Mittelstandsfinanzierung 2009
Das bewährte Nachschlagewerk
Das bewährte Nachschlagewerk zur "Mittelstandsfinanzierung" ist mit mehr als 140 Seiten die umfassendste Ausgabe der Unternehmeredition. Die Publikation - ins Leben gerufen als Sonderausgabe des VentureCapital Magazins im Jahr 2003 - ist Nukleus und...
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Produktdetails
Produktinformationen zu „Mittelstandsfinanzierung 2009 “
Das bewährte Nachschlagewerk zur "Mittelstandsfinanzierung" ist mit mehr als 140 Seiten die umfassendste Ausgabe der Unternehmeredition. Die Publikation - ins Leben gerufen als Sonderausgabe des VentureCapital Magazins im Jahr 2003 - ist Nukleus und Flaggschiff der Unternehmeredition. Durch Bankenkrise und Konjunkturabschwung ist die Finanzierung des Mittelstandes, insbesondere über den klassischen Bankkredit, stark unter Druck geraten. Den Familienunternehmer bei der Auswahl geeigneter Finanzierungsalternativen zu unterstützen, ist primäres Ziel der Ausgabe: vom traditionellen Darlehen über Leasing und Factoring bis hin zu Private Equity und Börsengang werden die wichtigsten Instrumente beleuchtet. Besonderes Augenmerk 2009 gilt Fusionen und Übernahmen als Wachstums- und Werttreiber im Mittelstand, aber auch als Herausforderung mit oftmals unterschätzter Komplexität.
Inhaltsverzeichnis zu „Mittelstandsfinanzierung 2009 “
3 Editorial6 Klartext:
Chancen nutzen
Mit Optimismus durch die Wirtschaftskrise
Michael Marhofer, IFM Electronic
8 Panorama
Nachrichten & Studien aus der Unternehmerwelt
10 Unternehmer-Dynastien:
Warsteiner-Gruppe Haus Cramer Holding KG
Die kühle Blonde wird's schon richten
Einführung
14 "Der globale Wettbewerb wird immer härter"
Interview mit Gerhard Weber, Vorstandsvorsitzender, Gerry Weber International
16 Schlechte Noten für Geldgeber
Umfrage zur Finanzierung im "Top-Mittelstand" von Compamedia und Unternehmeredition
20 "Auch 2009 wollen wir das hohe Niveau unserer Förderprogramme halten"
Interview mit Dr. Ulrich Schröder, Vorstandsvorsitzender, KfW Bankengruppe
22 Mittelstandsfinanzierung und Krisenmanagement
Maßnahmen der Regierung
Hartmut Schauerte, Mittelstandsbeauftragter der Bundesregierung
24 "Wer offen mit seinen Kreditgebern kommuniziert, findet nach wie vor eine hohe Kreditbereitschaft"
Interview mit Markus Beumer, Vorstand Mittelstandsbank, Commerzbank
26 Ehrbarer Kaufmann statt Raubtier-Kapitalismus
Grundwerte von Familienunternehmen
Stefan Heidbreder, Stiftung Familienunternehmen
28 Gestern Schwächen, heute Stärken?
Ergebnisse des BDI-Mittelstandspanels vom Herbst 2008
Marina Hoffmann, IfM Bonn
Unternehmerstandpunkte
30 "Spare in guten Zeiten, dann hast du in der Not"
Interview mit Bernhard Burgener, Vorstandsvorsitzender, Constantin Film
34 Im "Würgegriff" der Banken
Steigende Anforderungen
Thomas Kemmerich, Bundesvereinigung Liberaler Mittelstand
36 "Genussschein soll weitere Finanzierungsquelle für uns werden"
Interview mit Rudolf Behr, Vorstandsvorsitzender, Behr
40 Zurück zu den Wurzeln
Finanzierung durch regionale Investoren
Marian Hamprecht, TTS
42 "Ich rate zu einem antizyklischen Investitionsverhalten"
