Führung, Steuerung und Aufsicht von öffentlichen Unternehmen
Public Corporate Governance für die Praxis
Die Corporate Governance für öffentliche Unternehmen hat in den letzten Jahren stark an Bedeutung gewonnen. Es sind zahlreiche Fragen, welche in der Praxis beschäftigen:
Was muss in einer Eignerstrategie definiert werden? Wer beschließt eine...
Was muss in einer Eignerstrategie definiert werden? Wer beschließt eine...
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Produktinformationen zu „Führung, Steuerung und Aufsicht von öffentlichen Unternehmen “
Klappentext zu „Führung, Steuerung und Aufsicht von öffentlichen Unternehmen “
Die Corporate Governance für öffentliche Unternehmen hat in den letzten Jahren stark an Bedeutung gewonnen. Es sind zahlreiche Fragen, welche in der Praxis beschäftigen: Was muss in einer Eignerstrategie definiert werden? Wer beschließt eine Leistungsvereinbarung? Darf ein Mitglied der Exekutive Mitglied der Strategischen Führungsebene sein?
Wer sich mit diesen Fragen beschäftigt, erhält mit dem Handbuch konkrete Antworten, Empfehlungen und Checklisten.
Bibliographische Angaben
- Autoren: Kuno Schedler , Roland Müller , Roger W. Sonderegger
- 2013, 2. Aufl., 287 Seiten, 23 Schwarz-Weiß-Abbildungen, 23 Abbildungen, Maße: 15,9 x 23,1 cm, Gebunden, Deutsch
- Verlag: Haupt
- ISBN-10: 3258077355
- ISBN-13: 9783258077352
- Erscheinungsdatum: 15.05.2013
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