Kollaps

ihren gemeinsamen Schwachpunkten:Beide lagen in Regionen, in denen die Milchwirtschaft von untergeordneterBedeutung ist, weil we­gen der hohen nördlichen Breite nur ein kurzer Sommerfür die Gras­ und Heuproduktion zur Verfügung steht. Da im Vergleich zuMilchvieh­ betrieben südlicherer Breiten auch in guten Jahren keine optimalenKli­mabedingungen herrschten, waren beide Farmen der Gefahr wetterbe­dingterSchäden ausgesetzt, wobei die Farm der Familie Huls vor allem durchTrockenheit, der Hof von Gardar dagegen durch Kälte bedroht war. Beide Regionenwaren weit von den Ballungsgebieten entfernt, wo sie ihre Produkte vermarktenkonnten, sodass Transportkosten und -risiken einen Wettbewerbsnachteilgegenüber zentraler gelegenen Regionen be­deuteten. Der wirtschaftliche Erfolghing bei beiden von Faktoren ab, die ihre Besitzer nicht beeinflussen konnten,so unter anderem von Kauf­ kraft- und Geschmacksveränderungen bei Kunden undNachbarn. Im größeren Maßstab ging es mit der Konjunktur der Länder, in denensich die beiden Höfe befanden, je nach der wachsenden und schwindendenBedrohung durch weit entfernte, feindliche Gesellschaften auf und ah. Dergrößte Unterschied zwischen der Huls Farm und dem Hof von Gardar betrifft ihrenheutigen Zustand. Das Familienunternehmen Huls Farm, das fünf Geschwistern undihren Ehepartnern gehört, liegt im Bit­terroot Valley im Westen des US-BundesstaatesMontana und floriert zur­ zeit. Der Kreis Ravalli, wo sich der Betriebbefindet, hat eine der höchsten Bevölkerungswachstumsraten allerUS-amerikanischen Kreise. Auf der Huls Farm führten mich Tim, Trudy und DanHuls, drei der Eigentümer, persönlich durch ihren Hightech-Stall und erklärtenmir geduldig die Vorzüge und Unwägbarkeiten der Milchwirtschaft in Montana.Dass die Vereinigten Staaten im Allgemeinen und die Huls Farm im Besonderen inabsehbarer Zukunft zusammenbrechen werden, ist unvorstellbar. Aber der Hof vonGardar, der frühere Landsitz des altnordischen Bischofs von Südwestgrönland,wurde vor über 500 Jahren aufgegeben. Die norman­nisch-grönländischeGesellschaft brach völlig zusammen: Tausende von Einwohnern verhungerten, kamenhei inneren Unruhen oder im Krieg gegen feindliche Mächte ums Leben oderwanderten aus, bis in ihrem Ge­ biet schließlich niemand mehr lebte. Die dickenMauern des Stalls von Gardar und der benachbarten Kathedrale stehen zwar noch,sodass ich die Verschläge für die einzelnen Kühe zählen konnte, aber es gibtkeinen Eigentümer mehr, der mir etwas über frühere Vorzüge und Unwägbarkei­tenerzählen könnte. Aber als der Hof von Gardar und Normannisch­ Grönland ihreBlütezeit erlebten, erschien ihr Niedergang ebenso unvor­stellbar wie heute dervon Huls Farm und USA. Um eines klarzustellen: Wenn ich diese Parallelenzwischen der Huls Farm und dein Hof von Gardar ziehe, will ich damit nichtbehaupten, der Hof in Montana und die amerikanische Gesellschaft seien zum Unter­gangverdammt. Derzeit ist genau das Gegenteil richtig: Der Huls-Betrieb expandiert,ihre modernen technischen Einrichtungen dienen Nachbar­betrieben als Vorbild,und die Vereinigten Staaten sind das mächtigste Land der Welt. Ich behaupteauch nicht, Bauernhöfe oder Gesellschaften seien ganz allgemein durch denZusammenbruch gefährdet. Bei man­chen, so in Gardar, hat er sich tatsächlichereignet, andere existieren ohne Unterbrechung seit Jahrtausenden. Aber meineReisen zu den Höfen von Huls und Gardar, die ich trotz ihrer Entfernung vonmehreren tausend Kilometern in demselben Sommer besuchte, legten mir sehrnachdrück­lich die Schlussfolgerung nahe, dass selbst die reichsten undtechnisch am weitesten entwickelten Gesellschaften in Wirtschaft und Umwelt mitPro­blemen konfrontiert werden, die man nicht unterschätzen sollte. UnsereSchwierigkeiten ähneln in vielerlei Hinsicht jenen, die den Hof von Gar­dar undNormannisch-Grönland zu Fall brachten und mit denen auch viele andereGesellschaften früherer Zeiten zu kämpfen hatten. Manche dieser früherenGesellschaften gingen unter (wie Normannisch-Grön­land), andere (so die Japanerund Tikopier) haben überlebt. Die Vergan­genheit liefert uns eine Fülle vonDaten, aus denen wir etwas lernen kön­nen, um weiterhin Erfolg zu haben.  (...)

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Übersetzung: Sebastian Vogel