Dezentralisierung von Unternehmen
Bürokratieabbau und Hierarchieabbau und die Rolle betrieblicher Arbeitspolitik
Diese Studie untersuchte Unternehmen, die schon Ende der 80er Jahre damit begannen, zentrale Elemente dessen umzusetzen, was heute als Lean Production gilt.
Das Buch bietet eine Fülle von Hinweisen auf Probleme und neue Regulierungserfordernisse, aber auch...
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Produktinformationen zu „Dezentralisierung von Unternehmen “
Klappentext zu „Dezentralisierung von Unternehmen “
Diese Studie untersuchte Unternehmen, die schon Ende der 80er Jahre damit begannen, zentrale Elemente dessen umzusetzen, was heute als Lean Production gilt.Das Buch bietet eine Fülle von Hinweisen auf Probleme und neue Regulierungserfordernisse, aber auch Durchsetzungschancen dezentraler Organisationskonzepte. Auf der Basis von 10 Fallstudien in der Metall- und Elektroindustrie werden deren Auswirkungen auf die Struktur der Hierarchie, die Anforderungen an Vorgesetzte und indirekte Bereiche und bisherige Karrierewege analysiert.
Ein Teil der unteren und mittleren Manager bewertet die Veränderungen als Entwicklungschance, für die meisten bedeuten sie eher Verunsicherung und Bedrohung.
Bibliographische Angaben
- Autoren: Michael Faust , Peter Jauch , Karin Brünenecke , Christoph Deutschmann
- 1999, 3., erw. Aufl., 228 Seiten, 5 Abbildungen, Maße: 14,8 x 20,9 cm, Kartoniert (TB), Deutsch
- Von Michael Faust, Peter Jauch, Karin Brünnecke u. a.
- Verlag: Edition Rainer Hampp
- ISBN-10: 3879883831
- ISBN-13: 9783879883837
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