Die Strategieumsetzung erfolgreich steuern
Strategien beschreiben, messen und organisieren
Wie verwandeln Unternehmenspraktiker immaterielle Werte in materielle Erfolge? Die Beiträge zum Stuttgarter Controllerforum 2004 geben mit innovativen Konzepten konkrete Hilfestellungen für Strategieumsetzungen und beantworten aktuelle Fragen, z.B. zu Strategy Maps und IT-Instrumenten.
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Wie verwandeln Unternehmenspraktiker immaterielle Werte in materielle Erfolge? Die Beiträge zum Stuttgarter Controllerforum 2004 geben mit innovativen Konzepten konkrete Hilfestellungen für Strategieumsetzungen und beantworten aktuelle Fragen, z.B. zu Strategy Maps und IT-Instrumenten.
Autoren-Porträt
Prof. Dr. Dres. h.c. Péter Horváth, Aufsichtsratsvorsitzender der Horváth & Partners AG, Barcelona, Berlin, Boston, Budapest, Düsseldorf, Madrid, München, Prag, Stuttgart, Wien, Zürich und Alleingesellschafter des IPRI, International Performance Research Institute, Stuttgart.
Bibliographische Angaben
- 2004, IX, 381 Seiten, mit zahlreichen Abbildungen, Maße: 24 cm, Kartoniert (TB), Deutsch
- Herausgegeben von Horváth, Peter
- Verlag: Schäffer-Poeschel
- ISBN-10: 3791023179
- ISBN-13: 9783791023175
Rezension zu „Die Strategieumsetzung erfolgreich steuern “
"Von daher bietet der Band eine Fundgrube an Beispielen der Umsetzung mit detaillierten Berichten, Plänen und Übersichten." (agplan aid)
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