Lieferantenmanagement

Zusammenarbeit 645. Lieferantenentwicklung - Optimierung des Lieferantenportfolios durch gezielte Maßnahmenplanung 675.1 Zielgerichtete Lieferantenentwicklung 685.2 Strategien der Lieferantenentwicklung 715.3 Maßnahmenplanung 745.4 Support-Maßnahmen 775.4.1 Lieferanten-Workshops 775.4.2 Kaizen-Training 796. Lieferantenkooperation - Partnerschaft als Strategiekonzept 836.1 Optimierung der Lieferantenanzahl 836.2 Wie definiert man "Partner"? 896.3 Win Win-Partnerschaften 916.4 Erfolgsfaktoren einer Lieferantenpartnerschaft 947. Lieferantenintegration - Innovatives Partnering als Strategiekonzept 967.1 Innovationspartnering mit Lieferanten 967.2 Earliest Supplier Envolvement 987.3 Präventives Risikomanagement 1037.4 Technologiemarketing als strategisches Handlungsfeld 1068. Lieferantencontrolling - Zielführendes Instrument eines professionellen Lieferantenmanagements 1088.1 Lieferantencontrolling als Steuerungs- und nicht als Kontrollinstrument 1088.2 Operatives Lieferantencontrolling 1108.3 Strategisches Lieferantencontrolling 1138.4 Kombiniertes operatives und strategisches Controlling sowie unternehmensübergreifende Konzepte 1148.5 Lieferantencontrolling als Erfolgsfaktor 1188.6 Erfolgsfaktoren und Risikofaktoren des Lieferantenmanagements 1199. Aufbau eines effizienten Netzwerkmanagements als Erfolgsfaktor für den Mittelstand am Standort Deutschland 1239.1 Grundprinzipien zur Gestaltung von Netzwerken 1239.2 Die Umsetzung des Netzwerk-Konzeptes 1249.2.1 Ausgangspunkt des Bereichs Supply Chain Management 1249.2.2 Das Ergebnis des umgesetzten Netzwerk-Konzepts 131Anhang 134Checklisten aus der PraxisCheckliste 1: Fragebogen für Lieferantenprofil 137Checkliste 2: Lieferanten-Selbstauskunft/Besuchsbericht 142Checkliste 3: Neue Lieferanten 144Checkliste 4: Teile-Konstruktion-Lieferant 148Checkliste 5: Leitfaden Einkaufsverhandlung 150Checkliste 6: Vorbereitung Jahrespreisverhandlung 154Checkliste 7: Systemlieferant 158Literaturverzeichnis 161Stichwortverzeichnis 162