Kollaps oder Evolution?
Wie wir den Untergang unserer Welt verhindern können. Mit e. Vorw. v. Edward O. Wilson
Wieso scheint es, als könnten die Probleme, die unsere Gesellschaft heutzutage bewegen - die globale Wirtschaftskrise, Wassermangel, Klimakatastrophen, Hunger und Armut - nicht gelöst werden? Was, wenn unsere Gehirne einfach nicht dafür gemacht sind, solche...
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Produktinformationen zu „Kollaps oder Evolution? “
Klappentext zu „Kollaps oder Evolution? “
Wieso scheint es, als könnten die Probleme, die unsere Gesellschaft heutzutage bewegen - die globale Wirtschaftskrise, Wassermangel, Klimakatastrophen, Hunger und Armut - nicht gelöst werden? Was, wenn unsere Gehirne einfach nicht dafür gemacht sind, solche komplexen Sachverhalte zu verstehen und die daraus entstehenden Probleme zu lösen? Was, wenn Zivilisationen wie die Maya und Römer letztlich untergegangen sind, weil auch sie an den Rand ihrer kognitiven Leistungsfähigkeit gestoßen sind - und wenn dem so ist, wie können wir mit den Beschränkungen unserer eigenen Fähigkeiten so umgehen, dass wir einen Zusammenbruch unserer Zivilisation verhindern können?Rebecca Costa stellt sich allen wichtigen gesellschaftlich, politisch und wirtschaftlich brandaktuellen Fragen aus evolutionärer Sicht und mithilfe wissenschaftlicher Erkenntnisse der Neurobiologie. Sie stellt die These auf, dass die Komplexität der gegenwärtigen Probleme die Aufnahmefähigkeit des durchschnittlichen menschlichen Gehirns bereits überstiegen hat. Der Versuch, die Schwierigkeiten immer erst, wenn es bereits zu spät ist, in den Griff zu bekommen, geht verstärkt zu Ungunsten der Nachhaltigkeit und damit schließlich auf unser aller Kosten. Deshalb sollten wir uns endlich intensiv mit den Begrenzungen unseres Denkens auseinandersetzen.
Zur Untermauerung dieser These hat Rebecca Costa nicht nur bereits untergegangene Zivilisationen untersucht, sondern in der Tradition des Evolutionsexperten und Begründers der Memetik, Richard Dawkins, die fünf vorherrschenden kognitiven Hindernisse (die sogenannten Supermeme) betrachtet, die wir überwinden müssen, um unsere geistigen Grenzen zu besiegen. Im Einzelnen sind es eingefahrene Denkprozesse, irrationaler Widerstand, persönliche Schuldzuweisungen, falsche Interpretation von Korrelationen, Silodenken und die Ausweitung eines extremen Ökonomiegedankens auf alle Lebensbereiche.
Zur Überwindung dieser Hindernisse sowie der gesellschaftlichen Probleme kannjeder
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Einzelne beitragen. Der erste und entscheidende Schritt im eigens dafür entwickelten "Awareness-and-Action-Ansatz" ist die Reflexion der angesprochenen Einschränkungen, um darauf aufbauend eine Verbesserung unserer "Brain-Fitness" zu erreichen und durch den gezielten Einsatz von Einsicht und Intuition einen Paradigmenwechsel in der Gesellschaft herbeizuführen.
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Inhaltsverzeichnis zu „Kollaps oder Evolution? “
Anmerkung des Verlegers 9 Vorwort 11 Einfuhrung 13 1 Ein Muster von Komplexitat und Zusammenbruch: Warum Zivilisationen aufsteigen und untergehen 21 Eine bluhende Zivilisation, die 3000 Jahre wahrte 22 Die Evolution wird entstaubt 25 Ein wiederkehrendes Evolutionshindernis 27 Die fruhen Signale 29 Zweifel an der Durre 35 Tief sitzende menschliche Instinkte 38 Komplexitat und das Romische Reich 41 Der Zusammenbruch des Khmer-Reichs 42 Komplexitat und Zusammenbruch 44 2 Ein Geschenk der Evolution: Ein Durchbruch in den Neurowissenschaften 47 Linke Gehirnhalfte, rechte Gehirnhalfte und die spontane Erkenntnis 50 Spontane Erkenntnis und Stillstand 53 Evolution und das menschliche Gehirn 55 Wie sich dieMacht der spontanen Erkenntnis nutzen lasst 60 3 Die Souveranitat der Supermeme: Die Macht der Uberzeugungen 65 Kontroversen uberMeme 66 VomMemzumSupermem 68 Die Bequemlichkeit von Uberzeugungen 70 Die Ansteckungskraft der Anpassung 72 Einzigartigkeit und Aussterben 74 Die gewaltige Verdrangungskraft der Supermeme 76 Wirtschaftliche Uniformitat 77 Der Preis der Uniformitat 78 MemeMeme sein lassen 81 4 Irrationale Ablehnung: Das erste Supermem 83 Das Problem mit dem Satz "Sag einfach Nein" 86 Die Illusion der freienWahl 90 Ablehnung im Geschaftsleben 93 Ablehnung