Moderation
Mithilfe einer guten Moderation können Sie Meetings effizient und zeitsparend durchführen. Dieser TaschenGuide zeigt Ihnen, worauf es bei einer guten Moderation ankommt, welche Kernaufgaben ein Moderator hat und wie man in schwierigen Situationen...
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Produktinformationen zu „Moderation “
Mithilfe einer guten Moderation können Sie Meetings effizient und zeitsparend durchführen. Dieser TaschenGuide zeigt Ihnen, worauf es bei einer guten Moderation ankommt, welche Kernaufgaben ein Moderator hat und wie man in schwierigen Situationen handelt. Haben Sie den Eindruck, dass in Besprechungen zwar viel geredet, aber wenig erreicht wird? Hier erhalten Sie unkomplizierte und handfeste Tipps und Anregungen, wie man es besser machen kann.
INHALTE:
- Was Moderation bringt und wann Sie sie einsetzen sollten.
- Wie Sie eine moderierte Arbeitssitzung optimal vorbereiten und strukturiert durchführen.
- Universal einsetzbare Moderationstechniken und ihre praktische Anwendung.
- Bewährte Reaktionsmöglichkeiten für typische Situationen.
Klappentext zu „Moderation “
Sitzungen und Workshops erfolgreich leitenHier erfahren Sie nicht nur, wie Sie als Moderator professionell Ihre Gruppe zu guten Ergebnissen führen, sondern auch, wann und warum eine Moderation sinnvoll ist und wie man sie gut vor- und nachbereitet.
Ärgern Sie sich über Zeitverschwendung in Meetings? Haben Sie manchmal den Eindruck, dass in Workshops viel geredet, aber wenig erreicht wird? Möchten Sie unkomplizierte, handfeste Tipps und Anregungen, wie Sie es besser machen können? Der TaschenGuide "Moderation" sagt Ihnen, wann und warum eine Moderation sinnvoll ist, wie Sie eine Moderation professionell vorbereiten, durchführen und effizient nachbereiten. Sie lernen, welche Kernaufgaben Sie als Moderator haben, mit welchen Werkzeugen Sie eine Arbeitsgruppe unterstützen können, wie Sie Ergebnisse und deren Umsetzung sichern und wie Sie als Moderator schwierige Situationen meistern.
Lese-Probe zu „Moderation “
Wer hat sich nicht schon über zähe Sitzungen geärgert, die am Ende weder Information geliefert noch Ergebnisse gebracht haben? Moderation trägt dazu bei, die gesteckten Ziele mit möglichst geringem Aufwand zu erreichen und Ressourcen wie Kreativität, Engagement oder Arbeitszeit optimal zu nutzen.DIE GRUNDIDEE DER MODERATION
Die Arbeitsweise der Moderation ist
- systematisch: Die einzelnen Arbeitsschritte folgen logisch aufeinander.
- strukturiert: Jeder Arbeitsabschnitt ist in sich sinnvoll gegliedert.
- offen: Manipulation jeder Art ist ausgeschlossen.
Eine solche Zusammenarbeit macht Spaß. Und Arbeit, die Spaß macht, führt auch zu guten Ergebnissen.
Moderation ist eine systematische, strukturierte und offene Vorgehensweise, um Arbeitssitzungen (Workshops, Besprechungen, Meetings, Qualitätszirkel, Teamsitzungen etc.) effizient vorzubereiten, zu leiten und nachzubereiten.
Die Moderation von Sitzungen hat viele weitere Vorteile:
- die Teilnehmer konzentrieren sich auf die Inhalte,
- die Ergebnisse werden transparent,
- die Unternehmenskultur verbessert sich,
- die Motivation steigt.
MAN KONZENTRIERT SICH AUF DIE INHALTE
Eine professionelle Moderation kann die Qualität der Arbeitsergebnisse messbar erhöhen. Denn die Unterstützung durch den Moderator ermöglicht es den Teilnehmern, sich ganz auf die inhaltlichen Aspekte des Themas der Arbeitssitzung zu konzentrieren und ihr Fachwissen unbelastet von anderen Aufgaben einzubringen.
DIE ERGEBNISSE WERDEN TRANSPARENT
Ein weiterer wichtiger Effekt: Gemeinsam erarbeitete Ergebnisse (Ziele, Handlungspläne, Entscheidungen etc.) werden auch motivierter umgesetzt. Denn wer eine Entscheidung mit erarbeitet und mitgestaltet hat, versteht sie wesentlich besser, als derjenige, der nur darüber informiert wird. Missverständnisse - die oft die Umsetzung von Zielen behindern - werden in einer Gruppe, in der jeder systematisch einbezogen ist, schnell offenkundig und können ausgeräumt werden. Schließlich
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wird kein Teilnehmer einer richtig moderierten Sitzung befürchten, bei wichtigen Entscheidungen bzw. Planungen übergangen zu werden.
