Naumann, P: Leitfaden für den Erwerb einer Arztpraxis
Ärzte, die von der Anstellung in die eigene Niederlassung wechseln wollen, stehen vor großen Herausforderungen. Sie müssen sich mit der Praxisbewertung über das öffentlich-rechtliche Zulassungsverfahren bis hin zum privatrechtlichen Praxiskauf- und...
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Klappentext zu „Naumann, P: Leitfaden für den Erwerb einer Arztpraxis “
Ärzte, die von der Anstellung in die eigene Niederlassung wechseln wollen, stehen vor großen Herausforderungen. Sie müssen sich mit der Praxisbewertung über das öffentlich-rechtliche Zulassungsverfahren bis hin zum privatrechtlichen Praxiskauf- und Praxismietvertrag befassen und dazu gemachten Aussagen richtig einordnen können.Für diese Existenzgründer besteht ein besonderer Beratungs- und Regelungsbedarf. Die Übernahme einer Arztpraxis wird deshalb in der Regel von Beratern begleitet, die hierfür kompetent und erfahren sind. Das Buch richtet sich an Ärzte, die sich mit dem Gedanken tragen, in die Selbständigkeit zu wechseln. Der Arzt erhält Orientierungspunkte, wie er bei Planung und Realisierung der Selbständigkeit vorgehen kann.Die fachlich-fundierte Beratung durch einen Steuerberater oder einen Rechtsanwalt kann hierbei nicht ersetzt werden. Die Unterstützung des Existenzgründers durch einen Steuerberater sowie durch einen Rechtsanwalt bleibt für das Gelingen der Niederlassung wesentlich. Um die Kommunikation mit dem Berater einerseits und die eigene Kompetenz anderseits zu verbessern, dient dieses Buch als Ratgeber und Informationsquelle für jeden Arzt, der den Schritt in die Selbständigkeit gehen möchte.
Lese-Probe zu „Naumann, P: Leitfaden für den Erwerb einer Arztpraxis “
Die vorliegenden Ausführungen richten sich an angestellte Mediziner, die sich mit dem Gedanken tragen, in die Selbständigkeit zu wechseln. Dieser Entschluss des Arztes ist mit vielen Fragen verbunden. Auf die wesentlichen rechtlichen, wirtschaftlichen und steuerlichen Gesichtspunkte der Selbständigkeit soll mit diesem Buch eine erste Antwort gegeben werden. Anhand der nachfolgenden Kapitel erhält der Arzt eine Orientierung, wie er bei Planung und Realisierung der Selbständigkeit vorgehen kann. Das vorliegende Buch kann hierbei die fachlich-fundierte Beratung durch einen Steuerberater oder einen Rechtsanwalt nicht ersetzen. Die fachliche Unterstützung des Arztes durch einen Steuerberater sowie durch einen Rechtsanwalt ist für das Gelingen der Niederlassung wesentlich. Wie zu zeigen sein wird, können die steuer- und rechtsberatenden Berufe schon ab der Planungsphase wesentlich dazu beitragen, dass die Niederlassung für den Existenzgründer zum Erfolg wird.Nürnberg, Dezember 2014Peter Naumann
Inhaltsverzeichnis zu „Naumann, P: Leitfaden für den Erwerb einer Arztpraxis “
1 Branchensituation in der Niederlassung1.1 Grundsätzliches1.2 Hausärztliche Praxen1.3 Anästhesiologie1.4 Augenheilkunde1.5 Chirurgie1.6 Dermatologie1.7 Gynäkologie1.8 Hals-Nasen-Ohren-Heilkunde1.9 Innere Medizin - Angiologie1.10 Innere Medizin - Gastroenterologie1.11 Innere Medizin - Hämatologie und Onkologie1.12 Innere Medizin - Kardiologie1.13 Innere Medizin - Pneumologie1.14 Innere Medizin - Rheumatologie1.15 Kinder- und Jugendmedizin1.16 Kinder- und Jugendpsychiatrie und - psychotherapie1.17 Nervenheilkunde1.18 Neurologie1.19 Orthopädie1.20 Psychiatrie1.21 Psychosomatische Medizin und Psychotherapie1.22 Psychotherapie1.23 Radiologie1.24 Urologie2 Bewertung einer Arztpraxis2.1 Grundsätzliches2.2 Ermittlung der zukünftige Erträge2.3 Sachwert der Praxis2.4 Wert des Patientenstamms2.5 Beispiel für die Bewertung des Patientenstamms2.6 Schwachstellen an Praxiswertgutachten2.7 Praxiswertermittlung aus der Finanzierungshöhe2.8 Weitere Bewertungsmethoden3 Kaufpreisfinanzierung3.1 Finanzierungsformen3.1.1 