und Komplexitat 95 Die Unterdruckung der spontanen Erkenntnis 99 5 Die Personalisierung der Schuld: Das zweite Supermem 103 Die Personalisierung der Schuld 105 Wenn die Zuweisung von Verantwortlichkeit aus dem Ruder lauft 106 Die Verschleierung der Fakten 109 Geblendet von Selbstvorwurfen 111 Die kleine Lok, die es nicht schafft 113 Das Paradox der Popkultur 115 Die Hartnackigkeit der Fettleibigkeit 117 Ein Vorteil der Allesfresser 119 Fettleibigkeit ist ein systemisches Problem 120 Die Perfektionierung personlicher Verantwortung 122 6 Falsche Korrelationen: Das dritte Supermem 125 Die Kanonisierung von Korrelationen 126 Verbluffende offentliche Politik 131 Korrelation und Stillstand 136 Reverse Engineering 137 Die
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Demokratisierung der Fakten 140 7 Silodenken: Das vierte Supermem 143 Undurchdringliche Silos 145 Drei klassische Silos 146 Das Problem mit Territorien 152 Geheime Solarsilos 154 Konvergenz statt Konkurrenz 157 8 ExtremesWirtschaftlichkeitskalkul: Das funfte Supermem 159 EineMedaille mit zwei Seiten 160 Okumenische Okonomie 163 Das Streben nach dem ubergeordneten Gesamtwohl 165 Eine abschreckende Veranderung bei Schimpansen 167 Affen und Geld 169 Mensch, Geld und Chaos 170 Eine wankelmutige offentliche Politik 175 Beschadigte Institutionen 177 Fairness in der Pharmaindustrie 180 Der Druck, schnell zu reagieren 182 Der Kampf fur eine Gesellschaft, die auf Geschaftsprinzipien basiert 183 9 Wie sich Supermeme uberwinden lassen: Rationale Losungen in einer irrationalenWelt 191 DieWiederherstellung des Gleichgewichts 192 Die Bekampfung von Konventionen 193 Yunus und die Funf Goliaths 195 10 Bewusstsein und Handlung: Ein taktischer Ansatz 199 Wach sein fur Muster 199 Kurzfristig Zeit fur langfristige Losungen gewinnen 201 Absorbiert von Problemlinderung 202 Linderungsmasnahmen, die etwas bewirken 206 Wenn es nicht das eine ist, ist es das andere 208 DieWeisheit der Risikokapitalfinanzierung 210 Parallele Plane in der offentlichen Politik 212 Auf lange Sicht 215 Wachhunde imWeisenHaus 218 Was bleibt, ist die Evolution 223 11 Wie sich die Kluft uberbrucken lasst: Die Entwicklung eines leistungsfahigeren Gehirns 225 Die geistige Leistungsfahigkeit erhalten und verbessern 227 Plastizitat - unsere grose Chance 232 Neue Instrumente fur Schulen 235 Die Forderung der spontanen Erkenntnis 236 Eine neueMethode fur eine neue Zeit 238 Komplexitat und Bewusstsein 243 Kleine und grose Erkenntnisse 245 Der nachste Schritt 249 12 Wie sich Geistesblitze auslosen lassen: Bedingungen, die spontane Erkenntnisse begunstigen 251 Auf die Grose kommt es an 252 Unebenes Gelande fordert dieWahrnehmung 257 DieMacht des Neuen 259 Tagliches Brainfitness-Training und seine Vorteile 261 Die Bedeutung von Pausen und Entspannung 262 Schadliche Ablenkungen 265 Komplizen der Komplexitat 266 Essen, Schlafen und Bewegung 267 Ein klarer Kopf 271 Stellen Sie sich vor ... 273 13 An der Schwelle 275 Danksagung 279 Literaturhinweise 281 Uber die Autorin 283 Anmerkungen 285 Stichwortverzeichnis 335
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Autoren-Porträt von Rebecca Costa
Rebecca Costa, geboren in Tokio, ist eine anerkannte Soziobiologin, Psychologin und Unternehmerin. Sie gründete das Start-up Dazai Advertising Inc. im Silicon Valley und blickt mittlerweile auf 3 Jahrzehnte Marketingexpertise im Bereich Einführung neuer Technologien zurück. Zu ihren bekanntesten Kunden zählten Apple, Hewlett Packard und Oracle. Aufgrund ihres umfassenden Wissens und ihrer vielseitigen Erfahrungen ist sie eine engagierte und gefragte Rednerin. Mehr zur Autorin unter: www.rebeccacosta.com
Bibliographische Angaben
- Autor: Rebecca Costa
- 2012, 341 Seiten, Maße: 18,2 x 24,6 cm, Gebunden, Deutsch
- Aus d. Engl. v. Almuth Braun
- Übersetzer: Almuth Braun
- Verlag: Wiley-VCH
- ISBN-10: 3527506411
- ISBN-13: 9783527506415
- Erscheinungsdatum: 09.11.2011
Rezension zu „Kollaps oder Evolution? “
"...Das Buch kann der Diskussion um die Bewältigung bedrohlicher Krisen eine echte Perspektive geben und ist ein absolutes Muss für jeden, der sich mit den Problemen dieser Gesellschaft auseinandersetzt und ernsthaft über Lösungswege nachdenkt." -- P. Freede auf Spektrum.de Juli 2012
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