Interview mit Berno-H. Feuring, Feuring Hotelconsulting
44 Die Krise als Chance?
Forderungen an Politik und Wirtschaft
Stefan Kirschsieper, Wirtschaftsjunioren Deutschland
46 "Auch bei
... mehr
Finanzierungsthemen sind wir weit entfernt von herkömmlichen Wegen"
Interview mit Dr. Axel Rebien, Finanzvorstand, Tom Tailor Holding
50 "Entrepreneurial Capitalism"
versus "Big-Firm Capitalism"
Plädoyer für eine stärkere Eigenkapitalkultur
Prof. Dr. Dirk Honold, BRAIN
Bundestagswahlkampf
52 Bundestagswahlkampf 2009
Mittelstandspolitik auf dem Prüfstand
Fremdkapital
56 Banken prüfen strenger
Schlechtere Konditionen - aber keine Kreditklemme
60 Leasing statt Kauf
Wichtige Investitionen auch in Krisenzeiten möglich machen
Friedhelm Westebbe, BDL
62 Kreditversicherungen werden deutlich teurer
Nachfrage des Mittelstands steigt
66 "Forderungsausfälle machen Unternehmen schwer zu schaffen"
Interview mit Joachim Secker, Vorstandsvorsitzender,
GE Capital Bank
68 Ende der Doppelbesteuerung
Der deutsche Factoring-Markt
Dr. Alexander M. Moseschus, Deutscher Factoring-Verband
70 Alternative Schuldscheindarlehen
Probates Finanzierungsinstrument in turbulenten Zeiten
Kerstin Gibis, Thomas Aldenrath, Baader Bank
Mezzanine
72 "Wir können auch in diesem schwierigen Wirtschaftsumfeld sehr aktiv sein"
-Interview mit Günther Henrich, BayBG, Guy Selbherr, MBG Baden-Württemberg
74 Mezzanine ist tot - was nun?
Nachrangkapital und Finanzkrise
Rene Griemens, IEG - Investment Banking
Private Equity
76 Im Angesicht der Finanzkrise
Private Equity als Finanzierungsinstrument für den Mittelstand
Dörte Höppner, BVK
78 Das Jahr der Restrukturierung
Ergebnisse des Private Equity Trend Reports 2009
Prof. Dr. Norbert Winkeljohann, Richard Burton, PricewaterhouseCoopers
80 Eine Brücke, die trägt
Minderheitsbeteiligungen
Christian Niederle, Frank Schönert, Network Corporate Finance
82 Vertrauen hilft
Der Eigentümer als Wettbewerbsfaktor
Dr. Hans-Gert Mayrose, Gesco
83 Private Equity-Sentiment
Die Experten-Umfrage
Börse
86 Vereinzelt Lichtblicke
IPO-Umfeld angeschlagen
88 Der Weg zum erfolgreichen Börsengang
IPO-Planung in der Finanzkrise
Carsten Stäcker, MainFirst Bank
Restrukturierung
90 Helfer in schweren Zeiten
Aktuelle Restrukturierungstrends in Deutschland
94 Was nun zu tun ist
Krise im Maschinenbau
Dr. Dierk Buss, Dr. Elmar Kades, AlixPartners
96 "Der persönliche Ruin darf nicht automatisch Ergebnis einer Insolvenz werden!"
Interview mit Dr. Michael Bormann, Beirat, BDP Venturis
98 Das A und O
Kommunikation im Restrukturierungsprozess
Dr. Katja Nagel, Cetacea
100 Restrukturierungs-Sentiment
Die Experten-Umfrage
Fördermittel
104 Nicht nur eine Sache des Staates
Eine Orientierungshilfe
Frank Horch, Handelskammer Hamburg
106 Jedes Projekt hat eine Chance
Weg zur Förderung
Friedhelm Forge, IHK für München und Oberbayern
108 "Grundsätzlich sollte jedes Unternehmen prüfen, ob eine staatliche Förderung in Frage kommt"
Interview mit Eduard Lauer, Geschäftsführer, SMU
Innovation
110 Innovation statt Resignation
Rahmenbedingungen bremsen Forschung in Unternehmen
Michael Liecke, DIHK
112 "Angesichts schlechter Ernte nicht das Säen einstellen"
Interview mit Prof. Dr. Nikolaus Franke, Wirtschaftsuniversität Wien
M&A
114 Chancen für Strategen
Auch der mittelständige Markt spürt die Krise
118 Trotz Krise akzeptable Preise
Unternehmensverkauf in schwierigen Zeiten
Michael Keller, Klein & Coll.
