Handbuch Kostensenkung
Methoden, Fallstudien, Konzepte und Erfolgsfaktoren
Das Handbuch Kostensenkung zeigt, wie man Kosten wirkungsvoll steuern und optimieren kann. Es dient all denenals Grundlage, die kurzfristig Kosten senken müssen, um das Überleben ihres Unternehmens zu sichern, und ebenso jenen, die nachhaltig Wert schaffen...
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Produktdetails
Produktinformationen zu „Handbuch Kostensenkung “
Das Handbuch Kostensenkung zeigt, wie man Kosten wirkungsvoll steuern und optimieren kann. Es dient all denenals Grundlage, die kurzfristig Kosten senken müssen, um das Überleben ihres Unternehmens zu sichern, und ebenso jenen, die nachhaltig Wert schaffen wollen. Es beantwortet die relevanten Fragen- Wie kann durch Kostenoptimierungen eine nachhaltige Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit erzielt werden?- Welche Kostensenkungsmaßnahmen und -methoden sind in welcher Situation anzuwenden?- Worauf ist bei der Umsetzung von Kostenoptimierungen zu achten?"Das Buch ist eine Pflichtlektüre für jeden, der seine Aufgabe als Unternehmer ernst nimmt. Das Buch regt zu Optimierungen im eigenen Unternehmen an."Michael Fischer, geschäftsführender Gesellschafter, LOBA, und Aufsichtsratvorsitzender, HOLMENKOL Sport-Technologies, Stuttgart "Die vorgestellten Konzepte, Beispiele und kritischen Erfolgsfaktoren adressieren die Themen, die bei vielen Unternehmen heute ganz oben auf der Agenda stehen.
Klappentext zu „Handbuch Kostensenkung “
Das Handbuch Kostensenkung zeigt, wie man Kosten wirkungsvoll steuern und optimieren kann. Es dient all denen als Grundlage, die kurzfristig Kosten senken müssen, um das Überleben ihres Unternehmens zu sichern, und ebenso jenen, die nachhaltig Wert schaffen wollen. Es beantwortet die relevanten FragenWie kann durch Kostenoptimierung eine nachhhaltige Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit erzielt werden?Welche Kostensenkungsmaßnahmen und -methoden sind in welcher Situation anzuwenden?Worauf ist bei der Umsetzung von Kostenoptimierungen zu achten?Die wichtigsten Strategien und Methoden zur Kostenoptimierung werden detailliert dargestellt und bewertet. Best Practices und Beispiele von Unternehmen verschiedener Branchen vermitteln anschaulich, worauf es ankommt. Darüber hinaus nennen die Autoren typische Stolpersteine und zeigen Erfolgsfaktoren bei der Umsetzung von Kostensenkungsprogrammen auf.
Autoren-Porträt von Helmut Elben, Martin Handschuh
Dr. Helmut Elben ist derzeit als Leiter Corporate Planning in einem mittelständischen Schweizer Industriekonzern verantwortlich für Strategie, Mergers&Acquisitions und konzernübergreifende Projekte.Zuvor arbeitete er fünf Jahre für eine internationale Top-Management-Beratung als Projektleiter vielfältiger Strategie-, M&A- und Kostenoptimierungsprojekte in den Branchen Chemie, Energiewirtschaft, IT- und Telekommunikation, Hightech sowie Maschinen- und Anlagenbau. Er betreute Großkonzerne wie auch Unternehmen des Mittelstandes.Herr Elben blickt darüber hinaus auf eine sechsjährige Industrieerfahrung in diversen leitenden Funktionen bei einem führenden internationalen Pharma- und Life-Sciences -Konzern zurück. Er studierte Volkswirtschaft und Physik und promovierte in Polymerphysik.Dr. Martin Handschuh arbeitet nach dem Studium der Physik, Promotion sowie Forschungs- und Lehrtätigkeit in Deutschland, der Schweiz, Irland und den USA für ein führendes internationales Top-Management-Beratungsunternehmen und leitet Kostenoptimierungs- und Wachstumsprojekte für Klienten in Europa, Amerika und Asien.Wesentliche Schwerpunkte seiner Tätigkeit liegen in der Erarbeitung und der Umsetzung von Unternehmens- und Geschäftsfeldstrategien sowie innovativen Vertriebsstrategien, der Realisierung von strategischen Partnerschaften und Fusionen sowie der Durchführung von Best-Practice- und Reengineering-Projekten entlang der gesamten unternehmerischen Wertschöpfungskette.Er hat für zahlreiche Unternehmen im Anlagen- und Maschinenbau, der Automobil-, Chemie-, IT- und Telekommunikationsindustrie sowie der Energiewirtschaft erfolgreich wettbewerbsdifferenzierende, wertsteigernde und nachhaltige Kostenoptimierungen realisiert.
Bibliographische Angaben
- Autoren: Helmut Elben , Martin Handschuh
- 2004, 1. Auflage, 196 Seiten, 68 Schwarz-Weiß-Abbildungen, mit zahlreichen Abbildungen, Maße: 17,9 x 24,7 cm, Gebunden, Deutsch
- Verlag: Wiley-VCH
- ISBN-10: 3527500391
- ISBN-13: 9783527500390
- Erscheinungsdatum: 27.07.2004
Rezension zu „Handbuch Kostensenkung “
"Im "Handbuch Kostensenkung" zeigen die Autoren Helmut Elben und Martin handschuh, wie auf der Basis von effektivem Kostenmanagement Wettbewerbsvorteile erschlossen und damit meist Personalabbau verhindert werden kann. Das Buch ist eine wichtige Grundlage für alle, die kurzfristig Kosten senken müssen, um die Existenz des Unternehmens zu sichern. Aber auch wer nachhaltig seine Wertschöpfung optimieren möchte, findet in dem Handbuch Antworten auf alle Fragen, die bei Konzeption und Umsetzung von Kostenoptimierung wichtig sind. " Management: Praxis, 11. November 2004."Gut durchdachte, pragmatische Methoden zur raschen, effektiven Kostenreduktion. Nachhaltige Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit durch konsequente Konzepte. Pflichlektüre in Zeiten konjunktureller Stagnation und permanent wachsenden Globalisierungsdrucks."Unternehmermagazin 9/2004
Pressezitat
"Im "Handbuch Kostensenkung" zeigen die Autoren Helmut Elben und Martin handschuh, wie auf der Basis von effektivem Kostenmanagement Wettbewerbsvorteile erschlossen und damit meist Personalabbau verhindert werden kann. Das Buch ist eine wichtige Grundlage für alle, die kurzfristig Kosten senken müssen, um die Existenz des Unternehmens zu sichern. Aber auch wer nachhaltig seine Wertschöpfung optimieren möchte, findet in dem Handbuch Antworten auf alle Fragen, die bei Konzeption und Umsetzung von Kostenoptimierung wichtig sind. " Management: Praxis, 11. November 2004."Gut durchdachte, pragmatische Methoden zur raschen, effektiven Kostenreduktion. Nachhaltige Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit durch konsequente Konzepte. Pflichlektüre in Zeiten konjunktureller Stagnation und permanent wachsenden Globalisierungsdrucks."Unternehmermagazin 9/2004
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