Idealtypische Beratungsansätze

Die Beratungsbranche ist in den letzten beiden Jahrzehnten stark gewachsen. Weiters hat sich in der Praxis eine Vielfalt an Beratungsansätzen entwickelt. Diese Arbeit beschäftigt sich mit dem Thema "Idealtypische Beratungsansätze", wobei die Unterschiede und Gemeinsamkeiten in Bezug auf die idealtypischen Beratungsansätze zwischen Theorie und Praxis untersucht werden. Dabei bilden die Gutachtertätigkeit, die Fachberatung, die Prozessberatung, die Organisationsentwicklung sowie die systemische Beratung die klassischen Beratungsansätze. Zu Beginn dieser Arbeit werden die einzelnen Beratungsansätze thematisiert. Darüber hinaus wurden Interviewgespräche mit Unternehmensberatern durchgeführt. Des Weiteren werden die Analysemethode und die Ergebnisse der Untersuchung dargestellt. Schließlich ergab die Untersuchung, dass hinsichtlich der Begriffsklärungen, Beraterrollen und Berateraufgaben sich vor allem bei der Fach- und Prozessberatung zwischen der Theorie und Praxis Unterschiede ergeben, wohingegen in Bezug auf die Beratungsgründe, Kenntnisse und Problemfelder sich zwischen der Literatur und dem Verständnis der Unternehmensberater Gemeinsamkeiten feststellen lassen.