Corporate Governance bei Venture-Capital-finanzierten Unternehmen
Diss. Mit e. Geleitw. v. Claude Bourqui
Auf der Grundlage einer großen internationalen Untersuchung in Deutschland, den USA, Großbritannien und der Schweiz geht Daniel A. Ruppen Fragen der optimalen Gestaltung der Corporate Governance von Venture-Capital-finanzierten Unternehmen nach und gibt Gestaltungsempfehlungen.
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Produktinformationen zu „Corporate Governance bei Venture-Capital-finanzierten Unternehmen “
Auf der Grundlage einer großen internationalen Untersuchung in Deutschland, den USA, Großbritannien und der Schweiz geht Daniel A. Ruppen Fragen der optimalen Gestaltung der Corporate Governance von Venture-Capital-finanzierten Unternehmen nach und gibt Gestaltungsempfehlungen.
Klappentext zu „Corporate Governance bei Venture-Capital-finanzierten Unternehmen “
Corporate Governance stieß bisher vor allem im Kontext großer Publikumsgesellschaften auf Interesse; nicht börsennotierte mit Venture Capitel finanzierte Unternehmen wurden vernachlässigt. Diese Unternehmen zeichnen sich durch schnelles Wachstum und ein dynamisches, von großer Unsicherheit geprägtes Umfeld aus. Gerade in einem solchen Umfeld kann die Corporate Governance, d.h. eine optimale Führung und Überwachung des Unternehmens, für den Erfolg mitentscheidend sein.Auf der Grundlage einer großen internationalen Untersuchung in Deutschland, den USA, Großbritannien und der Schweiz geht Daniel A. Ruppen unter anderem folgenden Fragen nach: Wie ist das Verhältnis zwischen Board (Verwaltungsrat/Aufsichtsrat), Management und Venture Capitalists betreffend Strategieformulierung, Monitoring und Informationsfluss zu gestalten? Welches ist die optimale Zusammensetzung und Funktion des Board? In welchen Bereichen und in welchem Ausmass sollten die Venture Capitalists Managementunterstützung leisten? Welche vertraglichen Vereinbarungen zwischen Venture Capitalists und Entrepreneur sind empfehlenswert?
Inhaltsverzeichnis zu „Corporate Governance bei Venture-Capital-finanzierten Unternehmen “
Aus dem Inhalt:Der Board (Verwaltungsrat/Aufsichtsrat) bei Venture-Capital-finanzierten Unternehmen
- Managementunterstützung durch Venture Capitalists
-Vertragliche Vereinbarungen zwischen Entrepreneur und Venture Capitalists
- Gestaltungsempfehlungen
Autoren-Porträt von Daniel A. Ruppen
Dr. Daniel A. Ruppen promovierte bei Prof. Dr. Claude Bourqui und Prof. Dr. Cuno Pümpin an der Universität St. Gallen, Hochschule für Wirtschafts-, Rechts- und Sozialwissenschaften.
Bibliographische Angaben
- Autor: Daniel A. Ruppen
- 2002, XXIV, 276 Seiten, mit Schwarz-Weiß-Abbildungen, mit Abbildungen, Maße: 21 cm, Kartoniert (TB), Deutsch
- Verlag: Deutscher Universitätsverlag
- ISBN-10: 3824475588
- ISBN-13: 9783824475582
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