Industrialisierung

Vorwort 17

1. Die zentrale Frage 19

1.1 A uf der Suche nach den Ursachen 19

1.2 D ie theoretische Basis 13

2. Der antike Ursprung des europäischen Individualismus 19

2.1 D ie politische Struktur der antiken Staaten 19

2.2 Die Statik der antiken Wirtschaft 23

2.3 Das Karolingerreich - die Brücke zum Mittelalter 27

2.4 Arbeit und Christentum 30

3. Die Dynamik des europäischen Mittelalters 35

3.1 Struktur und Funktion des Feudalismus 35

3.2 Die zentrale Position der Stadt 41

3.3 Technisch-organisatorischer Fortschritt in Gewerbe, Handel und Transport 46

3.4 Die Formung des rationalen Weltbildes 52

3.5 Ende und Aufbruch 61

4. Die erstickte Entwicklung - der Islam 69

4.1 Die Dynamik der frühen Phase 69

4.2 Der Weg zur Theokratie 72

4.3 Die Erstarrung 74

5. Die Statik der außereuropäischen Hochkulturen 81

5.1 China oder die Herrschaft der Beamten 81

5.2 Indien oder das Kastensystem 85

6. Staatenbildung und Merkantilismus 89

6.1 Von der Renaissance zur Aufklärung 89

6.2 Die wissenschaftliche Revolution 95

6.3 Die Phase der Vorbereitung 99

6.4 Institutionenstruktur und Wirtschaftsentwicklung - das Beispiel Hollands 107

7. Der Durchbruch zur Industriellen Revolution 115

7.1 Technischer Fortschritt und die Explosion des Wachstums 115

7.2 The Workshop of the World 121

7.3 Das Produkt von Jahrhunderten 128

7.4 Der Anbruch eines neuen Zeitalters 131

8. Die Frau und die Industrialisierung 135

8.1 Die Partnerin des Mannes - die Wege der europäischen Frau 135

8.2 Die Dienerin des Mannes - die Frau in den außereuropäischen Kulturen 142

9. Der lange Atem der Geschichte 149

9.1 Die Integration der Welt in das kapitalistische System 149

9.2 Die arabische Regression 152

9.3 Die neuen Ansätze Indiens 159

9.4 Der Rückschlag Afrikas 163

9.5 Der Aufbruch Ostasiens 165

9.6 Die Querelen Südamerikas 171

9.7 Die Mühen der Transformation 178

10. Das nächste Jahrtausend

Felix Butschek arbeitete 35 Jahre im Österreichischen Institut für Wirtschaftsforschung, zuletzt als dessen stellvertretender Leiter.