Das große Bewerbungshandbuch, mit CD-ROM

Vorwort

Wie präsentieren Sie Ihre Bewerberpersönlichkeit?

Wer meint, dass zum Thema Bewerbung eigentlich schon alles gesagt wäre, irrt sich: In den letzten Jahren hat sich in der Bewerberauswahl eine Trendwende vollzogen, auf die die meisten Bewerberinnen und Bewerber nicht vorbereitet sind. Fakt ist nämlich, dass nicht mehr allein Fachwissen gefragt ist, sondern dass es auch ganz wesentlich um persönliche Fähigkeiten, um die so genannten Soft Skills, geht. Dies gilt für berufserfahrene Stellenwechsler genauso wie für Berufseinsteiger, für Manager genauso wie für Auszubildende.

Der Trend zur Einforderung bestimmter Soft Skills lässt sich auch an der zunehmenden Bedeutung des Assessment-Centers als Mitarbeiterauswahlverfahren ablesen. Im Assessment-Center geht es nämlich im Wesentlichen darum, die Bewerberpersönlichkeit zu durchleuchten. Die Firmen haben heute eine sehr viel genauere Vorstellung davon, wie ihr idealer Kandidat oder ihre ideale Kandidatin auszusehen hat. Es gilt also, im gesamten Bewerbungsverfahren nicht nur das eigene Fachwissen richtig darzustellen, sondern auch die Soft Skills zu zeigen, die von den Firmen verlangt werden.

Kennen Sie Ihre Einstellungsargumente?

Ein weiterer Trend macht es den Bewerberinnen und Bewerbern heutzutage deutlich schwerer, sich auf dem Arbeitsmarkt durchzusetzen: Gaben sich Personalabteilungen früher noch etwas gnädiger und bemühten sich, aus den Bewerbungsunterlagen Stärken und Einsatzmöglichkeiten des Bewerbers in der Firma herauszulesen, ist dies heute ganz anders. Die Firmen erwarten jetzt eine passgenaue Präsentation, in der der Bewerber selbst Argumente dafür liefert, warum er ein geeigneter neuer Mitarbeiter wäre.

Sie müssen also die Argumente für Ihre Einstellung bringen, und zwar nicht nur in der Bewerbungsmappe, sondern auch im Vorstellungsgespräch, in telefonischen Interviews und natürlich auch im Assessment-Center.

Geben Sie sich ein individuelles Profil

Die modernen Anforderungen der

Schnellübersicht Inhalt

Vorwort15
Einleitung17
Bewerben mit der Püttjer & Schnierda-Profil-Methode19

Teil I: Vorbereitung der Bewerbung
- Potenzialanalyse: Was haben Sie zu bieten?23
- Reflexion: Entdecken Sie Ihre Stärken36
- Die Suche nach potenziellen Arbeitgebern51
- Auswertung von Stellenanzeigen59
- Warum sollten wir gerade Sie einstellen? - Ihre Selbstpräsentation72
- Gute Gründe für den Stellenwechsel89
- Das Telefon: die erste Kontaktaufnahme95

Teil II: Bewerbungsunterlagen
- Die Bewerbungsmappe: klassisch oder digital109
- Das Anschreiben119
- Die Gehaltsfrage133
- Der Lebenslauf138
- Das Bewerbungsfoto156
- Die Leistungsbilanz162
- Zeugnisse168
- Nach der schriftlichen Bewerbung173

Teil III: Initiativbewerbungen
- Initiative zeigen und das eigene Profil vermitteln183
- Networking: Strecken Sie die Fühler aus196
- Mit dem Telefon zum Erfolg207
- Stellengesuche: Bringen Sie Ihr Profil ins Gespräch218
- Initiativanschreiben222
- Der Lebenslauf in der Initiativbewerbung233
- Nachfassaktionen und Telefoninterviews243

Teil IV: Online-Bewerbungen
- Die Besonderheiten der Online-Bewerbung251
- Bewerbungsformulare im Internet256
- Zusätzliche Online-Aktivitäten264

Teil V: Bewerbungsmuster
- Überzeugen Sie mit passgenauen Unterlagen271
- Kommentierte Bewerbungsvorlagen272

Teil VI: Vorstellungsgespräch
- Die Vorbereitung des Vorstellungsgesprächs299
- Das erwartet Sie im Vorstellungsgespräch336
- Fragen an Ausbildungsplatzsuchende338
- Fragen an Hochschulabsolventen 348
- Fragen an berufserfahrene Bewerber 358
- Problematische Bewerbungen370
- Nach dem Vorstellungsgespräch386
- Gehaltsvorstellungen taktisch durchsetzen391

Teil VII: Assessment-Center
- Arbeitsprobe Assessment-Center421
- Selbstpräsentation im Assessment-Center427
- Heimliche Übungen430
- Gruppendiskussionen435
- Interviews444
- Rollenspiele448
- Planspiele, Fallstudien und Konstruktionsübungen456
- Vorträge und

Christian Püttjer arbeitet seit 1992 als Trainer und Berater in den Bereichen Karriere, Bewerbung und Rhetorik. Seine Erfahrungen aus Seminaren und Einzelberatungen hat er gemeinsam mit seinem Kollegen Uwe Schnierda, angereichert durch viele Tipps und Übungen, in zahlreichen Ratgebern veröffentlicht.