Das lernende Unternehmen
Personal- und Organisationsentwicklung in einer kompetenz- und prozessorientierten Organisation
In dieser Arbeit geht es um einen anwendungsorientierten Ansatz einer kompetenz- und prozessorientierten Organisation, die zugleich den Austausch von Wissen und Lernen fördern soll. Untersucht wird dabei die Job-Family-Cluster-Organisation der Volkswagen AG...
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Produktinformationen zu „Das lernende Unternehmen “
Klappentext zu „Das lernende Unternehmen “
In dieser Arbeit geht es um einen anwendungsorientierten Ansatz einer kompetenz- und prozessorientierten Organisation, die zugleich den Austausch von Wissen und Lernen fördern soll. Untersucht wird dabei die Job-Family-Cluster-Organisation der Volkswagen AG als Chance, organisationales Lernen zu fördern. Damit werden die wissenschaftliche Diskussion in Bezug auf zukunftsfähige Organisationen angeregt und die Vorteile prozess- und kompetenzorientierter Strukturen deutlich gemacht. Der Blickwinkel ist auf die Organisation insgesamt und deren Mitglieder gerichtet. Die Job Family Cluster und deren Notwendigkeit werden zunächst theoretisch und praktisch erläutert und organisationstheoretisch eingeordnet. Die Entwicklung der Organisation im Rahmen von Job Family Development zeigt die notwendige Vereinbarung von Personal- und Organisationsentwicklung. Der Erfolg der einzelnen Maßnahmen zur Implementierung und Entwicklung einer lernfähigen Organisation und deren Mitglieder zeigen sich in den Ergebnissen einer Einstellungsmessung. Daraus abgeleitet werden Optimierungs- und weitere Forschungsansätze im Hinblick auf die Zukunftsfähigkeit prozess- und kompetenzorientierter Strukturen und deren Förderung.
Inhaltsverzeichnis zu „Das lernende Unternehmen “
Inhalt: Wandel und seine Folgen - Prozess- und kompetenzorientierte Strukturen als Lösungsansatz - Job Family Cluster der VW AG - Organisationales Lernen in der Job-Family-Cluster-Organisation - Job Family Development als gezielte Personal- und Organisationsentwicklung - Einstellungs- und Verhaltensänderung durch Job Family Development - Einstellungsmessung.
Autoren-Porträt von Nadine Hoffmeister
Nadine Hoffmeister wurde 1977 in Magdeburg geboren; 1996-2001 Studium der Erziehungswissenschaften an der Technischen Universität Braunschweig; Schwerpunkt: Bildung und Beratung; 2005-2010 Doktorandin an der Fakultät Geistes- und Erziehungswissenschaften der Technischen Universität Braunschweig; Berufstätigkeit: seit Mitte 2001 Mitarbeiterin der Volkswagen Coaching GmbH u. a. in den Bereichen Organisational Development and Training, Management Development, Job Family Development und Personalentwicklungsstrategie.
Bibliographische Angaben
- Autor: Nadine Hoffmeister
- 2010, 336 Seiten, mit zahlreichen Abbildungen, Maße: 15,3 x 21,6 cm, Gebunden, Deutsch
- Verlag: Peter Lang Ltd. International Academic Publishers
- ISBN-10: 3631610386
- ISBN-13: 9783631610381
- Erscheinungsdatum: 07.10.2010
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