Controlling in Nonprofit-Unternehmen des stationären Gesundheitssektors
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Vor dem Hintergrund der zunehmenden Umweltdynamik im Nonprofit- und Gesundheitssektor mit den Schlagworten Ökonomisierung, Kommerzialisierung, Europäisierung erarbeitet der Autor die Anforderungen an ein Controllingkonzept für stationäre...
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Klappentext zu „Controlling in Nonprofit-Unternehmen des stationären Gesundheitssektors “
Vor dem Hintergrund der zunehmenden Umweltdynamik im Nonprofit- und Gesundheitssektor mit den Schlagworten Ökonomisierung, Kommerzialisierung, Europäisierung erarbeitet der Autor die Anforderungen an ein Controllingkonzept für stationäre Gesundheitsunternehmen wie Allgemein- und Fachkrankenhäuser, Vorsorge- und Rehabilitationseinrichtungen und Pflegeheime. Dieses stellt er in einer empirischen Analyse der Controllingpraxis in knapp 550 freigemeinnützigen, öffentlichen und privaten Einrichtungen gegenüber. Der Autor schlägt eine modifizierte Balanced Scorecard vor, die eine integrative Steuerung ermöglicht, die Verknüpfung von Abteilungs-, Einrichtungs- und Trägerebene erleichtert sowie die Einbeziehung von Risikoaspekten erlaubt.
Bibliographische Angaben
- Autor: Volker Wendel
- 2001, 324 Seiten, Maße: 23 cm, Gebunden, Deutsch
- Verlag: Nomos
- ISBN-10: 3830507968
- ISBN-13: 9783830507963
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