Innovation im Dienste der Gesellschaft
Beiträge des 3. Zukunftsforums Innovationsfähigkeit des BMBF
Wie lässt sich Innovationsfähigkeit in Unternehmen sichern? Die Autorinnen und Autoren präsentieren neue Ansätze, Instrumente und Lösungen der Personal-, Organisations- und Kompetenzentwicklung aus unternehmerischer Perspektive. Darüber hinaus gehen Sie auf...
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Produktinformationen zu „Innovation im Dienste der Gesellschaft “
Wie lässt sich Innovationsfähigkeit in Unternehmen sichern? Die Autorinnen und Autoren präsentieren neue Ansätze, Instrumente und Lösungen der Personal-, Organisations- und Kompetenzentwicklung aus unternehmerischer Perspektive. Darüber hinaus gehen Sie auf kommende Herausforderungen für Unternehmen und Beschäftigte ein: die Entwicklung der Informations- und Kommunikationstechnologie und den demografischen Wandel.
Klappentext zu „Innovation im Dienste der Gesellschaft “
Wie lässt sich Innovationsfähigkeit in Unternehmen sichern? Die Autorinnen und Autoren präsentieren neue Ansätze, Instrumente und Lösungen der Personal-, Organisationsund Kompetenzentwicklung aus unternehmerischer Perspektive. Darüber hinaus gehen Sie auf kommende Herausforderungen für Unternehmen und Beschäftigte ein: die Entwicklung der Informations- und kommunikationstechnologie und den demografischen Wandel.
Lese-Probe zu „Innovation im Dienste der Gesellschaft “
Die kontinuierliche Erzeugung von Innovationen ist eine wesentliche Voraussetzung für die nachhaltige Sicherung der internationalen Wettbewerbsfähigkeit Deutschlands. Mit der Hightech-Strategie orientiert sich die Bundesregierung an der Bewältigung globaler gesellschaftlicher Herausforderungen und verbindet ökonomische und gesellschaftliche Effekte von Innovationen. Um die adressierten Ziele in den Bereichen Klima/Energie, Gesundheit/Ernährung, Mobilität, Sicherheit und Kommunikation zu erreichen, muss die Entwicklung von Schlüsseltechnologien mit der Entwicklung von Unternehmen und ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern kombiniert werden. Diese Trias aus innovativen Technologien sowie innovationsfähigen Menschen und Organisationen stärkt Deutschlands globale Wettbewerbsfähigkeit und seine Wohlstandsgewinne durch ein qualitatives wirtschaftliches Wachstum und unterstützt zudem die Bewältigung zentraler gesellschaftlicher Herausforderungen.Hightech-Strategie und Bedarfsfelder 'Innovation im Dienste der Gesellschaft' lautet nicht nur das Motto des 3. BMBF Zukunftsforums Innovationsfähigkeit und der Titel des vorliegenden Tagungsbandes; vielmehr wird damit zugleich eine zentrale Idee der Hightech-Strategie der Bundesregierung bezeichnet. Das ressortübergreifende Gesamtkonzept wurde im August 2006 ins Leben gerufen, um erstmals alle relevanten Akteure des Innovationsgeschehens zu integrieren und die Innovationspotenziale Deutschlands zu bündeln. Seit Juli 2010 wird dieser erfolgreiche Ansatz mit der 'Hightech-Strategie 2020' fortgeführt und weiterentwickelt.
Im Fokus steht mehr denn je die Lösung globaler gesellschaftlicher Herausforderungen, bei denen Deutschland eine internationale Vorreiterrolle einnehmen soll. Mit der Orientierung der deutschen Wissenschafts- und Innovationsaktivitäten an den entscheidenden gesellschaftlichen Fragen des 21. Jahrhunderts hat die Bundesregierung eine ganzheitliche Strategie konzipiert, die im internationalen Umfeld große
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Beachtung und breite Unterstützung gefunden hat. In ihr wird die Stärkung der globalen Wettbewerbsfähigkeit Deutschlands - durch Schaffung neuer Leitmärkte und Wertschöpfungspotenziale, Intensivierung der Kooperationen zwischen Wissenschaft und Wirtschaft sowie Verbesserung der Rahmenbedingungen für Innovationen - mit einer nachhaltigen Steigerung der alltäglichen Lebens- und Arbeitsqualität kombiniert. Innovationen werden damit nicht allein im Lichte ihrer ökonomischen Wirkung betrachtet, sondern stehen auch im Dienste des gesamtgesellschaftlichen Nutzens. Zur Strukturierung der gesellschaftlichen Ziele und globalen Herausforderungen hat die Bundesregierung fünf Bedarfsfelder identifiziert: Klima/Energie, Gesundheit/Ernährung, Mobilität, Sicherheit und Kommunikation.
