Führungsstark in alle Richtungen
360-Grad-Leadership für das mittlere Management
Das Standardwerk für mittlere Manager
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Produktinformationen zu „Führungsstark in alle Richtungen “
Das Standardwerk für mittlere Manager
Klappentext zu „Führungsstark in alle Richtungen “
Führungskräfte des mittleren Managements haben die schwierigste Position im Unternehmen: Sie bekommen Druck von oben und unten und müssen mit ihren Kollegen gleichzeitig kooperieren und konkurrieren. Alexander Groth hat seinen bewährten Ratgeber auf den neuesten Stand gebracht und hilft mittleren Managern damit, den sich wandelnden Anforderungen stets einen Schritt voraus zu sein.
Inhaltsverzeichnis zu „Führungsstark in alle Richtungen “
InhaltVorwort: Die Situation des mittleren Managers 7
1. Teil: Führen Sie sich selbst als Führungskraft 12
Rückgrat oder Wendehals - Wie Sie als Führungskraft integer handeln 13
Von Tiger Woods, Garri Kasparow und Luciano Pavarotti -
Wie Sie Ihre Stärken erkennen und nutzen 29
Von Schwächen, verdrängten Gefühlen und anderen
inneren Monstern - Wie Sie Ihr Entwicklungspotenzial erkennen und nutzen 40
Carpe Diem - Wie Sie Ihre Zufriedenheit und Ihr Glücksempfinden steigern 55
Management Summary 74
2. Teil: Führen Sie das untere Management 76
Scheinkompetenzen "Feuerlöschen und Troubleshooting" - So behalten Sie den Überblick und geben die Richtung vor 77
Das Verzettelungssyndrom - So setzen Sie Prioritäten 97
Von Misstrauen, Demotivation und innerer Kündigung - So motivieren Sie Ihre Mitarbeiter 116
Alle ziehen am selben Strang, nur jeder in eine andere
Richtung - So entwickeln Sie eine einheitliche Kultur in Ihrem Bereich 138
Management Summary 151
3. Teil: Führen Sie Ihre Kollegen im mittleren Management 154
Von Silodenken und Bruchstellen - Wie Sie sinnvoll kooperieren 155
Killerphrasen, Unterbrechungen und persönliche Angriffe - Wie Sie mit schwierigen Managerkollegen umgehen 165
Die grauen Eminenzen - Wie Sie Einfluss auf Ihre Managerkollegen ausüben 173
Von der Mafia lernen - Wie Sie ein tragfähiges Netzwerk knüpfen 184
Management Summary 198
4. Teil: Führen Sie Ihren Chef und das obere Management 200
Von Macht, Opferrollen und dem Königsweg - So gehen Sie damit um, wenn Ihr Chef Sie nervt 201
Primus inter Pares - So machen Sie sich unkündbar 212
Die Kunst der Selbstverteidigung - So korrigieren Sie übertriebene Anforderungen Ihres Chefs 222
Von Chaoten, Cholerikern und Pedanten - So führen Sie Ihren Chef, wenn er extreme Macken hat 234
Management Summary 253
Ihre ersten Schritte zum 360GradLeadership 255
Anmerkungen 258
Kommentierte Buchempfehlungen zum Weiterlesen 260
Literaturverzeichnis 264
Danksagung 266
Register
Bibliographische Angaben
- Autor: Alexander Groth
- 2013, 3., überarb. Aufl., 272 Seiten, Maße: 13,9 x 21,6 cm, Kartoniert (TB), Deutsch
- Zeichnungen: Plaßmann, Thomas
- Verlag: CAMPUS VERLAG
- ISBN-10: 3593396823
- ISBN-13: 9783593396828
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