehrheitlich auch erfolgreich praktizierende Coaches - präsentieren dazu ihre Perspektiven. Der erste Teil widmet sich bewährten und...
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Produktinformationen zu „Coaching-Prozessforschung “
Das Buch bietet den State of the Art der aktuellen Coaching-Prozessforschung. Forschende unterschiedlicher Disziplinen - mehrheitlich auch erfolgreich praktizierende Coaches - präsentieren dazu ihre Perspektiven. Der erste Teil widmet sich bewährten und neuen Ansätzen der Coaching-Prozessforschung. Unter anderem werden Coaching-Verläufe gesprächsanalytisch betrachtet und eine »Grammatik des Coachens« wird entwickelt. Der zweite Teil der Publikation enthält theoretische Positionen zu Coaching-Prozessen als konstitutivem Gegenstand einer Coaching-Wissenschaft. Die Lektüre gibt vielfältige Anregungen für die eigene Coaching-Praxis.
-Neues aus der Coaching-Prozessforschung!
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Klappentext zu „Coaching-Prozessforschung “
Das Buch bildet den State of the Art der aktuellen Coaching-Prozessforschung ab. Forscherinnen und Forscher unterschiedlicher Disziplinen - mehrheitlich auch erfolgreich praktizierende Coaches - präsentieren dazu ihre Perspektiven. Im ersten Teil werden bewährte und neue Ansätze der Coaching-Prozessforschung präsentiert. Robert Wegener skizziert eine prozessorientierte Forschungslandkarte und verortet darin die im Sammelband vorgestellten Ansätze. Die Braunschweiger Arbeitsgruppe um Simone Kauffeld fasst neuere Coaching-Untersuchungen im Sinne der Interaktionsforschung zusammen. Erik de Haan und Christiane Nieß stellen ihr Forschungsprogramm zu »Kritischen Momenten im Coaching« vor und Harald Geißler die »Grammatik des Coachens«. Adrian Myers führt ein in das »Coaching Process Q Set« (CPQS) und Eva-Maria Graf in gesprächsanalytische Analysen von Coaching-Verläufen. Siegfried Greif und Frank Riemenschneider entwerfen eine Strategie zur Erforschung der Entstehung von Einsichten im Coaching und Christiane Schiersmann und Ariane Wahl zeigen, wie Veränderungsprozesse im Coaching mit dem »Synergetischen Navigationssystem« sichtbar gemacht werden können.Der zweite Teil der Publikation enthält theoretische Positionen zu Coaching-Prozessen als konstitutivem Gegenstand einer Coaching-Wissenschaft. Christiane Schiersmann und Heinz-Ulrich Thiel stellen ein theoretisch und empirisch begründetes, allgemeines Modell zur Gestaltung und Analyse von Beratung vor. Michael Loebbert konzipiert eine Pragmatik, wie Coaching-Prozessforschung in der Beobachtung von Coaching für Ausbildung und Evaluation genutzt werden kann. Marianne Hänseler reflektiert schließlich die Bedeutung der Prozessforschung für die Etablierung von Coaching als Wissenschaft.
Autoren-Porträt
Prof. Dr. phil. Christiane Schiersmann ist Professorin für Erziehungswissenschaft mit dem Schwerpunkt Weiterbildung und Beratung an die Universität Heidelberg.Dr. phil. Heinz-Ulrich Thiel, Diplom-Psychologe, Organisationsentwickler und Supervisor, ist Dozent an der Universität Heidelberg.
Bibliographische Angaben
- 2018, 236 Seiten, 14 Abbildungen, Maße: 15,9 x 23,4 cm, Kartoniert (TB), Deutsch
- Herausgegeben:Wegener, Robert; Fritze, Agnès; Hänseler, Marianne; Loebbert, Michael;Mitarbeit:Hänseler, Marianne; Loebbert, Michael; Kauffeld, Simone; Greif, Siegfried; Graf, Eva-Maria; Schiersmann, Chri
- Herausgegeben: Robert Wegener, Marianne Hänseler, Michael Loebbert, Agnès Fritze
- Verlag: Vandenhoeck & Ruprecht
- ISBN-10: 3525402929
- ISBN-13: 9783525402924
- Erscheinungsdatum: 11.06.2018
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