Controlling in der Nonprofit-Organisation
Controlling als wesentliches Führungs- und Steuerungsmittel eines Unternehmens ist auch für kleinere Betriebe existenziell so wichtig geworden, dass niemand darauf verzichten sollte.
Die im vorliegenden Werk dargestellten Bausteine ermöglichen...
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Produktinformationen zu „Controlling in der Nonprofit-Organisation “
Klappentext zu „Controlling in der Nonprofit-Organisation “
Controlling als wesentliches Führungs- und Steuerungsmittel eines Unternehmens ist auch für kleinere Betriebe existenziell so wichtig geworden, dass niemand darauf verzichten sollte.Die im vorliegenden Werk dargestellten Bausteine ermöglichen Controlling-Lösungen, die sich auch kleinere Unternehmen - vor allem aus dem sozialen Bereich - leisten können, so dass die praktische Umsetzung eines leistungsfähigen Controllingsystems nicht an den Kosten oder fehlenden Daten aus dem Rechnungswesen scheitert. Das Buch richtet sich vor allem an Geschäftsführer kleiner und mittlerer Sozialunternehmen und Organisationen im Nonprofit Bereich, aber auch an budgetverantwortliche Führungskräfte anderer Professionen.
Inhaltsverzeichnis zu „Controlling in der Nonprofit-Organisation “
VORWORTEINLEITUNG DER AUTOREN
1 THEORETISCHE UND PRAKTISCHE GRUNDLAGEN DES CONTROLLING
1.1 DIE GESCHICHTE DES CONTROLLING
1.2 CONTROLLINGDEFINITIONEN
1.3 FUNKTIONALES UND INSTITUTIONELLES CONTROLLING
1.4 FUNKTIONEN DES CONTROLLING
1.5 OPERATIVES UND STRATEGISCHES CONTROLLING
1.6 CONTROLLINGVERSTÄNDNIS IN DIESEM BUCH
2 BUCHFÜHRUNG (DOPPELTE BUCHFÜHRUNG) UND CONTROLLING
2.1 EINFÜHRUNG UND GRUNDLAGEN
2.2 CHECKLISTE FÜR DIE BUCHFÜHRUNG
2.3 PRAXISBEISPIELE (MUSTERKONTENPLAN SGB XI)
2.4 INTERAKTIVES GESPRÄCH DOPPELTE BUCHFÜHRUNG UND CONTROLLING (PARADIES GGMBH SGB XI)
3 KOSTENSTELLENRECHNUNG
3.1 EINFÜHRUNG UND GRUNDLAGEN 3.2 CHECKLISTE FÜR DIE KOSTENSTELLENRECHNUNG
3.3 PRAXISBEISPIELE (MUSTERKOSTENSTELLENRECHNUNG SGB VIII)
3.4 INTERAKTIVES GESPRÄCH KOSTENSTELLENRECHNUNG (PARADIES GGMBH SGB XI)
4 WIRTSCHAFTSPLANUNG
4.1 EINFÜHRUNG UND GRUNDLAGEN
4.2 CHECKLISTE FÜR DIE WIRTSCHAFTSPLANUNG
4.3 PRAXISBEISPIELE
4.4 INTERAKTIVES GESPRÄCH WIRTSCHAFTSPLANUNG (PARADIES GGMBH SGB XI)
5 BERICHTSWESEN
5.1 EINFÜHRUNG UND GRUNDLAGEN
5.2 CHECKLISTE FÜR DAS BERICHTSWESEN
5.3 PRAXISBEISPIELE
5.4 INTERAKTIVES GESPRÄCH BERICHTSWESEN (PARADIES GGMBH SGB XI)
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
LITERATURVERZEICHNIS
AUTOREN
Autoren-Porträt
Robert Bachert, Jg. 1966, Dipl. Sozialpädagoge (BA); Dipl. Betriebswirt (BA), ist Abteilungsleiter der Wirtschaftsberatung im Diakonischen Werk Württemberg und Geschäftsführer der ZSU (Zentrale Buchungsstelle Sozialer Unternehmen GmbH) in Stuttgart sowie Dozent an der Ev. FH Reutlingen und der FH Münster.
Bibliographische Angaben
- 2010, 200 Seiten, Maße: 15 x 21 cm, Kartoniert (TB), Deutsch
- Herausgegeben von Bachert, Robert
- Herausgegeben: Robert Bachert
- Verlag: Lambertus-Verlag
- ISBN-10: 3784119832
- ISBN-13: 9783784119830
Rezension zu „Controlling in der Nonprofit-Organisation “
"... Wer aus den Einführungsbüchern in Buchführung, Kostenrechnung oder Wirtschaftsplanung noch nicht die richtige Lektüre gefunden hat, weil er den Stoff gerne an sozialwirtschaftlichen Praxisbeispielen verdeutlicht und erläutert haben möchte, findet mit diesem Buch von Bachert eine passende Lektüre."Prof. Dr. Bernd Halfar, In: socialnet Rezensionen, ISSN 2190-9245, 09/2011.
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