Handbuch Interessenausgleich und Sozialplan
Handlungsmöglichkeiten bei Umstrukturierung
Interessenausgleich und Sozialplan stehen im Mittelpunkt dieses Handbuchs. Das frühzeitige Erkennen einer drohenden Betriebsänderung, das Beschaffen der richtigen Informationen und das optimale Vorbereiten und Durchführen von Verhandlungen sind dabei die...
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Produktinformationen zu „Handbuch Interessenausgleich und Sozialplan “
Interessenausgleich und Sozialplan stehen im Mittelpunkt dieses Handbuchs. Das frühzeitige Erkennen einer drohenden Betriebsänderung, das Beschaffen der richtigen Informationen und das optimale Vorbereiten und Durchführen von Verhandlungen sind dabei die zentralen Themen. Die Autoren stellen Regelungsbeispiele aus der Praxis und Handlungshilfen für eine zielorientierte Vorgehensweise vor.
Dieses Buch wendet sich an Betriebsräte, Gewerkschaftssekretäre, Fachanwälte für Arbeitsrecht, Arbeitsrichter und Vorsitzende von Einigungsstellen. Wegen der steigenden Zahlen von Betriebsänderungen sind diese Personen immer öfter mit dem Thema konfrontiert.
Das Handbuch zeigt, wie Interessenausgleich und Sozialplan zum Vorteil der Arbeitnehmer genutzt werden können. Die neueste Rechtsprechung des Bundesarbeitsgerichts und des Europäischen Gerichtshofs sowie aktuelle Literatur sind eingearbeitet. Neue Entwicklungen wie Outplacementberatung und Transfergesellschaften sind gleichfalls berücksichtigt.
Dieses Buch wendet sich an Betriebsräte, Gewerkschaftssekretäre, Fachanwälte für Arbeitsrecht, Arbeitsrichter und Vorsitzende von Einigungsstellen. Wegen der steigenden Zahlen von Betriebsänderungen sind diese Personen immer öfter mit dem Thema konfrontiert.
Das Handbuch zeigt, wie Interessenausgleich und Sozialplan zum Vorteil der Arbeitnehmer genutzt werden können. Die neueste Rechtsprechung des Bundesarbeitsgerichts und des Europäischen Gerichtshofs sowie aktuelle Literatur sind eingearbeitet. Neue Entwicklungen wie Outplacementberatung und Transfergesellschaften sind gleichfalls berücksichtigt.
Klappentext zu „Handbuch Interessenausgleich und Sozialplan “
Umstrukturierungen gehen für die Belegschaft häufig mit gravierendenbetrieblichen Änderungen einher. In diesen Fällen ist der Betriebsrat zu
Verhandlungen über Interessenausgleich und Sozialplan verpflichtet.
Das bewährte Handbuch zeigt, wie Betriebsänderungen frühzeitig zu
erkennen sind und wie der Betriebsrat sich die erforderlichen Informationen
beschafft, um die Verhandlungen mit der Geschäftsleitung
optimal vorzubereiten und durchzuführen.
Besonderes Augenmerk legen die Autoren auf die zielorientierte Vorgehensweise
von Betriebsräten. Dazu werden ausführlich die Fragen
der Zuständigkeit des Betriebsrates und die Höhe und wirtschaftliche
Vertretbarkeit des Sozialplanvolumens behandelt. Ergänzend dazu enthält
der Band weiterführende Informationen und Hilfen zu beschäftigungsorientierten
Sozialplänen auf der Grundlage des Sozialgesetzbuches
III (Outplacementberatung, Transfergesellschaften) und stellt in
der Praxis erprobte Regelungsbeispiele für Interessenausgleich und
Sozialplan bereit.
Das Handbuch wendet sich an Betriebsräte, Gewerkschaftssekretäre,
Fachanwälte für Arbeitsrecht, Arbeitsrichter und Vorsitzende von
Einigungsstellen.
Göritz u. a., HB Interessenausgleich und Sozialplan
Umstrukturierungen gehen für die Belegschaft häufig mit gravierenden
betrieblichen Änderungen einher. In diesen Fällen ist der Betriebsrat zu
Verhandlungen über Interessenausgleich und Sozialplan verpflichtet.
Das bewährte Handbuch zeigt, wie Betriebsänderungen frühzeitig zu
erkennen sind und wie der Betriebsrat sich die erforderlichen Informationen
beschafft, um die Verhandlungen mit der Geschäftsleitung
optimal vorzubereiten und durchzuführen.