Klima/Energie Das Industriezeitalter hat den Grundstein für den wirtschaftlichen Wohlstand Europas gelegt. Es war zugleich geprägt durch einen immensen Verbrauch an fossilen Brennstoffen und einen wenig nachhaltigen Umgang mit den natürlichen Ressourcen der Erde. Der Klimawandel ist eine der schwerwiegendsten Konsequenzen dieser Epoche und zugleich eine der größten globalen Herausforderungen der heutigen Zeit. Der notwendige Übergang zu einem nachhaltigen Energiemanagement setzt auf neue Technologien im Bereich erneuerbarer Energien und der Energieversorgung sowie auf verantwortungsbewusst handelnde Unternehmen und Menschen. Mit der hohen Priorisierung der Energiepolitik ergreift Deutschland im Bedarfsfeld Klima/Energie die Chance, eine Vorreiterrolle im globalen Innovationsgeschehen einzunehmen.
Gesundheit/Ernährung Die Konsequenzen des demografischen Wandels für das deutsche Gesundheitssystem und die Arbeitswelt sind beträchtlich. Menschen müssen bis ins hohe Alter arbeitsfähig bleiben und während einer insgesamt verlängerten Lebensarbeitszeit in unterschiedlichen Aufgabenfeldern wertschöpfend tätig sein. Im globalen Umfeld gehören Erforschung, Prävention und Therapie von Volkskrankheiten zu den wichtigsten medizinischen Handlungsfeldern. Neben technologischen Innovationen, etwa im Bereich der Telemedizin, sind ein steigendes Gesundheitsbewusstsein und eine zunehmende Selbstverantwortung der Menschen sowie die Etablierung präventionsorientierter Gesundheitsmanagementsysteme in Unternehmen entscheidende Faktoren in diesem Bedarfsfeld.
Mobilität Mit der Verknappung fossiler Brennstoffe und einer gleichzeitig massiven Zunahme der Personen- und Güterverkehrsleistung wächst der Bedarf nach schnellen, sicheren und ressourcenschonenden Mobilitätsmöglichkeiten. Neue Antriebssysteme, Kraftstoffe und Speichertechnologien sowie effiziente Informations , Kommunikations- und Verkehrsleitsysteme gehören zu den zentralen technologischen Herausforderungen. Die damit verbundenen Ziele beispielsweise in Bezug auf Elektromobilität oder den Güterverkehr sind nur erreichbar, wenn Menschen und Organisationen von Beginn an in diese Innovationsprozesse eingebunden sind und die Anwendung und Realisierung in Wirtschaft und Gesellschaft gewährleisten.
Sicherheit Moderne Gesellschaften sind mit gravierenden Bedrohungen wie Terrorismus, organisierter Kriminalität, Sabotage oder Naturkatastrophen konfrontiert. Um wichtige digitale und reale Infrastrukturen und Wertschöpfungsketten zu schützen, sind neue Sicherheitskonzepte sowie sicherheitstechnische Produkte und Dienstleistungen erforderlich. Interkulturelle Kompetenzen und ein geändertes Sicherheitsbewusstsein - vor allem im Bereich der digitalen Medien - tragen ebenso dazu bei wie die Entwicklung automatischer Frühwarnsysteme oder ganzheitlicher Simulationswerkzeuge. Dabei werden Institutionen mit Sicherheitsverantwortung wie beispielsweise das Bundeskriminalamt und relevante Akteure wie Polizisten und Rettungskräfte von Beginn an in die Technikentwicklung miteinbezogen.
Kommunikation Die Funktionalität der globalen Wirtschafts , Arbeits- und Finanzwelt von heute hängt in entscheidendem Maße von effizienten Informations- und Kommunikationsprozessen ab. Handlungsbedarf besteht bei der Weiterentwicklung von Zukunftstechnologien wie dem Internet der Dinge, Cloud-Computing, Service-Robotik und Nanotechnologien, aber auch im Hinblick auf die internationale Konsensbildung bei Standardisierungsfragen sowie neue Kooperationsformen zwischen Unternehmen der Energie- und der Informations- und Telekommunikationsbranche. Wandlungs- und Lernkompetenzen gehören hier zu den wesentlichen Faktoren, um eine nachhaltige gesellschaftliche Implementierung und Realisierung von Innovationen zu gewährleisten.automatischer Frühwarnsysteme oder ganzheitlicher Simulationswerkzeuge. Dabei werden Institutionen mit Sicherheitsverantwortung wie beispielsweise das Bundeskriminalamt und relevante Akteure wie Polizisten und Rettungskräfte von Beginn an in die Technikentwicklung miteinbezogen.
