Konfliktregelung und Mitbestimmung
Aspekte der Einbeziehung verhandlungstheoretischer Ansätze zur Erklärung des Mitbestimmungsprozesses
Die Mitbestimmungsregelung ermöglicht die Handhabung von Konflikten in Betrieb und Unternehmen, wenn sie als normatives Faktum von allen Beteiligten anerkannt wird. In diesem Sinne ist sie konstruktiv verwertbar und kann als Konfliktregelungsmechanismus...
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Produktinformationen zu „Konfliktregelung und Mitbestimmung “
Klappentext zu „Konfliktregelung und Mitbestimmung “
Die Mitbestimmungsregelung ermöglicht die Handhabung von Konflikten in Betrieb und Unternehmen, wenn sie als normatives Faktum von allen Beteiligten anerkannt wird. In diesem Sinne ist sie konstruktiv verwertbar und kann als Konfliktregelungsmechanismus interpretiert werden. Von entscheidender Bedeutung sind hierbei die prozeduralen Dimensionen der mitbestimmten Institutionen. Hier finden sich institutionelle und personelle Beziehungen, die einer Konfliktregelung bedürfen, wobei speziell die Regelungsform der Verhandlung dominiert. Die Analyse dieser Verhandlungen erfolgt dabei unter Einbeziehung jener Ansätze, wie sie aus den Theorien zur Tarifverhandlung bekannt sind. Dabei gewinnt jener Ansatz Bedeutung, der neben institutionellen auch personelle Beziehungsaspekte des Mitbestimmungsprozesses berücksichtigt.
Inhaltsverzeichnis zu „Konfliktregelung und Mitbestimmung “
Aus dem Inhalt: Der Verhandlungsprozess als Konfliktregelungs- mechanismus der Mitbestimmung - Aspekte der Verhandlung im Entscheidungssystem der Mitbestimmung - Mitbestimmung und Collective-Bargaining-Theorien.
Bibliographische Angaben
- Autor: Christian Kauer
- 1984, Neuausg., 397 Seiten, Maße: 15,1 x 21,1 cm, Kartoniert (TB), Deutsch
- Verlag: Peter Lang
- ISBN-10: 3820456260
- ISBN-13: 9783820456264
- Erscheinungsdatum: 31.12.1984
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