Implementierung der betrieblichen Altersversorgung in mittelständischen Unternehmen
Diss. RWTH Aachen 2005
Es ist unstrittig, dass die betriebliche Altersversorgung (BAV) in Form der Entgeltumwandlung aufgrund maßgeblicher Gesetzesinitiativen unternehmerisches Pflichtprogramm geworden ist. Unabhängig davon sollte sie aus betriebswirtschaftlichen Überlegungen...
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Produktinformationen zu „Implementierung der betrieblichen Altersversorgung in mittelständischen Unternehmen “
Klappentext zu „Implementierung der betrieblichen Altersversorgung in mittelständischen Unternehmen “
Es ist unstrittig, dass die betriebliche Altersversorgung (BAV) in Form der Entgeltumwandlung aufgrund maßgeblicher Gesetzesinitiativen unternehmerisches Pflichtprogramm geworden ist. Unabhängig davon sollte sie aus betriebswirtschaftlichen Überlegungen heraus auch ein freiwilliger Versorgungsbaustein sein, um z. B. qualifizierte Fachkräfte zu gewinnen und diese langfristig an das Unternehmen zu binden. Der Implementierung der BAV, deren Erfolg insbesondere von der Qualität der betrieblichen Entscheidungsprozesse hierzu bestimmt wird, kommt daher in Gegenwart und Zukunft eine besondere Bedeutung zu. Allerdings gibt es vor allem im Mittelstand eine erhebliche Diskrepanz zwischen der Notwendigkeit, ein 'gutes' Versorgungssystem einzuführen und den dafür vorhandenen Informationen zur Umsetzung.Die Arbeit untersucht auf Basis einer sorgfältigen Gesamtdarstellung der BAV in Deutschland die Einführung einer Pensionszusage in mittelständischen Unternehmen aus entscheidungstheoretischer Perspektive. Übergeordnetes Ziel ist die Entwicklung einer anwendungsorientierten Theorie, anhand derer sich die Unternehmen Schritt für Schritt ihrem idealen Leistungssystem annähern können. Das theoretische Wissenschaftsziel ist die Darstellung und Erklärung der Gestaltungsalternativen.
Das pragmatische Wissenschaftsziel ist ein Leitfaden, der zur Strukturierung und Lösung des Umsetzungsproblems in mittelständischen Unternehmen dient. Über den gesamten Entscheidungsprozess sind neben personalpolitischen Gesichtspunkten auch finanzwirtschaftliche Entscheidungsparameter zu berücksichtigen. Unter diesen Aspekten gestaltet, dient die BAV sowohl den Arbeitnehmern im Hinblick auf eine verbesserte Versorgungssituation im Alter als auch den Arbeitgebern zur Optimierung der zeitlich aufgeschobenen Vergütung.
Autoren-Porträt von Mathias Fr. Masberg
Mathias Friedrich Masberg wurde 1976 in Aachen geboren. Nach dem Zivildienst Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Universität zu Köln mit dem Abschluss Diplom-Kaufmann. Von 2002 bis 2003 wissenschaftlicher Angestellter bei Prof. Dr. R. von Nitzsch am gründerkolleg der RWTH Aachen, einem Drittmittelprojekt zur Unterstützung von Spin-offs. Parallel dazu Betreuungsinvestor im Förderprogramm BTU-Frühphase. Lehrauftrag an der VWA Aachen für die Fächer Organisationslehre und Finanzwirtschaft. Gründungsmitglied des Forschungsinstituts für Asset Management e. V. Seit 2004 Stipendiat des Forschungsnetzwerks Alterssicherung der Deutschen Rentenversicherung. Im Dezember 2005 Promotion zum Dr. rer. pol. an der Fakultät für Wirtschaftswissenschaften der RWTH Aachen.
Bibliographische Angaben
- Autor: Mathias Fr. Masberg
- 2006, XXV, 408 Seiten, mit Schwarz-Weiß-Abbildungen, mit Abbildungen, Maße: 21 cm, Kartoniert (TB), Deutsch
- Verlag: Eul
- ISBN-10: 3899364406
- ISBN-13: 9783899364408
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