Kommunikation Die Funktionalität der globalen Wirtschafts , Arbeits- und Finanzwelt von heute hängt in entscheidendem Maße von effizienten Informations- und Kommunikationsprozessen ab. Handlungsbedarf best
Klima/Energie Das Industriezeitalter hat den Grundstein für den wirtschaftlichen Wohlstand Europas gelegt. Es war zugleich geprägt durch einen immensen Verbrauch an fossilen Brennstoffen und einen wenig nachhaltigen Umgang mit den natürlichen Ressourcen der Erde. Der Klimawandel ist eine der schwerwiegendsten Konsequenzen dieser Epoche und zugleich eine der größten globalen Herausforderungen der heutigen Zeit. Der notwendige Übergang zu einem nachhaltigen Energiemanagement setzt auf neue Technologien im Bereich erneuerbarer Energien und der Energieversorgung sowie auf verantwortungsbewusst handelnde Unternehmen und Menschen. Mit der hohen Priorisierung der Energiepolitik ergreift Deutschland im Bedarfsfeld Klima/Energie die Chance, eine Vorreiterrolle im globalen Innovationsgeschehen einzunehmen.
Gesundheit/Ernährung Die Konsequenzen des demografischen Wandels für das deutsche Gesundheitssystem und die Arbeitswelt sind beträchtlich. Menschen müssen bis ins hohe Alter arbeitsfähig bleiben und während einer insgesamt verlängerten Lebensarbeitszeit in unterschiedlichen Aufgabenfeldern wertschöpfend tätig sein. Im globalen Umfeld gehören Erforschung, Prävention und Therapie von Volkskrankheiten zu den wichtigsten medizinischen Handlungsfeldern. Neben technologischen Innovationen, etwa im Bereich der Telemedizin, sind ein steigendes Gesundheitsbewusstsein und eine zunehmende Selbstverantwortung der Menschen sowie die Etablierung präventionsorientierter Gesundheitsmanagementsysteme in Unternehmen entscheidende Faktoren in diesem Bedarfsfeld.
Mobilität Mit der Verknappung fossiler Brennstoffe und einer gleichzeitig massiven Zunahme der Personen- und Güterverkehrsleistung wächst der Bedarf nach schnellen, sicheren und ressourcenschonenden Mobilitätsmöglichkeiten. Neue Antriebssysteme, Kraftstoffe und Speichertechnologien sowie effiziente Informations , Kommunikations- und Verkehrsleitsysteme gehören zu den zentralen technologischen Herausforderungen. Die damit verbundenen Ziele beispielsweise in Bezug auf Elektromobilität oder den Güterverkehr sind nur erreichbar, wenn Menschen und Organisationen von Beginn an in diese Innovationsprozesse eingebunden sind und die Anwendung und Realisierung in Wirtschaft und Gesellschaft gewährleisten.
Sicherheit Moderne Gesellschaften sind mit gravierenden Bedrohungen wie Terrorismus, organisierter Kriminalität, Sabotage oder Naturkatastrophen konfrontiert. Um wichtige digitale und reale Infrastrukturen und Wertschöpfungsketten zu schützen, sind neue Sicherheitskonzepte sowie sicherheitstechnische Produkte und Dienstleistungen erforderlich. Interkulturelle Kompetenzen und ein geändertes Sicherheitsbewusstsein - vor allem im Bereich der digitalen Medien - tragen ebenso dazu bei wie die Entwicklung automatischer Frühwarnsysteme oder ganzheitlicher Simulationswerkzeuge. Dabei werden Institutionen mit Sicherheitsverantwortung wie beispielsweise das Bundeskriminalamt und relevante Akteure wie Polizisten und Rettungskräfte von Beginn an in die Technikentwicklung miteinbezogen.
