Das grosse Bewerbungshandbuch
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Produktinformationen zu „Das grosse Bewerbungshandbuch “
Lese-Probe zu „Das grosse Bewerbungshandbuch “
VorwortWer meint, dass zum Thema Bewerbung eigentlich schon alles gesagt wäre, irrt sich: In den letzten Jahren hat sich in der Bewerberauswahl eine Trendwende vollzogen, auf die die meisten Bewerberinnen und Bewerber nicht vorbereitet sind. Fakt ist nämlich, dass nicht mehr allein Fachwissen gefragt ist, sondern dass es auch ganz wesentlich um persönliche Fähigkeiten, um die so genannten Soft Skills, geht. Dies gilt für berufserfahrene Stellenwechsler genauso wie für Berufseinsteiger, für Manager genauso wie für Auszubildende.
Soft Skills werden mittlerweile in allen Stufen des Bewerbungsverfahrens eingefordert. Der Glaube, sich mit einer irgendwie zusammengeschusterten Bewerbungsmappe in das Vorstellungsgespräch hineinmogeln zu können, wird sich als Irrglaube erweisen. Das Gleiche gilt, wenn zwar die Bewerbungsmappe überzeugt, der Auftritt im Vorstellungsgespräch aber zu wünschen übrig lässt.
Der Trend zur Einforderung bestimmter Soft Skills lässt sich auch an der zunehmenden Bedeutung des Assessment-Centers als Mitarbeiterauswahlverfahren ablesen. Im Assessment-Center geht es nämlich im Wesentlichen darum, die Bewerberpersönlichkeit zu durchleuchten. Die Firmen haben heute eine sehr viel genauere Vorstellung davon, wie ihr idealer Kandidat oder ihre ideale Kandidatin auszusehen hat. Es gilt also, im gesamten Bewerbungsverfahren nicht nur das eigene Fachwissen richtig darzustellen, sondern auch die Soft Skills zu zeigen, die von den Firmen verlangt werden.
Ein weiterer Trend macht es den Bewerberinnen und Bewerbern heutzutage deutlich schwerer, sich auf dem Arbeitsmarkt durchzusetzen: Gaben sich Personalabteilungen früher noch etwas gnädiger und bemühten sich, aus den Bewerbungsunterlagen Stärken und Einsatzmöglichkeiten des Bewerbers in der Firma herauszulesen, ist dies heute ganz anders. Die Firmen erwarten jetzt eine passgenaue Präsentation, in der der Bewerber selbst Argumente dafür liefert, warum er ein geeigneter neuer Mitarbeiter wäre.
Sie
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müssen also die Argumente für Ihre Einstellung bringen, und zwar nicht nur in der Bewerbungsmappe, sondern auch im Vorstellungsgespräch, in telefonischen Interviews und natürlich auch im Assessment-Center.
Die modernen Anforderungen der Bewerbung lassen sich nur mit einem profilierten Auftritt in den Griff bekommen. Wir haben daher in unserer mehr als 15-jährigen Beratungspraxis die Profil-Methode entwickelt, die Bewerberinnen und Bewerbern dabei hilft, sich im Bewerbungsverfahren durchzusetzen. Unsere Profil-Methode besteht aus den drei Bausteinen Passgenauigkeit, Stärkenorientierung und Glaubwürdigkeit. Wer diese Bausteine für seine eigenen Bewerbungsaktivitäten nutzt, wird sich ein solides Fundament für seinen Bewerbungserfolg erarbeiten können.
Wir erläutern Ihnen für sämtliche Stufen des Bewerbungsverfahrens, wie Sie die Profil-Methode optimal einsetzen können: Zeigen Sie Ihr Profil schon in der persönlichen Kontaktaufnahme, und lassen Sie es in Ihrer Bewerbungsmappe deutlich werden, präsentieren Sie es in Telefonaten mit Ihrem Wunschunternehmen, und arbeiten Sie es im Vorstellungsgespräch sauber heraus. Und auch wenn man Sie zu einem Assessment-Center einlädt, werden Sie nur dann bestehen, wenn Ihr individuelles Profil sichtbar wird.
Neben dem Einsatz der Profil-Methode im Bewerbungsverfahren stellen wir Ihnen natürlich auch alle weiteren Details vor, die bei der Bewerbung wichtig sind. Profitieren Sie von unserem Insiderwissen, und berücksichtigen Sie unsere Tipps und Anregungen für Ihre Bewerbung. Lassen Sie sich von den zahlreichen Bewerbungsmustern inspirieren: Lernen Sie aus den Fehlern der Negativbeispiele, und erfahren Sie anhand der Positivbeispiele, wie es besser geht. Der Teufel steckt oft im Detail. Deshalb sollten Sie gemeinsam mit uns ein Gespür dafür entwickeln, wo der Fehlerteufel steckt, und wie er sich vertreiben lässt.
