IFRS für Controller und Manager
Seit 2007 sind alle kapitalmarktorientierten Unternehmen verpflichtet, ihren Abschluss nach IFRS zu erstellen. Zudem sind viele Unternehmen nicht rechtlich aber faktisch verpflichtet, Abschlüsse nach IFRS zu erstellen, wenn Banken oder Geschäftspartner...
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Produktinformationen zu „IFRS für Controller und Manager “
Klappentext zu „IFRS für Controller und Manager “
Seit 2007 sind alle kapitalmarktorientierten Unternehmen verpflichtet, ihren Abschluss nach IFRS zu erstellen. Zudem sind viele Unternehmen nicht rechtlich aber faktisch verpflichtet, Abschlüsse nach IFRS zu erstellen, wenn Banken oder Geschäftspartner diese als Basis für eine Geschäftsbeziehung voraussetzen. Auf diese Weise erlangen die IFRS mehr und mehr Bedeutung in Deutschland.In vielen Unternehmen sind die Mitarbeiter im Rechnungswesen mittlerweile auf das neue Rechnungslegungssystem "umgeschult". Für Controller und Manager sehen jedoch die wenigsten Unternehmen die Notwendigkeit einer Schulung zu den IFRS.
Controller und Manager benötigen keinen Gesamteinblick in alle Standards und Interpretationen des IFRS-Regelwerks, sie benötigen ein gutes Basiswissen zu einzelnen Bilanzierungsthemen. So haben beispielsweise IAS 12 - Ertragsteuern oder IAS 29 - Rechnungslegung in Hochinflationsländern für Controller und Manager in der Regel keine Relevanz.
Das vorliegende Buch bietet Managern und Controllern die Möglichkeit, sich einen Überblick über die für die Praxis relevanten Themen zu verschaffen. Es geht gezielt auf die für die Praxis bedeutsamen Standards ein und stellt diese praxisgerecht dar. Hierzu erfolgt auch ein Bezug auf Beispiele aus Geschäftsberichten und die Regelungen werden somit praxisorientiert illustriert.
Controllern und Managern werden mit diesem Buch nur die für sie relevanten Themen in praxisgerechter Form vermittelt.
Seit 2007 sind alle kapitalmarktorientierten Unternehmen verpflichtet, ihren Abschluss nach IFRS zu erstellen. Zudem sind viele Unternehmen nicht rechtlich aber faktisch verpflichtet, Abschlüsse nach IFRS zu erstellen, wenn Banken oder Geschäftspartner diese als Basis für eine Geschäftsbeziehung voraussetzen. Auf diese Weise erlangen die IFRS mehr und mehr Bedeutung in Deutschland.
In vielen Unternehmen sind die Mitarbeiter im Rechnungswesen mittlerweile auf das neue Rechnungslegungssystem "umgeschult". Für Controller und Manager sehen jedoch die wenigsten Unternehmen die Notwendigkeit einer Schulung zu den IFRS.
Controller und Manager benötigen keinen Gesamteinblick in alle Standards und Interpretationen des IFRS-Regelwerks, sie benötigen ein gutes Basiswissen zu einzelnen Bilanzierungsthemen. So haben beispielsweise IAS 12 - Ertragsteuern oder IAS 29 - Rechnungslegung in Hochinflationsländern für Controller und Manager in der Regel keine Relevanz.
Das vorliegende Buch bietet Managern und Controllern die Möglichkeit, sich einen Überblick über die für die Praxis relevanten Themen zu verschaffen. Es geht gezielt auf die für die Praxis bedeutsamen Standards ein und stellt diese praxisgerecht dar. Hierzu erfolgt auch ein Bezug auf Beispiele aus Geschäftsberichten und die Regelungen werden somit praxisorientiert illustriert.
Controllern und Managern werden mit diesem Buch nur die für sie relevanten Themen in praxisgerechter Form vermittelt.
In vielen Unternehmen sind die Mitarbeiter im Rechnungswesen mittlerweile auf das neue Rechnungslegungssystem "umgeschult". Für Controller und Manager sehen jedoch die wenigsten Unternehmen die Notwendigkeit einer Schulung zu den IFRS.