119 M&A-Sentiment
Die Experten-Umfrage
Fallstudien
122 Externe Nachfolgeregelung
Engel Umwelttechnik: Management Buy-in
123 Mezzanine
Göttinger Sonderfahrzeugbau: Gesellschaftereinstieg mit
stillem Eigenkapital
124 IPO im Entry Standard
Daldrup & Söhne: Tiefer bohren und den Umsatz steigern
125 Leveraged Buyout
ProSiebenSat.1 Media: Schuldenberg durch Übernahme
126 Mezzanine-ähnliches Darlehen
Schlatter Holding: Turnaround eines Schweißanlagenherstellers
127 Minderheitsbeteiligung
Vollmer Werke Maschinenfabrik: Scharfmacher aus Schwaben
128 Stille Beteiligung
Nomos Glashütte/SA Roland Schwertner: Sächsische Uhren mit Stil
130 Mittelstandsfinanzierung durch MBGen
Vom Bädermanagement bis zur eCommerce-Lösungen
Strategie & Management
132 Risikomanagement in Zeiten der Krise
Absicherung von Finanzinstrumenten
Lauri Karp, KFPD
133 Einkauf als Liquiditätsmotor
Lieferanten professionell managen
Christian Michalak, Kerkhoff Consulting
134 Ein Fall für das Factbook
Kommunikation in der Wirtschaftskrise
Claudia Allerkamp, Irlenkäuser Communication
135 Sparpotenziale bei Geschäftsreisen
Professionelles Travel Management
Kaveh Atrak, American Express Business Travel
Service
136 Veranstaltungen für Unternehmer
137 Literatur
Bücher für Unternehmer
138 Mittelständische Beteiligungsgesellschaften (MBGen)
Adressen und Profile
142 Sponsoren der Ausgabe im Portrait
146 Unternehmer und Nachrichten
145 Inserentenverzeichnis/Impressum
Interview mit Dr. Axel Rebien, Finanzvorstand, Tom Tailor Holding
50 "Entrepreneurial Capitalism"
versus "Big-Firm Capitalism"
Plädoyer für eine stärkere Eigenkapitalkultur
Prof. Dr. Dirk Honold, BRAIN
Bundestagswahlkampf
52 Bundestagswahlkampf 2009
Mittelstandspolitik auf dem Prüfstand
Fremdkapital
56 Banken prüfen strenger
Schlechtere Konditionen - aber keine Kreditklemme
60 Leasing statt Kauf
Wichtige Investitionen auch in Krisenzeiten möglich machen
Friedhelm Westebbe, BDL
62 Kreditversicherungen werden deutlich teurer
Nachfrage des Mittelstands steigt
66 "Forderungsausfälle machen Unternehmen schwer zu schaffen"
Interview mit Joachim Secker, Vorstandsvorsitzender,
GE Capital Bank
68 Ende der Doppelbesteuerung
Der deutsche Factoring-Markt
Dr. Alexander M. Moseschus, Deutscher Factoring-Verband
70 Alternative Schuldscheindarlehen
Probates Finanzierungsinstrument in turbulenten Zeiten
Kerstin Gibis, Thomas Aldenrath, Baader Bank
Mezzanine
72 "Wir können auch in diesem schwierigen Wirtschaftsumfeld sehr aktiv sein"
