Controlling von Logistikprozessen
Wie kann man das Konzept der ganzheitlichen Optimierung unternehmensübergreifender Versorgungsketten erfolgreich in die Praxis umsetzen? Wer schafft die Voraussetzungen dafür?
Die Autoren, die dem Arbeitskreis "Prozesscontrolling" der Bundesvereinigung...
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Produktdetails
Produktinformationen zu „Controlling von Logistikprozessen “
Wie kann man das Konzept der ganzheitlichen Optimierung unternehmensübergreifender Versorgungsketten erfolgreich in die Praxis umsetzen? Wer schafft die Voraussetzungen dafür?
Die Autoren, die dem Arbeitskreis "Prozesscontrolling" der Bundesvereinigung Logistik angehören, geben sowohl Industrie- als auch Dienstleistungs- und Handelsunternehmen konkrete Vorschläge, um das in der Praxis herrschende Defizit an praktikablen Analyse- und Bewertungsinstrumenten zu beheben. Es werden Konzepte und Methoden vermittelt, um einen unternehmensindividuellen Ansatz entwickeln zu können.
Die Autoren, die dem Arbeitskreis "Prozesscontrolling" der Bundesvereinigung Logistik angehören, geben sowohl Industrie- als auch Dienstleistungs- und Handelsunternehmen konkrete Vorschläge, um das in der Praxis herrschende Defizit an praktikablen Analyse- und Bewertungsinstrumenten zu beheben. Es werden Konzepte und Methoden vermittelt, um einen unternehmensindividuellen Ansatz entwickeln zu können.
Klappentext zu „Controlling von Logistikprozessen “
Wie kann man das Konzept der ganzheitlichen Optimierung unternehmensübergreifender Versorgungsketten erfolgreich in die Praxis umsetzen? Wer schafft die Voraussetzungen dafür?
Die Autoren geben sowohl Industrie- als auch Dienstleistungs- und Handelsunternehmen konkrete Vorschläge, um das in der Praxis herrschende Defizit an praktikablen Analyse- und Bewertungsinstrumenten zu beheben.
- Konzepte
- Methoden
- Entwicklung eines unternehmensindividuellen Ansatz
Inhaltsverzeichnis zu „Controlling von Logistikprozessen “
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Autoren-Porträt
Prof. Dr. Werner Delfmann, Direktor des Seminars für ABWL, betriebswirtschaftliche Planung und Logistik, Universität zu Köln; Dr. Markus Reihlen, Akademischer Rat am genannten Seminar der Universität zu Köln
Bibliographische Angaben
- 2003, 1. Auflage 2003., 432 Seiten, mit zahlreichen Abbildungen, Maße: 17 x 24,3 cm, Gebunden, Deutsch
- Herausgegeben: Werner Delfmann, Markus Reihlen
- Verlag: Schäffer-Poeschel
- ISBN-10: 3791021222
- ISBN-13: 9783791021225
Rezension zu „Controlling von Logistikprozessen “
Mehrere Jahre hat sich der Arbeitskreis "Prozess-Controlling" der Bundesvereinigung Logistik mit der Analyse und Bewertung logistischer Kosten und Leistungen befasst. Ergebnis ist jetzt ein über 430 Seiten dickes Buch, das im Schäffer-Poeschel Verlag erschienen ist. Das Werk will Defizite an praktikablen Bewertungsinstrumenten für das logistische Prozessmanagement beheben. Beiträge namhafter Experten bieten viele Anregungen und konkrete Praxisbeispiele. Materialfluss
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