Forschen - Lehren - Führen

Rahmenbedingungen der Hochschulkarriere11 Handlungsfelder und Begriffe21 ABC23 Anfang gestalten25 Anträge schreiben27 Ausstieg aus der Wissenschaft30 Berufungsprozesse33 Besprechungen und Meetings36 Betreuung von Abschlussarbeiten39 Change gestalten41 Delegieren45 Drittmittel einwerben48 Entscheidungen treffen51 Entscheidungsfindung53 Feedback55 Fremdbild/Selbstbild58 Führungsstile61 Gespräche mit Mitarbeitenden66 Gleichstellung71 Gremienarbeit74 Habitusreflexion78 Haltung81 Hochstapler-Syndrom84 Institutsleitung88 Inter- und Transdisziplinarität90 Interkulturelle Kommunikation92 Internationale Zusammenarbeit96 Internationalisierung98 Karrierebrüche102 Karriereplanung106 Kollegiale Beratung109 Kommunikation113 Kompetenzentwicklung120 Konfliktmanagement122 Kooperationen127 Kreativität129 Kritikkompetenz132 Laterale Führung135 Lehrkompetenz138 Life Balance142 Mikropolitik146 Misserfolge und Scheitern149 Mobbing152 Motivation155 Nachwuchsförderung158 Netzwerken161 Perfektionismus164 Persönlichkeiten von Mitarbeitenden168 Personalauswahl170 Profilentwicklung 173 Projektmanagement176 Promotionen betreuen180 Publizieren183 Qualitätsmanagement186 Resilienz189 Rolle193 Selbstführung195 Selbstpräsentation198 Selbststeuerung201 Situative Führung204 Stress und Stresskompetenz206 Teamentwicklung und -konflikte209 Teamstruktur und -führung213 Third Space216 Übergänge und Statuspassagen219 Umgang mit Verwaltung222 Umgang mit Vielfalt225 Verhandeln228 Visionsentwicklung231 VUCA233 Wissenschaftskommunikation 236 Wissensmanagement238 Zeitmanagement241 Zuhören244 Über die Autor*innen249 Index253

Organisationsentwicklerin und Trainerin u.a. mit den Schwerpunkten Persönlichkeits-, Führungs- und Kulturentwicklung im Hochschul- und Forschungsbereich sowie international für Unternehmen in der Wirtschaft. Als zertifizierte Coach begleitet sie Menschen in Führungspositionen, Professor*innen, Postdocs und Promovierende in beruflichen und persönlichen Anliegen. Sie ist Gründungs- und Vorstandsmitglied des Coachingnetz Wissenschaft e.V. sowie Partnerin von WIBK (Paderborn) und Liderança Integral (São Paulo) und Inhaberin von www.crosscultural-orientation.com. Dr. Neela Enke ist Coach, Mediatorin, Trainerin und Geschäftsführerin von Scienza Science Coaching. Sie hat 10 Jahre verschiedene Forschungsprojekte durchgeführt, war im Lehrbetrieb, der Projektkoordinierung und Nachwuchsförderung eingebunden. Sie arbeitete und forschte an verschiedenen Universitäten und Forschungseinrichtungen in Deutschland, Frankreich, Kroatien, Schottland und Tschechien.

Aus: H-Soz-Kult - Christoph Lorke - 8.11.20021
[...] Das Handbuch ist eine empfehlenswerte Lektüre für alle, die sich einen ersten Überblick zum (vermeintlichen) Funktionieren der Hochschule verschaffen möchten. Zwangsläufig müssen die Erklärungen knapp ausfallen - Querverweise und Literaturangaben bieten die Möglichkeit, das Gelesene zu vertiefen.[...]