-Interview mit Günther Henrich, BayBG, Guy Selbherr, MBG Baden-Württemberg
74 Mezzanine ist tot - was nun?
Nachrangkapital und Finanzkrise
Rene Griemens, IEG - Investment Banking
Private Equity
76 Im Angesicht der Finanzkrise
Private Equity als Finanzierungsinstrument für den Mittelstand
Dörte Höppner, BVK
78 Das Jahr der Restrukturierung
Ergebnisse des Private Equity Trend Reports 2009
Prof. Dr. Norbert Winkeljohann, Richard Burton, PricewaterhouseCoopers
80 Eine Brücke, die trägt
Minderheitsbeteiligungen
Christian Niederle, Frank Schönert, Network Corporate Finance
82 Vertrauen hilft
Der Eigentümer als Wettbewerbsfaktor
Dr. Hans-Gert Mayrose, Gesco
83 Private Equity-Sentiment
Die Experten-Umfrage
Börse
86 Vereinzelt Lichtblicke
IPO-Umfeld angeschlagen
88 Der Weg zum erfolgreichen Börsengang
IPO-Planung in der Finanzkrise
Carsten Stäcker, MainFirst Bank
Restrukturierung
90 Helfer in schweren Zeiten
Aktuelle Restrukturierungstrends in Deutschland
94 Was nun zu tun ist
Krise im Maschinenbau
Dr. Dierk Buss, Dr. Elmar Kades, AlixPartners
96 "Der persönliche Ruin darf nicht automatisch Ergebnis einer Insolvenz werden!"
Interview mit Dr. Michael Bormann, Beirat, BDP Venturis
98 Das A und O
Kommunikation im Restrukturierungsprozess
Dr. Katja Nagel, Cetacea
100 Restrukturierungs-Sentiment
Die Experten-Umfrage
Fördermittel
104 Nicht nur eine Sache des Staates
Eine Orientierungshilfe
Frank Horch, Handelskammer Hamburg
106 Jedes Projekt hat eine Chance
Weg zur Förderung
Friedhelm Forge, IHK für München und Oberbayern
108 "Grundsätzlich sollte jedes Unternehmen prüfen, ob eine staatliche Förderung in Frage kommt"
Interview mit Eduard Lauer, Geschäftsführer, SMU
Innovation
110 Innovation statt Resignation
Rahmenbedingungen bremsen Forschung in Unternehmen
Michael Liecke, DIHK
112 "Angesichts schlechter Ernte nicht das Säen einstellen"
Interview mit Prof. Dr. Nikolaus Franke, Wirtschaftsuniversität Wien
M&A
114 Chancen für Strategen
Auch der mittelständige Markt spürt die Krise
118 Trotz Krise akzeptable Preise
Unternehmensverkauf in schwierigen Zeiten
Michael Keller, Klein & Coll.
119 M&A-Sentiment
Die Experten-Umfrage
Fallstudien
122 Externe Nachfolgeregelung
Engel Umwelttechnik: Management Buy-in
123 Mezzanine
Göttinger Sonderfahrzeugbau: Gesellschaftereinstieg mit
stillem Eigenkapital
124 IPO im Entry Standard
Daldrup & Söhne: Tiefer bohren und den Umsatz steigern
125 Leveraged Buyout
ProSiebenSat.1 Media: Schuldenberg durch Übernahme
126 Mezzanine-ähnliches Darlehen
Schlatter Holding: Turnaround eines Schweißanlagenherstellers
127 Minderheitsbeteiligung
Vollmer Werke Maschinenfabrik: Scharfmacher aus Schwaben
128 Stille Beteiligung
Nomos Glashütte/SA Roland Schwertner: Sächsische Uhren mit Stil
130 Mittelstandsfinanzierung durch MBGen
Vom Bädermanagement bis zur eCommerce-Lösungen
Strategie & Management
132 Risikomanagement in Zeiten der Krise
Absicherung von Finanzinstrumenten
Lauri Karp, KFPD
133 Einkauf als Liquiditätsmotor
Lieferanten professionell managen
Christian Michalak, Kerkhoff Consulting
134 Ein Fall für das Factbook
Kommunikation in der Wirtschaftskrise
Claudia Allerkamp, Irlenkäuser Communication
135 Sparpotenziale bei Geschäftsreisen
Professionelles Travel Management
Kaveh Atrak, American Express Business Travel
Service
136 Veranstaltungen für Unternehmer
137 Literatur
Bücher für Unternehmer
138 Mittelständische Beteiligungsgesellschaften (MBGen)
Adressen und Profile
142 Sponsoren der Ausgabe im Portrait
146 Unternehmer und Nachrichten
145 Inserentenverzeichnis/Impressum
... weniger
Bibliographische Angaben
- 2009, 146 Seiten, mit zahlreichen farbigen Abbildungen, Maße: 21,1 x 29,5 cm, Kartoniert (TB), Deutsch
- Verlag: Going Public Media AG
- ISBN-10: 3937459669
- ISBN-13: 9783937459660
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