Besonderes Augenmerk legen die Autoren auf die zielorientierte Vorgehensweise
von Betriebsräten. Dazu werden ausführlich die Fragen
er Zuständigkeit des Betriebsrates und die Höhe und wirtschaftliche
Vertretbarkeit des Sozialplanvolumens behandelt. Ergänzend dazu enthält
er Band weiterführende Informationen und Hilfen zu beschäftigungsorientierten
Sozialplänen auf der Grundlage des Sozialgesetzbuches
III (Outplacementberatung, Transfergesellschaften) und stellt in
er Praxis erprobte Regelungsbeispiele für Interessenausgleich und
Sozialplan bereit.
Das Handbuch wendet sich an Betriebsräte, Gewerkschaftssekretäre,
Fachanwälte für Arbeitsrecht, Arbeitsrichter und Vorsitzende von
Einigungsstellen.
Die Autoren:
Berthold Göritz ist Diplombetriebswirt (FH).
Detlef Hase ist Diplomkaufmann und Diplomhandelslehrer.
Rudi Rupp, Dr. rer.pol., ist Diplombetriebswirt und Diplomhandelslehrer.
Die Autoren sind Partner der FORBA-Partnerschaft (Forschungs- und
Beratungsstelle für betriebliche Arbeitnehmerfragen) in Berlin.
Umstrukturierungen gehen für die Belegschaft häufig mit gravierenden
betrieblichen Änderungen einher. In diesen Fällen ist der Betriebsrat zu
Verhandlungen über Interessenausgleich und Sozialplan verpflichtet.
Das bewährte Handbuch zeigt, wie Betriebsänderungen frühzeitig zu
erkennen sind und wie der Betriebsrat sich die erforderlichen Informationen
beschafft, um die Verhandlungen mit der Geschäftsleitung
optimal vorzubereiten und durchzuführen.
Besonderes Augenmerk legen die Autoren auf die zielorientierte Vorgehensweise
von Betriebsräten. Dazu werden ausführlich die Fragen
er Zuständigkeit des Betriebsrates und die Höhe und wirtschaftliche
Vertretbarkeit des Sozialplanvolumens behandelt. Ergänzend dazu enthält
er Band weiterführende Informationen und Hilfen zu beschäftigungsorientierten
Sozialplänen auf der Grundlage des Sozialgesetzbuches
III (Outplacementberatung, Transfergesellschaften) und stellt in
er Praxis erprobte Regelungsbeispiele für Interessenausgleich und
Sozialplan bereit.
Das Handbuch wendet sich an Betriebsräte, Gewerkschaftssekretäre,
Fachanwälte für Arbeitsrecht, Arbeitsrichter und Vorsitzende von
Einigungsstellen.
Die Autoren:
Berthold Göritz ist Diplombetriebswirt (FH).
Detlef Hase ist Diplomkaufmann und Diplomhandelslehrer.
Rudi Rupp, Dr. rer.pol., ist Diplombetriebswirt und Diplomhandelslehrer.
Die Autoren sind Partner der FORBA-Partnerschaft (Forschungs- und
Beratungsstelle für betriebliche Arbeitnehmerfragen) in Berlin.
Inhaltsverzeichnis zu „Handbuch Interessenausgleich und Sozialplan “
Aus dem Inhalt:- Einleitung
- Rechtliche Grundlagen
- Arbeitgeberstrategien und -interessen im Zusammenhang
mit Betriebsänderungen
- Notwendigkeit und Möglichkeiten zur Früherkennung
von Betriebsänderungen
- Der Betriebsrat erfährt von einer geplanten
Betriebsänderung - Was ist zu tun?
- Verhandlungen über eine Interessenausgleich
und Sozialplan
- Regelungsvorschläge zum Interessenausgleich
- Regelungsvorschläge zum Sozialplan
- Überlegungen zur Höhe des Sozialplanvolumens
- Umsetzung von Interessenausgleich und Sozialplan
- Praxisfälle
Autoren-Porträt von Berthold Göritz, Detlef Hase, Rudi Rupp
Dipl.-Betriebswirt (FH), Dipl.-Handelslehrer, Partner in der FORBA Partnerschaft Berlin, spezialisiert auf die Beratung und Schulung von Betriebs- und Personalräten und Autor zahlreicher Veröffentlichungen.
Bibliographische Angaben
- Autoren: Berthold Göritz , Detlef Hase , Rudi Rupp
- 2008, 5., überarbeitete Auflage, 604 Seiten, Maße: 15,7 x 21,8 cm, Gebunden, Deutsch
- Verlag: Bund-Verlag
- ISBN-10: 3766338579
- ISBN-13: 9783766338570
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