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Das Survey-Feedback als Führungsinstrument zur Gestaltung strategiegeleiteter Veränderungsprozesse in großen Organisationen

 
 
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Zur Umsetzung strategiegeleiteter Veränderungsprozesse sind Surveys im Sinne von Selbstbewertungen ebenso notwendig wie die Reflexion der ermittelten Ergebnisse. Das Survey-Feedback kann als dialogorientiertes Führungsinstrument die Operationalisierung...
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