Kommunikation Die Funktionalität der globalen Wirtschafts , Arbeits- und Finanzwelt von heute hängt in entscheidendem Maße von effizienten Informations- und Kommunikationsprozessen ab. Handlungsbedarf besteht bei der Weiterentwicklung von Zukunftstechnologien wie dem Internet der Dinge, Cloud-Computing, Service-Robotik und Nanotechnologien, aber auch im Hinblick auf die internationale Konsensbildung bei Standardisierungsfragen sowie neue Kooperationsformen zwischen Unternehmen der Energie- und der Informations- und Telekommunikationsbranche. Wandlungs- und Lernkompetenzen gehören hier zu den wesentlichen Faktoren, um eine nachhaltige gesellschaftliche Implementierung und Realisierung von Innovationen zu gewährleisten.automatischer Frühwarnsysteme oder ganzheitlicher Simulationswerkzeuge. Dabei werden Institutionen mit Sicherheitsverantwortung wie beispielsweise das Bundeskriminalamt und relevante Akteure wie Polizisten und Rettungskräfte von Beginn an in die Technikentwicklung miteinbezogen.
Kommunikation Die Funktionalität der globalen Wirtschafts , Arbeits- und Finanzwelt von heute hängt in entscheidendem Maße von effizienten Informations- und Kommunikationsprozessen ab. Handlungsbedarf best
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Inhaltsverzeichnis zu „Innovation im Dienste der Gesellschaft “
InhaltVorwort
Sabina Jeschke11
Innovation im Dienste der Gesellschaft - Grußwort
Georg Schütte17
Innovationsprozesse managen: Von der Erfindung zur Markteinführung
Unterstützung kreativer Arbeit durch Informationstechnologie - Der Forschungsprototyp CreativeFlow
Jörg Becker, Katrin Bergener, Dominic Breuker, Matthias Voigt25
Innovationskultur stärken: Beteiligung und Kreativität als Grundsteine von Innovation
Innovationskultur stärken: Beteiligung und Kreativität als Grundsteine von Innovation
Christine Neuy, Simone Martinetz, Christiane Flüter-Hoffmann39
Probleme und Chancen einer mitarbeitergetragenen Prozessoptimierung aus Sicht der betrieblichen Interessenvertretung
Erik Merks45
Wie kann ein persönlichkeitszentriertes Coaching die Innovationsfähigkeit eines Unternehmens fördern?
Lothar Laux, Werner Kotschenreuther, Christina Dornaus, Nora-Corina Jacob, Sascha Meyer, Claudia Schmitt51
Innovationsprozesse als Innovationsgeschichten: Spannend und erfahrungsgeladen fu?rden Wissenstransfer
Karin Denisow, Ingrid Scherübl, Nina Trobisch65
Interne Innovationspromotoren als Garanten nachhaltiger Innovationsfähigkeit
Jens Hüttner, Wolfgang Scholl73
Innovationskompetenz entwickeln: Die Rolle der betrieblichen Personalentwicklung
Dynamisierung des Kompetenzmanagements durch 'Innovation Awareness' am Beispiel der Digitalen Wirtschaft
H. Ulrich Hoppe, Sabrina Ziebarth, Nils Malzahn, Hartmut Scholl85
FlexPro - Flexible Produktionskapazität innovativ managen
Jan Starke97
Flexibilisierung als Innovationschance - Kompetenzmanagement in der Zeitarbeit
Marisa Kaufhold, Bernd Wolf105
Innovationsorientierte Personalentwicklung - Kompetenzmonitoring an der Schnittstelle von Human Resource Management und Organisation
Martina Eberl115
Innovation durch Netzwerke? - Konkurrenz versus Kooperation
Erfolgsfaktoren der Innovationsentwicklung in Netzwerkstrukturen
Diane Isabelle Robers, Jan Marco Leimeister, Ivo Blohm, Helmut
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Krcmar127
Gemeinschaftsgestützte Innovationsentwicklung für Softwareunternehmen
Ivo Blohm, Jan Marco Leimeister, Franz Glatz, Helmut Krcmar131
KMU-Netzwerke: Widersprüche, Vertrauenstypen und Misstrauensfallen
Lutz Ellrich, Christiane Funken, Sinje Hörlin, Alexander Stoll141
Good Practice Innovationsnetzwerke: Arbeitgeberzusammenschlüsse als Flexibilisierungsstrategie für KMU - AGZ-flex
Michael Uhlmann, Yvonne Heim153
Innovations- und zukunftsfähiges Handwerk durch Ausbalancierung von Flexibilität und Stabilität - HaFlexSta
Kristina Kuiper165
INNOinSENS - Innovation in der Sensorik zwischen Flexibilität und Stabilität
Hubert Steigerwald, Stefanie Fuchs171
Netzwerke als Treiber von Innovationen
Achim Luhn183
Innovationsarbeit gestalten: Die Zukunft der Wissensarbeit
Wachstum lernen - lernend wachsen: Mit dynamischen Fähigkeiten Grenzen überwinden und Chancen eröffnen
Thomas Hardwig, Michael Steinhöfel195
Systemische Innovationen - Komplexe Anforderungen und Abhängigkeiten bewältigen am Beispiel der TelemedizinKarolina Budych, Christine Carius-Düssel, Sie Youn Lee, Jörg Pelleter, Martin Schultz, Carsten Schultz, Johannes Dehm, Thomas M. Helms205
Die SLIM-Methode: Unterstützung innovationsförderlicher Wissensarbeit am Beispiel der CAS Software AG
Sneschana Sobol, Dirk Balfanz, Mark Hefke215
Wie lässt sich Komplexität als Quelle für Innovationen nutzen?
