Kollaboratives Bedarfs- und Kapazitäts-Management am Beispiel der Automobilindustrie
Lösungsansatz zur Sicherstellung der Wandlungsfähigkeit
Dieses Buch beschreibt die Grundlagen des Bedarfs- und Kapazitätsmanagements (BKM), analysiert Prozesse und Strukturen von Automobilherstellern, identifiziert Schwächen und leitet Anforderungen an ein wandlungsfähiges BKM ab.
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Produktinformationen zu „Kollaboratives Bedarfs- und Kapazitäts-Management am Beispiel der Automobilindustrie “
Dieses Buch beschreibt die Grundlagen des Bedarfs- und Kapazitätsmanagements (BKM), analysiert Prozesse und Strukturen von Automobilherstellern, identifiziert Schwächen und leitet Anforderungen an ein wandlungsfähiges BKM ab.
Klappentext zu „Kollaboratives Bedarfs- und Kapazitäts-Management am Beispiel der Automobilindustrie “
Dieses Buch beschreibt Grundlagen des Bedarfs- und Kapazitätsmanagements (BKM), analysiert heutige BKM-Prozesse und Strukturen von Automobilherstellern, identifiziert Schwächen und leitet Anforderungen an ein wandlungsfähiges BKM ab. Basierend auf einer theoretischen Vertiefung des Kollaborationsbegriffs und einer Untersuchung von Kollaborationen in der Praxis anderer Branchen werden ein kollaboratives BKM-Prozessmodell und ein -Organisationsmodell entwickelt sowie Erfolgsfaktoren herausgearbeitet.
Bibliographische Angaben
- Autor: Harry Wagner
- 2006, XVI, 340 Seiten, Maße: 21 x 8 cm, Deutsch
- Verlag: Huss-Verlag
- ISBN-10: 3937711414
- ISBN-13: 9783937711416
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