Tilgungsdarlehen3.1.2 Annuitätendarlehen3.1.3 Endfälliges Darlehen3.2 Öffentliche Förderung3.2.1 Kreditanstalt für Wiederaufbau3.2.2 Förderbanken der Bundesländer3.2.3 Zuschüsse der Bundesagentur für Arbeit3.2.4 Gründungszuschuss3.2.5 Eingliederungszuschuss3.2.6 Förderprogramme zur Verbesserung der ärztlichen Versorgung3.3 Leasing4 Die vertragsärztliche Zulassung4.1 Grundsätzliches4.2 Zulassung durch Nachbesetzungsverfahren4.2.1 Beendigung der Zulassung des Praxisabgebers4.2.2 Fortführungsfähige Praxis4.2.3 Ausschreibungsantrag4.2.4 Prüfung des Ausschreibungsantrages4.2.5 Ausschreibung des Vertragsarztsitzes4.2.6 Wer darf sich auf den Vertragsarztsitz bewerben4.2.7 Entscheidung des Zulassungsausschusses4.2.8 Widerspruch gegen die Entscheidung des Zulassungsausschusses4.3 Eingeschränkte Zulassung (Job-Sharing)4.4 Tätigkeit als angestellter Vertragsarzt4.5 Neuerungen durch das GKV-Versorgungsstärkungsgesetz5 Vertragsabschlüsse bei Praxisübernahmen5.1 Vorvertragliche
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Bindung der Parteien5.2 Schriftformerfordernis5.3 Verhältnis der vertragsärztlichen Zulassung zum Praxiskaufvertrag5.4 Notwendiger Inhalt eines Praxiskaufvertrages5.4.1 Kaufgegenstand5.4.2 Praxiskaufpreis, Fälligkeit5.4.3 Abgrenzung der Honoraransprüche5.4.4 Konkurrenzschutzklausel5.4.5 Übergabe der Patientendatei; Verpflichtung zur Berufsverschwiegenheit5.4.6 Rücktritt vom Vertrag5.5 Praxismietvertrag5.6 Haftungsfragen bei Praxisabgeber und Praxisübernehmer5.7 Schriftformklausel; Salvatorische Klausel5.8 Schlichtungs- und Schiedsgerichtsklausel5.9 Anwaltsgebühren für die Beratung bzw. Erstellung eines Praxiskaufvertrages6 Niederlassungsformen bei Ärzten6.1 Einzelpraxis6.2 Praxisgemeinschaft6.3 Berufsausübungsgemeinschaft 6.3.1 Grundsätzliches zur BAG6.3.2 Vor- und Nachteile der gemeinsamen Berufsausübung6.3.3 Gründung einer BAG6.3.4 Eintritt in eine bestehende BAG6.3.5 Beendigung einer BAG6.4 Medizinisches Versorgungszentrum (MVZ)6.4.1 Grundsätzliches6.4.2 Tätigkeit im MVZ als angestellter Arzt6.5 Konsiliar- und Belegarzttätigkeit7 Steuerberatung für Praxisgründer7.1 Aufgabe und Funktion des Steuerberaters7.1.1 Grundsätzliches7.1.2 Finanzbuchhaltung7.1.3 Abwicklung der Lohnbuchführung7.1.4 Steuerliche Gewinnermittlung, Steuererklärungen7.1.5 Voraussichtliche Gesamtkosten einer Einzelpraxis7.2 Fragebogen des Finanzamts7.3 Bemessung der Vorauszahlungshöhe7.4 Steuerliche Abschreibung des Patientenstamms7.5 Steuerliche Abschreibung der vertragsärztlichen Zulassung7.6 Umsatzsteuer in der Arztpraxis7.6.1 Erbringung von Heilbehandlungen7.6.2 Betrieb einer Praxisgemeinschaft7.7 Gewerbesteuer in der Arztpraxis7.7.1 Einzelpraxis7.7.2 Gemeinschaftspraxis8 Arbeitsrecht in der Arztpraxis8.1 Beendigungsformen eines Anstellungsverhältnisses8.1.1 Aufhebungsvertrag8.1.2 Kündigung8.2 Kündigungsschutz beim Anstellungsverhältnissen8.2.1 Betriebsübergang8.2.2 Allgemeiner Kündigungsschutz8.2.3 Sonderkündigungsschutz8.3 Konkurrenzschutzklauseln in Anstellungsverträgen8.4 Abwerbung von Mitarbeitern9 Versicherungen für die Arztpraxis9.1 Berufshaftpflichtversicherung9.2 Krankenversicherung9.3 Berufsunfähigkeitsversicherung9.4 Gesetzliche Unfallversicherung9.5 Weitere Praxisversicherungen9.5.1 Praxisinventarversicherung9.5.2 Betriebsunterbrechungsversicherung9.5.3 Betriebsausfallversicherung9.5.4 Elektronikversicherung9.6 Beratung in Bezug auf Versicherungen10 Anhang: Vertragsmuster10.1 Praxiskaufvertrag10.2 Anstellungsvertrag für Vertragsarzt10.3 Anstellungsvertrag für Arzthelferin
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Bibliographische Angaben
- Autor: Peter Naumann
- 2015, Neuausg., 143 Seiten, Maße: 17,2 x 24,1 cm, Gebunden, Deutsch
- Verlag: Datev
- ISBN-10: 3944505263
- ISBN-13: 9783944505268
- Erscheinungsdatum: 21.01.2015
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