Führungsnachwuchs auf dem Sprung
Wie Sie Ihr Unternehmen nachhaltig zukunftsfähig machen. Eine Fallstudie über 18 Monate
Viele mittelständische Unternehmen haben bislang kaum erkannt, welche Bedeutung dem Führungsnachwuchs bei der Zukunftssicherung zukommt.
Das Buch zeigt auf, wie die Unternehmen systematisch ihren Führungsnachwuchs fördern können. Vorgestellt wird ein...
Das Buch zeigt auf, wie die Unternehmen systematisch ihren Führungsnachwuchs fördern können. Vorgestellt wird ein...
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Produktinformationen zu „Führungsnachwuchs auf dem Sprung “
Klappentext zu „Führungsnachwuchs auf dem Sprung “
Viele mittelständische Unternehmen haben bislang kaum erkannt, welche Bedeutung dem Führungsnachwuchs bei der Zukunftssicherung zukommt.Das Buch zeigt auf, wie die Unternehmen systematisch ihren Führungsnachwuchs fördern können. Vorgestellt wird ein innovatives Programm, das sich dadurch auszeichnet, dass der Nachwuchs nicht in Seminarveranstaltungen, sondem vor allem on-the-job an Führungsaufgaben herangeführt wird. Zugleich werden mit dem Programm auch Veränderungsprozesse im Unternehmen angestoßen.
Der Leser erhält einen ausgearbeiteten Wegweiser für die Nachwuchsentwicklung, zugleich aber auch einen Einblick in die konkrete Umsetzung des Programms. Dabei werden Erlebnisse und Erkenntnisse aus der Sicht der Initiatoren und der Beteiligten während und nach 18 Monaten praxisnaher Projektarbeit geschildert.
Inhaltsverzeichnis zu „Führungsnachwuchs auf dem Sprung “
Aus dem Inhalt:Theoretische Grundlagen
- Das Leadership-Modell
- Design-Aspekte und Design-Konzepte in der Förderung
Umsetzung in die Praxis
- Kick-Off, Kern-Gruppen, Workshops
- Auftrag: Intensivierung des Kundenkontaktes
- JUMP-Monitoring-Prozess
Erkenntnisse aus der Projektarbeit
- Die sieben Erfolgsgeheimnisse von Leadership
- Protokoll eines Veränderungsprozesses
Autoren-Porträt von Bernd Wildenmann, Peter von der Heydt
Dr. Bernd Wildenmann ist Inhaber und Geschäftsführer der Beratungsgruppe Wildenmann Consulting und Buchautor. Er ist spezialisiert auf mehrstufige transferorientierte Seminare für Führungskräfte aller Ebenen und verfügt über Erfahrungen bei Banken, in der Industrie, im Einzelhandel sowie in Krankenhäusern. Der Erfolg seiner Arbeit liegt in der Verbindung von Menschlichkeit und Produktivität.Peter von der Heydt ist Mitinhaber von Delbrück & Co, Privatbankiers.Dr. Rolf Th. Stiefel ist nach mehrjähriger Hochschultätigkeit in Genf sowie in den USA und Kanada seit 1975 selbständiger Management-Trainer und PE-Berater. Er gründete 1986 die Dr. Rolf Th. Stiefel & Partner AG in St. Gallen, die sich auf die Entwicklung und Umsetzung von strategisch ausgerichteten Lernsystemen in Unternehmen spezialisiert hat. Er ist Autor zahlreicher Bücher und Aufsätze in Fachzeitschriften und gibt seit 1979 den MAO-Informationsbrief (Management-Andragogik und Organisationsentwicklung) mit dem Schwerpunkt lerndende Organisation heraus.
Bibliographische Angaben
- Autoren: Bernd Wildenmann , Peter von der Heydt
- 2000, X, 172 Seiten, Maße: 23,5 cm, Gebunden, Deutsch
- Unter Mitarb. v. Rolf Th. Stiefel. Autorenteam: Carsten Ahaus, Manfred Cordsmeier u. a.
- Verlag: LUCHTERHAND, HERMANN
- ISBN-10: 347204408X
- ISBN-13: 9783472044086
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