Einarbeitung im Call und Service Center
Grundlagen, Methoden und Konzepte für eine mitarbeiterorientierte Einarbeitung und die Qualifizierung von Multiplikatoren im Call und Service Center
Die Einarbeitung ist eine hochsensible Phase: Es geht darum, neue Mitarbeiter zu halten und sie an das Unternehmen zu binden. Viel Wissen muss transportiert werden, möglichst so, dass Lernen Spaß macht und weder über- noch unterfordert. Neu...
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Produktinformationen zu „Einarbeitung im Call und Service Center “
Die Einarbeitung ist eine hochsensible Phase: Es geht darum, neue Mitarbeiter zu halten und sie an das Unternehmen zu binden. Viel Wissen muss transportiert werden, möglichst so, dass Lernen Spaß macht und weder über- noch unterfordert. Neu aufgenommene Informationen müssen gesichert werden, damit von Anfang an auf Qualität geachtet werden kann und es gilt von vornherein zu vermeiden, dass Lernbarrieren und Lernwiderstände aufgebaut werden. Dies kann nur mit einer Weiterbildungsstrategie gelingen, deren Konzepte längerfristig angelegt sind und nicht nur kurzfristig auf Probleme reagieren. Eine qualifizierte Einarbeitung bildet demnach den ersten Baustein einer langfristigen Qualitätssicherungsstrategie. Dieses Buch beschäftigt sich mit der Konzeption der Personalentwicklungsmaßnahme "Einarbeitung". Aufbauend auf einer grundlegenden Situationsanalyse der betrieblichen Gegebenheiten in einem bestehenden Service Center, den Erfahrungen neuer Mitarbeiter während der Einarbeitung und einer Klärung von wesentlichen Lernbegriffen, wird ein neues Einarbeitungskonzept erstellt und ein Konzept zur Qualifizierung von Einarbeitern und Multiplikatoren im Call und Service Center entwickelt.
Klappentext zu „Einarbeitung im Call und Service Center “
Die Einarbeitung ist eine hochsensible Phase: Es geht darum, neue Mitarbeiterzu halten und sie an das Unternehmen zu binden. Viel Wissen muss transportiert
werden, möglichst so, dass Lernen Spaß macht und weder über- noch
unterfordert. Neu aufgenommene Informationen müssen gesichert werden,
damit von Anfang an auf Qualität geachtet werden kann und es gilt von
vornherein zu vermeiden, dass Lernbarrieren und Lernwiderstände aufgebaut
werden. Dies kann nur mit einer Weiterbildungsstrategie gelingen, deren
Konzepte längerfristig angelegt sind und nicht nur kurzfristig auf Probleme
reagieren. Eine qualifizierte Einarbeitung bildet demnach den ersten Baustein
einer langfristigen Qualitätssicherungsstrategie. Dieses Buch beschäftigt sich
mit der Konzeption der Personalentwicklungsmaßnahme "Einarbeitung".
Aufbauend auf einer grundlegenden Situationsanalyse der betrieblichen
Gegebenheiten in einem bestehenden Service Center, den Erfahrungen neuer
Mitarbeiter während der Einarbeitung und einer Klärung von wesentlichen
Lernbegriffen, wird ein neues Einarbeitungskonzept erstellt und ein Konzept
zur Qualifizierung von Einarbeitern und Multiplikatoren im Call und Service
Center entwickelt.
Bibliographische Angaben
- Autor: Heidi E. Dollansky
- 2007, Maße: 17 x 24 cm, Kartoniert (TB), Deutsch
- Verlag: VDM Verlag Dr. Müller
- ISBN-10: 3836444828
- ISBN-13: 9783836444828
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