Der deutsche Fernsehmarkt

1. DIE INSTITUTIONELLEN ALTERNATIVEN FÜR FERNSEHVERANSTALTER 9

1.1 GEBÜHRENFINANZIERUNG 12

1.2 WERBEFINANZIERUNG 19

1.3 PAY TV 29

1.4 TRANSAKTIONSFERNSEHEN 33

2. DAS DUALE RUNDFUNKSYSTEM IN DEUTSCHLAND 35

2.1 DIE HISTORISCHE ENTWICKLUNG DES FERNSEHMARKTES 35

2.2 DIE RECHTSGRUNDLAGEN DES RUNDFUNKS 37

2.3 DIE RUNDFUNKSTAATSVERTRÄGE 39

2.4 DIE EUROPÄISCHE UNION UND DAS RUNDFUNKRECHT 44

3. DIE WERTSCHÖPFUNGSKETTE BEIM FERNSEHEN 47

3.1 DIE PROGRAMMPRODUKTION 48

3.2 DIE PROGRAMMVERANSTALTUNG 56

3.3 DIE PROGRAMMVERBREITUNG 65

4. DIE AKTEURE AUF DEM FERNSEHMARKT 80

4.1 DIE ÖFFENTLICH-RECHTLICHEN RUNDFUNKANSTALTEN 80

ARD 81

ZDF 87

4.2 WERBEFINANZIERTE GRUPPEN 90

ProSiebenSat.1 Media AG 92

RTL Group 97

Viacom 102

Andere 103

4.3 PAY TV 103

Premiere 105

4.4 KABELNETZBETREIBER 111

Kabel Deutschland 114

Unity Media 114

Kabel BW 115

4.5 SATELLITENBETREIBER 115

SES Astra 115

Eutelsat 116

4.6 TELEKOM-UNTERNEHMEN 116

5. ANGEBOT UND NACHFRAGE AUF DEM FERNSEHMARKT 119

5.1 ZUSCHAUER UND HAUSHALTE 119

5.2 FERNSEHNUTZUNG 120

5.3 WEGE DES FERNSEHEMPFANGS 123

5.4 TECHNISCHE REICHWEITEN DER FERNSEHSENDER 124

5.5 MARKTANTEILE AUF DEM FERNSEHMARKT 128

5.6 DAS PROGRAMMANGEBOT DER FERNSEHSENDER 136

6. DIE ZUKUNFTSPERSPEKTIVEN FÜR DEN FERNSEHMARKT 141

Der Autor ist im Management einer großen deutschen Fernsehanstalt tätig.