DIE UNTERNEHMENSKULTUR VERBESSERT SICH
Professionelle Moderation kann mittel und langfristig die Argumentations und Kommunikationskultur und damit die Zusammenarbeit in einem Team oder im Unternehmen entscheidend verbessern. Der Erfolg richtig moderierter Arbeitssitzungen wirkt motivierend für die weitere Zusammenarbeit in Gruppen und erhöht die Fähigkeit und den Willen, andere Sichtweisen zu erkennen, zu akzeptieren und sie zu nutzen. (Fach)Wissen und Informationen werden bereitwilliger ausgetauscht und eingesetzt. Im Rahmen moderierter Arbeitssitzungen werden oft auch informelle Kontakte aufgebaut, die im Unternehmensalltag "Gold wert" sein können.
DIE MOTIVATION STEIGT
Ziel der Moderation ist nicht zuletzt, typische Motivationskiller auszuschalten. Allzu oft werden Arbeitssitzungen durch Chefmonologe und einsame Chefentscheidungen, permanente Soloauftritte redebegeisterter Mitarbeiter, Verzetteln und Abschweifen vom Thema, unsachliche Diskussionsformen wie persönliche Angriffe und mehrstündiges Rundum-Palaver ohne greifbare Ergebnisse langweilig und ineffizient. Ein guter Moderator kann hier wirksam eingreifen und eine kreative und offene Diskussion etablieren.
DIE UNTERNEHMENSKULTUR VERBESSERT SICH
Professionelle Moderation kann mittel und langfristig die Argumentations und Kommunikationskultur und damit die Zusammenarbeit in einem Team oder im Unternehmen entscheidend verbessern. Der Erfolg richtig moderierter Arbeitssitzungen wirkt motivierend für die weitere Zusammenarbeit in Gruppen und erhöht die Fähigkeit und den Willen, andere Sichtweisen zu erkennen, zu akzeptieren und sie zu nutzen. (Fach)Wissen und Informationen werden bereitwilliger ausgetauscht und eingesetzt. Im Rahmen moderierter Arbeitssitzungen werden oft auch informelle Kontakte aufgebaut, die im Unternehmensalltag "Gold wert" sein können.
DIE MOTIVATION STEIGT
Ziel der Moderation ist nicht zuletzt, typische Motivationskiller auszuschalten. Allzu oft werden Arbeitssitzungen durch Chefmonologe und einsame Chefentscheidungen, permanente Soloauftritte redebegeisterter Mitarbeiter, Verzetteln und Abschweifen vom Thema, unsachliche Diskussionsformen wie persönliche Angriffe und mehrstündiges Rundum-Palaver ohne greifbare Ergebnisse langweilig und ineffizient. Ein guter Moderator kann hier wirksam eingreifen und eine kreative und offene Diskussion etablieren.
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Inhaltsverzeichnis zu „Moderation “
WORAUF ES BEI DER MODERATION ANKOMMT- Was Moderation bringt
- Wann Sie Moderation einsetzen sollten
- Welche Rahmenbedingungen Moderation braucht
- Welche Rolle Sie als Moderator haben
- Was Moderation nicht ist
EINE MODERATION VORBEREITEN
- Wer nimmt teil?
- Die Adressatenanalyse-Worum geht es in der Sitzung?
- Wie wird die Arbeitssitzung gestaltet?
- Organisation und Logistik sorgfältig planen
- Worauf Sie bei der Einladung achten sollten
DIE MODERATION DURCHFÜHREN
- Mit der Einleitung die richtige Atmosphäre schaffen
- In der Arbeitsphase zu Ergebnissen kommen
- Zum Abschluss den Erfolg sichtbar machen
WIE STRUKTURIERT MAN DIE ARBEITSPHASE?
- Jeder Moderationsauftrag stellt andere Anforderungen
- Typische Arbeitsphasen
DAS HANDWERKSZEUG DES MODERATORS
- Moderationstechniken
- Die Kunst, die richtigen Fragen zu stellen
- Wie Sie schwierige Situationen meistern können
DIE MODERATION NACHBEREITEN
- Die Ergebnisse im Protokoll festhalten
- Erfolge sichern, aus Fehlern lernen
LITERATUR
STICHWORTVERZEICHNIS
Autoren-Porträt von Andreas Edmüller, Thomas Wilhelm
Dr. Andreas Edmüller ist seit 1991 selbstständiger Berater und Trainer bei Projekt Philosophie. Seine Arbeitsschwerpunkte sind Leadership, Teamunterstützung, Konfliktmanagement und Coaching. Er ist außerdem Privatdozent für Philosophie an der LMU München.Dr. Thomas Wilhelm ist selbstständiger Berater und Trainer für öffentliche Institutionen, Dienstleistungsunternehmen und Industriebetriebe.
Bibliographische Angaben
- Autoren: Andreas Edmüller , Thomas Wilhelm
- 2007, 4. Auflage, 128 Seiten, mit zahlreichen Schwarz-Weiß-Abbildungen, Maße: 10,5 x 16,6 cm, Kartoniert (TB), Deutsch
- Verlag: Haufe-Lexware
- ISBN-10: 3448083607
- ISBN-13: 9783448083606
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