Handbuch der kommunalen Arbeitsmarktpolitik

Die Kommunen können einen eigenen konstruktiven Beitrag zur Überwindung der Beschäftigungskrise leisten, indem sie im Sinne ihrer eigenen Zukunftssicherung die Arbeitsmarktpolitik auf lokaler und regionaler Ebene mitgestalten. Vielerorts bestehen aber im Hinblick auf die Schaffung und Nutzung der entsprechenden Instrumente noch große Unsicherheiten. In vielen Fällen muss die entsprechende sachliche und personelle Infrastruktur noch aufgebaut werden. Dazu ist umfangreiches Wissen zu Förderrecht und -programmen, Organisation, rechtlichen Rahmenbedingungen, Instrumenten der Analyse und Evaluation usw. erforderlich. Eine zusammenfassende Darstellung dieses Wissens für die Bedürfnisse der Praxis fehlt jedoch bisher. Das Handbuch der kommunalen Arbeitsmarktpolitik versammelt Beiträge aus der kommunalen Praxis, der Beratung und Wissenschaft. Die Beiträge sind auf dem Hintergrund langjähriger Erfahrungen geschrieben und stellen für den Praktiker wichtige Handreichungen für die Bewältigung seiner Aufgaben dar. "Die lokale Handlungsebene hat in den letzten Jahren beschäftigungspolitisch an Profil gewonnen", so Bernhard Jagoda in seinem Vorwort. Das vorliegende Buch soll dazu beitragen, daß sich die Arbeit auf dieser Ebene professionalisiert, verstetigt und zum Erfolg geführt werden kann. Inhalt: B. Jagoda: Vorwort - G. Freidinger, M. Schulze-Böing: Erfolgspotentiale kommunaler Arbeitsmarktpolitik - W. Jaedicke, A. Wegener, H. Wollmann: Arbeitsmarktpolitik und kommunale Verwaltung - H. Brülle, I. Schleimer: Integrierte kommunale Beschäftigungs- und Strukturpolitik - J. Stauder: Kommunale Wirtschaftsförderung - Ziele, Aufgaben und Kooperationsmöglichkeiten mit der kommunalen Arbeitsmarktpolitik - G. Freidinger: Arbeitsmarktpolitik und Wirtschaftsförderung - zwei sich ergänzende Handlungsfelder - B. Pawlik, H. Segger: Die Verzahnung von Struktur- und