Grundlagen der Internen Revision
Standards, Aufbau und Führung
Volker H. Peemöller und Joachim Kregel bieten Ihnen mit dem ersten Band aus der Reihe Handbücher der Revisionspraxis eine umfassende Darstellung aktueller Grundlagen für die Interne Revision: gesetzliche Regeln (DCGK, BilMoG, MaRisk, COSO I und II),...
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Produktinformationen zu „Grundlagen der Internen Revision “
Volker H. Peemöller und Joachim Kregel bieten Ihnen mit dem ersten Band aus der Reihe Handbücher der Revisionspraxis eine umfassende Darstellung aktueller Grundlagen für die Interne Revision: gesetzliche Regeln (DCGK, BilMoG, MaRisk, COSO I und II), Berufsstandards (Code of Ethics, Standards des IIA und des DIIR), Strategie und Führung, Prozesse in der Internen Revision (risikoorientierte Revisionsplanung, Risikokataloge des DRSC und DIIR), Kommunikation. Mit Hilfe der Best-Practice-Tipps sowie der zahlreichen Checklisten und Beispiele im Werk sparen Sie Zeit und gewinnen gleichzeitig mehr Sicherheit im Berufsalltag!
Klappentext zu „Grundlagen der Internen Revision “
Eine professionell arbeitende, effektive Interne Revision (IR) ist heute ein unverzichtbares Instrument, um Unternehmen dauerhaft auf Kurs zu halten. Führungskräfte innerhalb und außerhalb der IR brauchen daher mehr denn je eine exzellente fachliche Basis.Volker H. Peemöller und Joachim Kregel bieten mit diesem Buch eine umfassende Darstellung aktueller Grundlagen für die IR:
- Gesetzliche Regeln: DCGK, BilMoG, MaRisk, COSO I und II- Berufsstandards: Code of Ethics, Standards des IIA und des DIIR
- Strategie und Führung: Geschäftsordnung, Geschäftsauftrag, Mitarbeiterorientierung, Internationalisierung und IT-gestütztes Workflow-Management
- IR-Prozesse: Risikoorientierte Revisionsplanung, Risikokataloge des DRSC und DIIR, Prüfung vor Ort mit Berichterstattung und Follow-up
- Kommunikation: in der IR, im Unternehmen und mit Partnern.
Das Werk erscheint als erster Band der neuen Reihe Handbücher der Revisionspraxis .
Die neue Reihe Handbücher der Revisionspraxis bietet vor dem Hintergrund gestiegener Anforderungen fundierte Antworten auf die aktuellen Fragen in der internen Unternehmensüberwachung. Mit konsequentem Praxisbezug: Zahlreiche Empfehlungen von Experten, praxistaugliche Lösungen, Beispiele und Arbeitshilfen wie z. B. über das Internet abrufbare Checklisten zeichnen jeden Band aus.
Themen der folgenden Bände dieser Reihe sind u. a.: Aufbau und Führung der Internen Revision, Financial Auditing, Operational Auditing, Management Auditing und Compliance.
Eine professionell arbeitende, effektive Interne Revision (IR) ist heute ein unverzichtbares Instrument, um Unternehmen dauerhaft auf Kurs zu halten. Führungskräfte innerhalb und außerhalb der IR brauchen daher mehr denn je eine exzellente fachliche Basis.
Volker H. Peemöller und Joachim Kregel bieten mit diesem Buch eine umfassende Darstellung aktueller Grundlagen für die IR:
- Gesetzliche Regeln: DCGK, BilMoG, MaRisk, COSO I und II
- Berufsstandards: Code of Ethics, Standards des IIA und des DIIR
- Strategie und Führung: Geschäftsordnung, Geschäftsauftrag, Mitarbeiterorientierung, Internationalisierung und IT-gestütztes Workflow-Management
- IR-Prozesse: Risikoorientierte Revisionsplanung, Risikokataloge des DRSC und DIIR, Prüfung vor Ort mit Berichterstattung und Follow-up - Kommunikation: in der IR, im Unternehmen und mit Partnern
Das Werk erscheint als erster Band der neuen Reihe "Handbücher der Revisionspraxis". Sie bietet vor dem Hintergrund gestiegener Anforderungen fundierte Antworten auf die aktuellen Fragen in der internen Unternehmensüberwachung. Mit konsequentem Praxisbezug: Zahlreiche Empfehlungen von Experten, praxistaugliche Lösungen, Beispiele und Arbeitshilfen wie z.B. über das Internet abrufbare Checklisten zeichnen jeden Band aus.
Themen der folgenden Bände dieser Reihe sind u.a.: Aufbau und Führung der Internen Revision, Financial Auditing, Operational Auditing, Management Auditing und Compliance.
Volker H. Peemöller und Joachim Kregel bieten mit diesem Buch eine umfassende Darstellung aktueller Grundlagen für die IR:
- Gesetzliche Regeln: DCGK, BilMoG, MaRisk, COSO I und II
- Berufsstandards: Code of Ethics, Standards des IIA und des DIIR
- Strategie und Führung: Geschäftsordnung, Geschäftsauftrag, Mitarbeiterorientierung, Internationalisierung und IT-gestütztes Workflow-Management
- IR-Prozesse: Risikoorientierte Revisionsplanung, Risikokataloge des DRSC und DIIR, Prüfung vor Ort mit Berichterstattung und Follow-up - Kommunikation: in der IR, im Unternehmen und mit Partnern
Das Werk erscheint als erster Band der neuen Reihe "Handbücher der Revisionspraxis". Sie bietet vor dem Hintergrund gestiegener Anforderungen fundierte Antworten auf die aktuellen Fragen in der internen Unternehmensüberwachung. Mit konsequentem Praxisbezug: Zahlreiche Empfehlungen von Experten, praxistaugliche Lösungen, Beispiele und Arbeitshilfen wie z.B. über das Internet abrufbare Checklisten zeichnen jeden Band aus.
Themen der folgenden Bände dieser Reihe sind u.a.: Aufbau und Führung der Internen Revision, Financial Auditing, Operational Auditing, Management Auditing und Compliance.
Autoren-Porträt von Volker H. Peemöller, Joachim Kregel
Prof. Dr. V. H. Peemöller lehrt am betriebswirtschaftlichen Institut der Universität Erlangen-Nürnberg. Er ist außerdem Vorsitzender des Deutschen Instituts zur Zertifizierung imRechnungswesen e.V. in Würzburg, Vorsitzender des Beirats der Fachakademie für Rechnungslegung und Steuerrecht in Zell sowie Mitglied des Verwaltungsrats des Instituts für Interne Revision Deutschland.
Bibliographische Angaben
- Autoren: Volker H. Peemöller , Joachim Kregel
- 2010, XXX, 428 Seiten, mit zahlreichen Schwarz-Weiß-Abbildungen, Maße: 16,4 x 23,9 cm, Gebunden, Deutsch
- Verlag: Schmidt (Erich)
- ISBN-10: 3503114610
- ISBN-13: 9783503114610
Rezension zu „Grundlagen der Internen Revision “
"... sowohl für die Vorbereitung zu Examina als auch als Nachschlagewerk für Revisionspraktiker geeignet." -- Arno Kastner, Leiter des DIIR-Arbeitskreises "Revision des Kreditgeschäftes", MTB, Eggenstein-Leopoldshafen Zeitschrift für Interne Revision (ZIR), 4/2011
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