Ingrid Isenhardt, Max Haberstroh, Marina Scheiff, Christian Tummel, Ralph Kunze, Eckart Hauck223
Gesundheit als Treiber für Innovation
Ehrenamt im betrieblichen Leistungs- und Gesundheitsmanagement
Alex Weiser, Burkhard Schmidt, Michael Kastner235
Was muss eine gesundheitsförderliche Organisationskultur leisten?
Bernhard Zimolong, Gabriele Elke247
Internationales Monitoring zur Stärkung der Innovationsfähigkeit - Innovationsstrategien im internationalen Vergleich
Strategien und Merkmale der Innovationsfähigkeit von kl
Gemeinschaftsgestützte Innovationsentwicklung für Softwareunternehmen
Ivo Blohm, Jan Marco Leimeister, Franz Glatz, Helmut Krcmar131
KMU-Netzwerke: Widersprüche, Vertrauenstypen und Misstrauensfallen
Lutz Ellrich, Christiane Funken, Sinje Hörlin, Alexander Stoll141
Good Practice Innovationsnetzwerke: Arbeitgeberzusammenschlüsse als Flexibilisierungsstrategie für KMU - AGZ-flex
Michael Uhlmann, Yvonne Heim153
Innovations- und zukunftsfähiges Handwerk durch Ausbalancierung von Flexibilität und Stabilität - HaFlexSta
Kristina Kuiper165
INNOinSENS - Innovation in der Sensorik zwischen Flexibilität und Stabilität
Hubert Steigerwald, Stefanie Fuchs171
Netzwerke als Treiber von Innovationen
Achim Luhn183
Innovationsarbeit gestalten: Die Zukunft der Wissensarbeit
Wachstum lernen - lernend wachsen: Mit dynamischen Fähigkeiten Grenzen überwinden und Chancen eröffnen
Thomas Hardwig, Michael Steinhöfel195
Systemische Innovationen - Komplexe Anforderungen und Abhängigkeiten bewältigen am Beispiel der TelemedizinKarolina Budych, Christine Carius-Düssel, Sie Youn Lee, Jörg Pelleter, Martin Schultz, Carsten Schultz, Johannes Dehm, Thomas M. Helms205
Die SLIM-Methode: Unterstützung innovationsförderlicher Wissensarbeit am Beispiel der CAS Software AG
Sneschana Sobol, Dirk Balfanz, Mark Hefke215
Wie lässt sich Komplexität als Quelle für Innovationen nutzen?
Ingrid Isenhardt, Max Haberstroh, Marina Scheiff, Christian Tummel, Ralph Kunze, Eckart Hauck223
Gesundheit als Treiber für Innovation
Ehrenamt im betrieblichen Leistungs- und Gesundheitsmanagement
Alex Weiser, Burkhard Schmidt, Michael Kastner235
Was muss eine gesundheitsförderliche Organisationskultur leisten?
Bernhard Zimolong, Gabriele Elke247
Internationales Monitoring zur Stärkung der Innovationsfähigkeit - Innovationsstrategien im internationalen Vergleich
Strategien und Merkmale der Innovationsfähigkeit von kl
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Autoren-Porträt
Sabina Jeschke ist Professorin für Informatik im Maschinenbau und Direktorin des Institutsclusters IMA/ZLW& IfU an der RWTH Aachen.
Bibliographische Angaben
- 2011, 593 Seiten, mit Abbildungen, Maße: 17,2 x 24,3 cm, Kartoniert (TB), Deutsch
- Hrsg. v. Sabina Jeschke
- Herausgegeben: Sabina Jeschke
- Verlag: CAMPUS VERLAG
- ISBN-10: 3593395231
- ISBN-13: 9783593395234
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