Innovation

Aus dem Inhalt:
Innovation zwischen Technikdominanz und ökonomischen Reduktionismus (Vorwort)
Innovation und irritierende Neuheit. Eine evolutionstheoretische Perspektive auf das Neue
Gesellschaftsentwicklung am Tropf technischer Neuerungen? Annäherungen an das unbestimmte Verhältnis von Technik, Innovation und Gesellschaft
Innovationen - neo-institutionalistisch betrachtet
Kultur im Innovationsprozess. Does culture matter?
Gesichter einer Innovation. Disparate Deskriptionen eines sozialpolitischen Instruments und ihre Einsichten
Optionalität des modernen Individuums und die Bedeutung eines innovativen Beratungsansatzes in der Sozialarbeit
Tino Vordank: Innovation in Organisationen. Zur Integration von Handlung und Struktur im Innovationsprozess
Gewerkschaften und soziale innovationen: Die Zukunftsdebatte der IG Metall unter der Perspektive organisationalen Lernens
Globalisierung: Antiglobale Netzwerke und das Problem ihrer Unzerstörbarkeit
Soziale Innovation als Etikettenschwindel? Re-Organisationsstrategien von Krankenkassen zwischen Wunsch und Wirklichkeit
Die Repolitisierung des Theaters. Der Wille zur Innovation im Spiegel der Medien
Lerntätigkeit als Quelle von Innovation
Werkzeuge, Kooperationen und Institutionen erfinden - Open Source-Softwareentwicklung als technische/soziale Innovation
Schrumpfende Stadt im Kernland des Wachstumskults. Inspirationen aus Pittsburgh
Konzept und Praxis der Nachhaltigkeit als soziale Innovation

Dr. Jens Aderhold ist wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut für Soziologie der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg und Projektkoordinator im SFB 580 im Teilprojekt "lokale Eliten".

"Aderhold und John wagen den mutigen Schritt, die gesellschaftlichen Entstehungszusammenhänge von Innovationen zu differenzieren und damit der verselbständigten Eigendynamik von unreflektierten Annahmen entgegenzutreten."
Arbeit - Zeitschrift für Arbeitsforschung, Arbeitsgestaltung und Arbeitspolitik