Lernen Sie, wie sich die gute Arbeit, die Sie geleistet haben, im gesamten Bewerbungsverfahren überzeugend darstellen lässt - es wäre doch schade, wenn Sie das, was Sie zu bieten haben, nicht deutlich machen könnten!
Unser Bewerbungshandbuch wird Sie sicher durch alle Stationen des Bewerbungsverfahrens begleiten. Starten Sie nun mit uns in das große Trainingsprogramm für Ihre erfolgreiche Bewerbung!
Bewerben mit der Püttjer& Schnierda-Profil-Methode
Gesichtslose Bewerber, die wie austauschbar erscheinen, machen es sich und den Unternehmen unnötig schwer, zueinander zu finden. Machen Sie es besser: Sie werden sich im Bewerbungsverfahren mehr Aufmerksamkeit verschaffen, wenn Sie Ihr Profil aussagekräftig und glaubwürdig vermitteln können. Die Profil-Methode, die wir dazu in unserer über 15-jährigen Beratungspraxis (www.karriereakademie.de) entwickelt haben, hat schon vielen Bewerbern zu mehr Erfolg verholfen.
Drei Kernelemente kennzeichnen die Profil-Methode: Punkten Sie mit einer passgenauen Bewerbung, vermitteln Sie Ihre Stärken und treten Sie glaubwürdig auf.[...]
Die modernen Anforderungen der Bewerbung lassen sich nur mit einem profilierten Auftritt in den Griff bekommen. Wir haben daher in unserer mehr als 15-jährigen Beratungspraxis die Profil-Methode entwickelt, die Bewerberinnen und Bewerbern dabei hilft, sich im Bewerbungsverfahren durchzusetzen. Unsere Profil-Methode besteht aus den drei Bausteinen Passgenauigkeit, Stärkenorientierung und Glaubwürdigkeit. Wer diese Bausteine für seine eigenen Bewerbungsaktivitäten nutzt, wird sich ein solides Fundament für seinen Bewerbungserfolg erarbeiten können.
Wir erläutern Ihnen für sämtliche Stufen des Bewerbungsverfahrens, wie Sie die Profil-Methode optimal einsetzen können: Zeigen Sie Ihr Profil schon in der persönlichen Kontaktaufnahme, und lassen Sie es in Ihrer Bewerbungsmappe deutlich werden, präsentieren Sie es in Telefonaten mit Ihrem Wunschunternehmen, und arbeiten Sie es im Vorstellungsgespräch sauber heraus. Und auch wenn man Sie zu einem Assessment-Center einlädt, werden Sie nur dann bestehen, wenn Ihr individuelles Profil sichtbar wird.
Neben dem Einsatz der Profil-Methode im Bewerbungsverfahren stellen wir Ihnen natürlich auch alle weiteren Details vor, die bei der Bewerbung wichtig sind. Profitieren Sie von unserem Insiderwissen, und berücksichtigen Sie unsere Tipps und Anregungen für Ihre Bewerbung. Lassen Sie sich von den zahlreichen Bewerbungsmustern inspirieren: Lernen Sie aus den Fehlern der Negativbeispiele, und erfahren Sie anhand der Positivbeispiele, wie es besser geht. Der Teufel steckt oft im Detail. Deshalb sollten Sie gemeinsam mit uns ein Gespür dafür entwickeln, wo der Fehlerteufel steckt, und wie er sich vertreiben lässt.
Lernen Sie, wie sich die gute Arbeit, die Sie geleistet haben, im gesamten Bewerbungsverfahren überzeugend darstellen lässt - es wäre doch schade, wenn Sie das, was Sie zu bieten haben, nicht deutlich machen könnten!
Unser Bewerbungshandbuch wird Sie sicher durch alle Stationen des Bewerbungsverfahrens begleiten. Starten Sie nun mit uns in das große Trainingsprogramm für Ihre erfolgreiche Bewerbung!
