Integriertes Personal-Management
Ziele - Strategien - Instrumente
In diesem Buch wird ein richtungsweisender neuer Ansatz für Wissenschaft und Praxis vorgestellt: das Konzept des integrierten Personal-Managements. Der Autor geht davon aus, dass die Gewinnmaximierung nicht das allgemeine Unternehmensziel sein kann. Dieser...
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Klappentext zu „Integriertes Personal-Management “
In diesem Buch wird ein richtungsweisender neuer Ansatz für Wissenschaft und Praxis vorgestellt: das Konzept des integrierten Personal-Managements. Der Autor geht davon aus, dass die Gewinnmaximierung nicht das allgemeine Unternehmensziel sein kann. Dieser mechanistischen Perspektive stellt er ein normatives Ideal gegenüber. Nach Hilb besteht die Herausforderung des Personalmanagements darin, nach einem optimalen und harmonischen Gleich-gewicht alle Anspruchsgruppen des Unternehmens (Kunden, Mitarbeiter, Eigentümer, Umwelt) zu berücksichtigen. Das Buch zeichnet sich durch eine Vielzahl miteinander integrierter innovativer Konzepte aus, die der Autor in international tätigen Unternehmen nachweislich erfolgreich eingeführt hat.
Autoren-Porträt von Martin Hilb
Prof. Dr. Martin Hilb, vormals Mitglied der Geschäftsführung eines internationalen Chemieunternehmens, lehrt Betriebswirtschaft an der Universität St. Gallen (Schweiz) und Internationales Personalmanagement an der Universität Dallas/Texas (USA). Er verfügt über Beratungserfahrung in über 40 Ländern.
Bibliographische Angaben
- Autor: Martin Hilb
- 2009, 19. Auflage, XII, 259 Seiten, 134 Schwarz-Weiß-Abbildungen, Maße: 16,8 x 25,1 cm, Gebunden, Deutsch
- Verlag: LUCHTERHAND, HERMANN
- ISBN-10: 3472075376
- ISBN-13: 9783472075370
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