Maximale Innovation
durch "Management by Conversation"
Der Hype um Innovationen ist vorbei. Zum Glück! Jetzt können wir uns wieder darauf konzentrieren, wie Innovationen nachhaltig hervorgebracht werden. "Maximale Innovation" untersucht daher, wie man mehr Innovationen rascher und sicherer hervorbringen kann....
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Produktinformationen zu „Maximale Innovation “
Klappentext zu „Maximale Innovation “
Der Hype um Innovationen ist vorbei. Zum Glück! Jetzt können wir uns wieder darauf konzentrieren, wie Innovationen nachhaltig hervorgebracht werden. "Maximale Innovation" untersucht daher, wie man mehr Innovationen rascher und sicherer hervorbringen kann. Anhand von drei Casestudies - Avatar Conference, Second Life, Web 2.0 - werden die Erfolgsfaktoren für maximale Innovationen eingeführt. Dazu gehören der Einbezug echter kreativer Personen, sowie die Erhöhung der Chance auf Erfolg durch Masse. Um möglichst viele Ideen möglichst risikofrei umzusetzen, werden Methoden wie das "Failing Faster" oder das Kalaschnikow Prinzip vorgestellt. Für das möglichst konfliktfreie Managen von Innovationen schlagen wir hier zum erstenmal eine spezielle Managementmethode vor. Es ist dies das "Management by Conversation". Diese Methode hilft, sämtliche Akteure in einem Unternehmen innovationsorientiert zu managen und insbesondere echt kreative Personen nachhaltig wirken zu lassen. Checklisten zeigen uns, wie wir kreative Menschen erkennen können, wie wir sie durch "Management by Conversation" führen können, und wie wir durch Maximale Innovation mehr Innovationen effektiv umsetzen können. So wird Innovieren einfach einfach.
Bibliographische Angaben
- Autor: Roger Aeschbacher
- 2009, 102 Seiten, mit Schwarz-Weiß-Abbildungen, Maße: 15,5 x 22,5 cm, Kartoniert (TB), Deutsch
- Verlag: Edition Rüegger
- ISBN-10: 3725309205
- ISBN-13: 9783725309207
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