Bewerben mit der Püttjer& Schnierda-Profil-Methode
Gesichtslose Bewerber, die wie austauschbar erscheinen, machen es sich und den Unternehmen unnötig schwer, zueinander zu finden. Machen Sie es besser: Sie werden sich im Bewerbungsverfahren mehr Aufmerksamkeit verschaffen, wenn Sie Ihr Profil aussagekräftig und glaubwürdig vermitteln können. Die Profil-Methode, die wir dazu in unserer über 15-jährigen Beratungspraxis (www.karriereakademie.de) entwickelt haben, hat schon vielen Bewerbern zu mehr Erfolg verholfen.
Drei Kernelemente kennzeichnen die Profil-Methode: Punkten Sie mit einer passgenauen Bewerbung, vermitteln Sie Ihre Stärken und treten Sie glaubwürdig auf.[...]
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Inhaltsverzeichnis zu „Das grosse Bewerbungshandbuch “
Schnellübersicht InhaltVorwort 17
Bewerben mit der Püttjer & Schnierda-Profil-Methode 19
Teil 1
Die Vorbereitung der Bewerbung 21
1. Potenzialanalyse: Was haben Sie zu bieten? 23
2. Reflexion: Entdecken Sie Ihre Stärken 36
3. Auswertung von Stellenanzeigen: Was erwarten Unternehmen von Ihnen? 54
4. Warum sollten wir gerade Sie einstellen? Ihre Selbstpräsentation 69
5. Gute Gründe für den Stellenwechsel 89
6. Die Suche nach potenziellen Arbeitgebern 95
7. Das Telefon: der schnelle Weg zum neuen Arbeitsplatz 100
Teil 2
Die schriftliche Bewerbung 113
8. Die Bewerbungsmappe 115
9. Das Anschreiben 127
10. Die Gehaltsfrage 142
11. Der Lebenslauf 149
12. Das Bewerbungsfoto 169
13. Ihre Leistungsbilanz 174
14. Zeugnisse 181
15. Gelungene Bewerbungsunterlagen 194
16. Nach der schriftlichen Bewerbung 204
Teil 3
Initiativbewerbungen 213
17. Initiative zeigen und das eigene Profil vermitteln 215
18. Networking: Strecken Sie die Fühler aus 234
19. Mit dem Telefon auf die Überholspur 248
20. Stellengesuche: Bringen Sie Ihr Profil ins Gespräch 260
21. Initiativanschreiben 265
22. Der Lebenslauf in der Initiativbewerbung 277
23. Vollständigkeit: Was gehört in die Bewerbungsmappe? 289
24. Durchgesehene Initiativbewerbung 292
25. Bleiben Sie am Ball: in Nachfassaktionen und Telefoninterviews überzeugen 301
Teil 4
Online-Bewerbungen 309
26. Jobs im Internet 311
27. Die Besonderheiten der Online-Bewerbung 323
28. Bewerbungsformulare im Internet 336
29. Zusätzliche Online-Aktivitäten 345
Teil 5
Das Vorstellungsgespräch 351
30. Die Vorbereitung des Vorstellungsgesprächs 353
31. Auf diese Fragen müssen Sie sich einstellen 395
32. Was tun bei unzulässigen Fragen? 427
33. Fragen, die Sie stellen sollten 431
34. Gehaltsvorstellungen taktisch verhandeln 434
35. Problematische Bewerbungen 437
36. Wie geht es weiter nach dem Gespräch? 453
Teil 6
Das Assessment-Center 459
37. Arbeitsprobe Assessment-Center 461
38.
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Selbstpräsentation 468
39. Heimliche Übungen 472
40. Gruppendiskussionen 478
41. Interviews 488
42. Rollenspiele 492
43. Planspiele, Fallstudien und Konstruktionsübungen 501
44. Vorträge und Themenpräsentationen 506
45. Der Postkorb 515
46. Aufsätze 521
47. Tests 525
48. Selbst- und Fremdeinschätzung 531
Nachwort 534
Register 535
Wir sind für Sie da 541
39. Heimliche Übungen 472
40. Gruppendiskussionen 478
41. Interviews 488
42. Rollenspiele 492
43. Planspiele, Fallstudien und Konstruktionsübungen 501
44. Vorträge und Themenpräsentationen 506
45. Der Postkorb 515
46. Aufsätze 521
47. Tests 525
48. Selbst- und Fremdeinschätzung 531
Nachwort 534
Register 535
Wir sind für Sie da 541
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Bibliographische Angaben
- Autoren: Christian Püttjer , Uwe Schnierda
- 2005, 540 Seiten, mit zahlreichen Schwarz-Weiß-Abbildungen, Maße: 15,5 x 23 cm, Kartoniert (TB)
- Verlag: GLB IN
- ISBN-10: 3593376709
- ISBN-13: 9783593376707
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