Controller und Manager benötigen keinen Gesamteinblick in alle Standards und Interpretationen des IFRS-Regelwerks, sie benötigen ein gutes Basiswissen zu einzelnen Bilanzierungsthemen. So haben beispielsweise IAS 12 - Ertragsteuern oder IAS 29 - Rechnungslegung in Hochinflationsländern für Controller und Manager in der Regel keine Relevanz.
Das vorliegende Buch bietet Managern und Controllern die Möglichkeit, sich einen Überblick über die für die Praxis relevanten Themen zu verschaffen. Es geht gezielt auf die für die Praxis bedeutsamen Standards ein und stellt diese praxisgerecht dar. Hierzu erfolgt auch ein Bezug auf Beispiele aus Geschäftsberichten und die Regelungen werden somit praxisorientiert illustriert.
Controllern und Managern werden mit diesem Buch nur die für sie relevanten Themen in praxisgerechter Form vermittelt.
Inhaltsverzeichnis zu „IFRS für Controller und Manager “
Abkürzungsverzeichnis 9A. Einleitung 13
B. Grundlagen 17
I. Rahmenkonzept/Framework 17
II. Darstellung des Abschlusses 33
III. Regelungslücken, Änderung in der Darstellung und Stetigkeitsprinzip 61
IV. Segmentberichterstattung 65
V. Währungsumrechnung 74
VI. Implikationen für das Controlling 78
C. Bewertungsmethoden 81
I. Relevanz 81
II. Begriffsabgrenzung und Anforderungen an die Bewertung nach IFRS 81
III. Grundlegende Bewertungsansätze nach IFRS 84
IV. Sonderfall fair-value-Bewertung 86
V. Abschreibungen undWertberichtigungen 91
VI. Änderung von Bewertungsmethoden 97
VII. Implikationen für das Controlling 105
D. Ertrags- und Umsatzrealisation 117
I. Grundsätze der Umsatzrealisation 117
II. Ertragsrealisation bei Güterlieferungen 119
III. Ertragsrealisation von Dienstleistungen 121
IV. Ertragsrealisation von Zinsen, Nutzungsentgelten und Dividenden 125
V. Weitere Entwicklungen: Geplante Überarbeitung der Grundsätze zur Umsatzrealisation 125
VI. Umsatzrealisation bei langfristiger Fertigung 128
VII. Implikationen für das Controlling 136
E. Bilanzierung der Aktiva 139
I. Überblick 139
II. Sachanlagen 140
III. Immaterielle Vermögenswerte 145
IV. Sonderfall Goodwill 152
V. Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien 156
VI. Finanzinstrumente 162
VII. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 166
VIII. Vorräte 173
IX. Implikationen für das Controlling 178
F. Bilanzierung der Passiva 183
I. Eigenkapital 184
II. Finanzielle Verbindlichkeiten 203
III. Rückstellungen 214
IV. Leistungen an Arbeitnehmer 245
V. Implikationen für das Controlling 268
G. Sondervorschriften und übergeordnete Fragestellungen 275
I. Unternehmenszusammenschlüsse 275
II. Anteile an assoziierten Unternehmen und an Joint Ventures 299
III. Neue Rechnungslegungsvorschriften zur Konsolidierung 311
IV. Zur Veräußerung gehaltene langfristige Vermögenswerte und aufgegebene
... mehr
Geschäftsbereiche 314
V. Ergebnis je Aktie 320
VI. Leasing 327
H. Ausblick 337
Literaturverzeichnis 341
Über die Autoren 345
Stichwortverzeichnis 347
V. Ergebnis je Aktie 320
VI. Leasing 327
H. Ausblick 337
Literaturverzeichnis 341
Über die Autoren 345
Stichwortverzeichnis 347
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Autoren-Porträt
Dr. Hendrik Vater ist Mitglied des Vorstands und Chief Financial Officer der italienischen Landesgesellschaft eines führenden deutschen DAX-30 Konzerns mit Sitz in Mailand. Er ist Autor von mehreren Büchern zur internationalen Rechnungslegung, Besteuerung und Finanzierung.
Bibliographische Angaben
- 2012, 1. Aufl., 357 Seiten, 30 Schwarz-Weiß-Abbildungen, mit Abbildungen, Maße: 18,2 x 25,4 cm, Gebunden, Deutsch
- Herausgegeben: Hendrik Vater
- Verlag: Wiley-VCH
- ISBN-10: 3527505482
- ISBN-13: 9783527505487
- Erscheinungsdatum: 16.07.2012
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