IT-Management in Airline Allianzen
Entwicklung und Durchführung unter Berücksichtigung einer Strategischen-Portfolio-Simulation. Dissertationsschrift
Für eine erfolgreiche und wertorientierte Unternehmenssteuerung ist es unerlässlich, ein IT-Management aufzubauen, zu betreiben und an den Rahmenbedingungen der Business Strategie auszurichten. Es ist eine Methodik zu entwickeln, die strategische...
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Produktinformationen zu „IT-Management in Airline Allianzen “
Klappentext zu „IT-Management in Airline Allianzen “
Für eine erfolgreiche und wertorientierte Unternehmenssteuerung ist es unerlässlich, ein IT-Management aufzubauen, zu betreiben und an den Rahmenbedingungen der Business Strategie auszurichten. Es ist eine Methodik zu entwickeln, die strategische Interessen, Kosten-/Nutzen-Aspekte und technologische Parameter berücksichtigt. Auf Basis von wissenschaftlichen Ergebnissen können somit Alternativen bewertet, Auswirkungen aufgezeigt und damit IT-Maßnahmen der Unternehmensführung adjustiert werden. Diese Methodik ermöglicht eine langfristige Betrachtung, Konzeptionierung und Entwicklung einer IT-Struktur unter Berücksichtigung eines strategisch-ökonomischen Bewertungs- und Adjustierungsverfahrens, das heißt einer Strategischen-Portfolio-Simulation.
Inhaltsverzeichnis zu „IT-Management in Airline Allianzen “
Aus dem Inhalt : Allianzbildung im Globalisierungszeitalter - IT-Management in Airline Allianzen - Strategische-Portfolio-Simulation - IT in der Kooperations- und Allianzentwicklung.
Autoren-Porträt von Thies Langmaack
Der Autor: Thies Langmaack, geboren 1973 in Rheda-Wiedenbrück, studierte Wirtschaftsingenieurwesen an der Universität Paderborn. Studienbegleitend arbeitete er als Werkstudent bei einem großen Elektronikkonzern; im Jahr 1998 absolvierte er ein Internship in den USA. Nach seinem Studium war der Autor für einen großen deutschen Luftfahrtkonzern in den Bereichen IT-Management, IT-Strategie und Strategische Airline Allianzen tätig. 2004 erfolgte die Promotion an der Universität Frankfurt am Main. 2005 wechselte er als Leiter Controlling und Mitglied im Führungsteam zu einem großen Snackhersteller.
Bibliographische Angaben
- Autor: Thies Langmaack
- 2005, Neuausg., 224 Seiten, mit zahlreichen Abbildungen, Maße: 14,8 x 21,1 cm, Kartoniert (TB), Deutsch
- Verlag: Peter Lang
- ISBN-10: 3631531338
- ISBN-13: 9783631531334
- Erscheinungsdatum: 22.08.2005
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