HR zwischen Anpassung und Emanzipation

Inhalt: Bernd-Joachim Ertelt/Andreas Frey/Christian Kugelmeier: Einleitung - Eduard Gaugler: Mitarbeiter als Mitunternehmer - Adam Biela: Individuelle Unterschiede als Grundlage für die Personalentwicklung in Organisationen. Ein geändertes Paradigma für Human Resource Management - Peter Mudra: Personalmanagement im Spannungsfeld von Individualisierung und Persönlichkeitsentwicklung - Franz Egle/Michael Stops: Zum Wandel der Erwerbsformen - Folgen für die Arbeitswelt der Zukunft - Johannes Grill: «Plug and Play» ist out. Wie können wissensintensive Unternehmen attraktiver für Fachkräfte werden? - Simone Fröhlich: Berufspersönlichkeit im Spannungsfeld altersgerechter Personalentwicklung - Bernd-Joachim Ertelt/Andreas Frey: Theorien der beruflichen Entwicklung und Beratung in ihrer Bedeutung für HRM - Friederike Fischer: Career Development im Wandel - Arbeitsfluktuation aus der Sicht ausgewählter Development-Theorien - Daniel Tóth: Kompetenzentwicklung als selbstreflexiver Prozess - am Beispiel der Studierenden der dualen Hochschulausbildung bei der Heidelberger Druckmaschinen AG - Peter Härtel: Berufsbildung und Persönlichkeitsentwicklung. Grundbildung, Berufswahl und Übergänge Bildung - Beruf als Kriterien für die Entwicklung einer eigenständigen Berufspersönlichkeit - Christian Kugelmeier: Personalsuche in Unternehmen heute und morgen - von einer nicht aufzuhaltenden Trendumkehr - Drazen Mario Odak: Über die Veränderung der Erwartungswerte von Bankern, den emotionalen Preis und: Kennst Du Dein omlala? - Praxisbeispiel - Birgit Wütherich: Ansätze der Berufsberatung in der betrieblichen Praxis - Erfahrungen aus der Praxis - Claudia Falter: Management von Karrierewegen: Eine Annäherung an den Karrieretypus «Berufspersönlichkeit» - Stefan Höft: Assessment: Wie viel Individualität wird gemessen? - Susanne Rausch: Outplacement als Chance zur (Weiter-)entwicklung der Berufspersönlichkeit und Beitrag zum Erhalt der Marktfähigkeit - Niels Joeres: Mit Humboldt ins Management.